KV21: Fire debutanter med lyst til at gå all in i lokalpolitik

Det ligner næsten en eksamen ved det grønne bord. Adresseavisens udsendte på den ene side af bordet som en slags censor.

Fire debuterende kandidater til tirsdagens kommunalvalg på den anden side.

De fire kendte ikke hinanden på forhånd: Sidse Vangsted (S), 30 år, bosiddende i Pindstrup, Kasper Kolstrup Møller (C), 32, bosiddende i Kolind, Bjarke Jensen (B), 38, bosiddende i Bøjen i Ådalsområdet og Jakob Feldtfos Christensen (F), 43, bosiddende i Ryomgård.

Bortset fra Kasper Kolstrup Møller er de alle tilflyttere til Syddjurs og har hver deres udgangspunkt for nu at kaste sig over lokalpolitik.

Hvem er de? Hvad vil de? Hvor meget brænder de? Brænder de ud, før de er kommet i gang?

De er blevet bedt om at møde frem med et politisk projekt, som er meget konkret og som de vil bære ind i Byrådet, hvis de bliver valgt. Et projekt, som de kan love vælgerne, at de vil kæmpe for at realisere og skaffe opbakning til

Fire indgange

Fælles for alle fire kandidater er, at de er meget forskellige. Ikke så meget i politisk opfattelse, men mere i deres afsæt til at beskæftige sig med politik.

Fire korte statements, der præsenterer kvartetten:

SFs Jakob Feldtfos Christensen: »Mit fokus som byrådsmedlem vil være at sikre vores velfærd og bidrage til at bryde den sociale arv. Som barn af en ufaglært mor og faglært far har velfærdsstaten været afgørende for, at en skravlet, homoseksuel knægt fra en lille nordjysk landsby mod alle odds fik en akademisk uddannelse.«

Socialdemokratiets Sidse Vangsted: »Jeg vil værne om de små landsbyer. Her skal livet kunne leves helt fra det begynder, og til det slutter. Jeg er måske ikke den typiske politikertype - jeg har begge ben solidt plantet på jorden, er veltilpas med en skovl i hænderne og bryder mig ikke specielt meget om at høre mig selv, omvendt skal jeg nok være klar med skarpe gloser, når det gælder.«

Konservatives Kasper Kolstrup Møller: »Jeg elsker Syddjurs og kunne ikke drømme om et bedre sted for mig og min familie. Jeg har længe haft lyst til at begå mig i lokalpolitik, og mener nu, at jeg har den erfaring som gør, at jeg kan sidde med når de vigtige beslutninger skal træffes, og også kæmpe for hvad jeg mener er rigtigt og forkert.«

Radikales Bjarke Jensen: »Vi skal slippe de kommunale institutioner fri. Forvaltningen skal understøtte det faglige arbejde, ikke vanskeliggøre det. Mit eget udgangspunkt er skolerne, hvor vi skal lade den lokale ledelse, medarbejderne og forældrene tage de vigtige beslutninger og selv tilrettelægge arbejdet og hverdagen.«

Fire afsæt

Jakob Feldtfos Christensen er uddannet cand. mag. i religionsvidenskab og retorik. Efter sin uddannelse har han hovedsageligt arbejdet i administrationen på Aarhus Universitet og har det seneste års tid prøvet at starte egen virksomhed, DIVERSIunity, hvor han arbejder med mangfoldighed og internationalisering i forskningsverdenen. Udvalgsønske: Udvalget for sundhed, ældre og social.

Kasper Kolstrup Møller er uddannet inden for detail og salg og arbejder til daglig med salg ved TV2. Han er semielite håndboldspiller i Nørre Djurs HK og tidligere topdommer i samme sportsgren på allerøverste hylde. Udvalgsønske: Udvalget for plan, udvikling og kultur eller Familie- og Institutionsudvalget.

Sidse Vangsted har studeret til jordbrugsteknolog med heste som speciale på Erhvervsakademiet i Århus. Heste har altid fyldt i hendes liv både privat og som underviser. Hun er formand for Dagli’Brugsens bestyrelse i Pindstrup og engageret i det lokale distriktsråd. Udvalgsønske: Udvalget for plan, udvikling og kultur eller Familie- og Institutionsudvalget.

Bjarke Jensen er uddannet ingeniør. Arbejder til daglig ved GEA, en af verdens førende leverandører af procesteknologi, der leverer anlæg og hele proceslinjer til fødevare- og bryggeriindustrien, samt til landbrug og til den farmaceutiske og kemiske industri. Han er medlem af fællesbestyrelsen for Ådalens Børnehus og Skole siden 2017, formand siden 2020. Udvalgsønske: Udvalget for natur, teknik og miljø.

Fire projekter

Tro nu ikke, at mødet med de fire spritnye foregik som en eksamen ved det grønne bord. Mange temaer og emner blev endevendt, man mærkede på kvartetten, at de fire alle har en plan med at opstille. Men de er også realister og ved, at den afgørende ilddåb finder sted 16. november. Den er et nåleøje.

De har investeret tid, penge og kræfter i at gøre sig salonfæhige i vælgernes øjne. Stemmerne skal de først og fremmest hente i deres lokalområder. Lokalpolitik er hyper lokalt, og denne valgkamp har vist, at tendensen kun er blevet forstærket.<AS>Men hvad vil de love deres vælgere helt konkret og lavpraktisk?

Sidse Vangsted: »Jeg har to helt konkrete ting, som jeg vil arbejde for. Først bliver vi nødt til at gøre noget ved inklusion i vores folkeskoler. Det fungerer ikke. For mange børn bliver tabt og bliver reelt ekskluderet, når de bliver forsøgt inkluderet i en skoleklasse. Det har jeg erfaret fra mine egne børns skoleklasser.«

»Dernæst vil jeg kæmpe for at bevare de små landsbybutikker, som er livsnerven i mindre samfund. Vi skal ikke som kommune gøre det sværere ved at sige ja til flere lavprisbutikker.«

Kasper Kolstrup Møller: »Jeg har rod i idrætsmiljøet og særligt holdidrætterne.. De kan forvente min støtte, og i det hele taget idrætten og foreningslivet i kommunen som trænger til at få nye politiske øjne på sig. Vi skal gøre det meget lettere at være frivillig leder, og vi skal anerkende det.«

Bjarke Jensen: »Hele skoleområdet fortjener at blive kigget på. Det gælder hele spektret, herunder også måden vi tænker inklusion på. Vi skal tilbage til at tro på, at skolernes medarbejdere og ledelse godt kan selv. Det vil sige færre tests, ja til skolemad, og nej til, at det skal koste en skole 300.000 kroner at sende et barn videre til specialskolen i Pindstrup.«

Jakob Feldtfos Christensen: »Hele ældreområdet har min interesse. Det gælder arbejdsmiljøet for de ansatte, og det gælder de ældre menneskers forhold. De to ting hænger nemlig sammen.«

»Vi skal tage et opgør med hele den markedsorienterede New public management filosofi, der har præget området. Jeg taler af erfaring fra mit tidligere arbejde i en kommune nordpå. Tilliden til medarbejderne skal tilbage, og det betyder mindre kontrol og mere tillid og anerkendelse. Det bliver altafgørende for at skaffe de mange flere medarbejdere, som vi skal bruge i de kommende år, hvor antallet af ældre 80+ vokser markant.«

Vi lader de fire projekter stå et øjeblik til offentlig bedømmelse. Er de fire konkrete nok i spyttet? Bestået? Døm selv.