Budgettet er på plads – nu skal vi se effekten

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.

Nu er budgettet for 2027 på plads i Syddjurs Kommune. Der er tilført flere penge til blandt andet ældreområdet og skolerne, og det er rigtig positivt.

For os i Ældre Sagen Syddjurs er det naturligvis især glædeligt, at ældreområdet bliver prioriteret. De ekstra 11,5 millioner kroner giver mulighed for at styrke indsatsen for kommunens ældre borgere.

Men nu skal vi ikke hvile på laurbærrene.

For det interessante er ikke kun, hvor mange penge der står i budgettet. Det afgørende er, hvad borgerne får ud af dem.

Kan den ældre, der modtager hjælp i eget hjem, mærke en forskel? Kommer der færre forskellige medarbejdere gennem døren? Bliver hjælpen mere stabil? Bliver der mere tid og større tryghed?

På plejehjemmene er spørgsmålet det samme. Fører de ekstra midler til mere nærvær og bedre tid til beboerne? Og får mennesker med demens og deres pårørende hurtigere og bedre støtte?

Det er den slags forbedringer, vi gerne vil kunne se.

Derfor bør kommunen allerede fra starten af 2027 have et klart billede af udgangspunktet og af, hvad man ønsker at forbedre. Så kan vi i løbet af året følge udviklingen og ved årets afslutning se, hvad der faktisk er sket.

Det behøver ikke blive til mere bureaukrati og lange rapporter. Det kan gøres enkelt og forståeligt.

Hvor mange medarbejdere er kommet tættere på borgerne? Er kontinuiteten blevet bedre? Er bemandingen mere stabil? Er ventetiden på hjælp blevet kortere? Og først og fremmest: oplever de ældre og deres pårørende selv en forbedring?

Når vi kender svarene, har vi samtidig et langt bedre grundlag for at beslutte, hvad der skal ske i 2028.

Og her bør vi begynde at se længere frem.

For udfordringerne på ældreområdet stopper ikke ved udgangen af 2027. Syddjurs får flere ældre borgere i de kommende år, og samtidig kan selve ældrelivet og behovet for kommunens hjælp ændre sig.

Flere vil måske blive boende hjemme længere. Mere behandling kan komme til at foregå i eget hjem. Nye boligformer kan blive nødvendige, og mangel på medarbejdere kan betyde, at vi skal organisere arbejdet på nye måder. Teknologi og kunstig intelligens vil også give nye muligheder, men de skal bruges dér, hvor de skaber værdi og tryghed for borgerne.

Derfor mener vi, at Syddjurs har brug for en langsigtet plan for fremtidens ældreliv.

Ikke en plan, der bliver skrevet én gang og derefter ligger fast i ti år. Fremtiden kan ændre sig hurtigere, end vi forventer.

Planen skal kunne justeres undervejs.

Vi kan sætte en retning og have pejlemærker for eksempelvis 2030, 2035 og 2038. Men hvert år bør vi se på udviklingen og spørge, om vores forventninger stadig holder.

Har behovet for hjemmepleje udviklet sig som forventet? Har vi medarbejdere nok? Har vi de rigtige boliger og plejeboliger? Er der kommet nye muligheder, som vi bør bruge? Og er der problemer på vej, som vi skal reagere på, før de vokser sig store?

På den måde hænger tingene sammen.

Budgettet for 2027 giver os mulighed for at forbedre ældreområdet nu. Resultaterne fra 2027 kan bruges til at prioritere i 2028. Og erfaringerne fra år til år kan være med til at sikre, at Syddjurs hele tiden tilpasser sig den udvikling, vi står overfor.

Det handler om at gå fra kun at reagere på problemer til også at være på forkant med dem.

Budgettet for 2027 er et godt skridt.

Nu skal vi se, hvad pengene gør for borgerne. Og samtidig skal vi begynde at planlægge for de kommende år.

For et godt ældreliv i Syddjurs skal ikke kun sikres i 2027. Det skal også være muligt i 2030, 2035 og 2038.