Vi skal investere strategisk i vores idrætsfaciliteter, ellers risikerer vi at sakke bagud

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.

I Favrskov Kommune har vi allerede en række politikker, der understøtter dette, fra sundhedspolitikken til fritids- og idrætsstrategien. Men vi mangler en samlet og strategisk tilgang til at sikre, at vores idrætsfaciliteter er tidssvarende og attraktive for borgerne.

I dag bliver arbejdet med idrætsfaciliteter håndteret år for år uden en langsigtet plan. Det betyder, at vi risikerer at sakke bagud og ikke får udnyttet det fulde potentiale i forhold til de behov, der eksisterer og vil opstå i fremtiden. Det er vigtigt, at vi tænker langsigtet og strategisk, hvis vi vil sikre, at alle borgere i Favrskov, uanset alder og geografi, fortsat har adgang til gode idrætsmuligheder.

Derfor foreslår jeg, at der udarbejdes en samlet analyse og strategi for idrætsfaciliteterne i kommunen. Denne strategi skal give et overblik over vores eksisterende faciliteter, deres tilstand, og hvordan de bliver brugt. Samtidig skal vi kigge på, hvor behovene er størst, og hvor der er vækstpotentiale, både i de klassiske idrætsfaciliteter som haller og fodboldbaner og i de mere specialiserede tilbud som svømmehaller, kunstgræsbaner og udendørs faciliteter som løberuter og MTB-spor. Det arbejde skal laves med en ekstern samarbejdspartner, kommunen, repræsentanter for foreningerne, de selvejende haller, Folkeoplysningsudvalget og Idrætssamvirket.

Denne analyse skal sammenholdes med analyser og forskning omkring ”idræt i fremtiden”, så vi i Favrskov er forberedt på den måde, idrætslivet udvikler sig på, og de behov, der følger med.

Med en sådan strategi i hånden kan byrådet få et klart billede af, hvor vi bør investere, og hvornår det vil være mest hensigtsmæssigt. Det vil give foreningerne en langsigtet vished og mulighed for at planlægge deres fremtidige initiativer i tæt samarbejde med kommunen.

Samtidig foreslår jeg, at der fremover afsættes et beløb svarende til 2 pct. af anlægsrammen til arbejdet med idrætsfaciliteter, så vi sikrer kontinuerlig udvikling og vedligeholdelse.

Denne strategi skal opdateres én gang i hver valgperiode, så de kommende byråd hele tiden har et aktuelt billede af behov og potentialer.

For Favrskov Kommune skal være en kommune, hvor sundhed, bevægelse og fællesskab er en naturlig del af hverdagen, og hvor vi investerer i de rammer, der gør det muligt.

Jeg håber, at byrådet vil arbejde sammen og sikre, at vi har tidssvarende, attraktive og vedligeholdte faciliteter i Favrskov Kommune, som kan være med til at skabe det gode liv for alle borgere – nu og i fremtiden.