Ændringer i kommunens centrale administration
Der skal være mere fokus på strategisk udvikling, helhed og sammenhæng i opgaveløsningen til gavn for både lokalsamfund og erhvervsliv. Derfor har Byrådet sagt ja til at justere kommunens centrale administration
kommune Etablering af et nyt direktørområde "Økonomi, digitalisering og ejendomme" og samlingen af et fagsekretariat "Udvikling, Kultur og Erhverv" - er to af de mest iøjnefaldende ændringer i det forslag til justeringer af den centrale administration, som Byrådet har vedtaget onsdag aften, og som direktionen har arbejdet på i efteråret 2020.
Med de justeringer, som vi nu sætter i gang, er min forventning, at vi får styrket vores erhvervsprofil, fordi vi får endnu bedre muligheder for at tage dialogen og finde løsninger på konkrete udfordringer sammen med vores borgere og virksomheder
Frands Fischer, borgmester
"Skanderborg Kommune har fart på, og der er masser af ambitioner hos vores erhvervsliv, foreninger og lokalsamfund. Med de justeringer, som vi nu sætter i gang, er min forventning, at vi får styrket vores erhvervsprofil, fordi vi får endnu bedre muligheder for at tage dialogen og finde løsninger på konkrete udfordringer sammen med vores borgere og virksomheder. Et godt eksempel er, at vi nu samler vores planafdeling og fagområde teknik og miljø i en fælles enhed, som gør, at vi kan levere en mere sammenhængende sagsbehandling, når vi eksempelvis står overfor konkrete udviklingsprojekter for boliger eller virksomheder," fortæller borgmester Frands Fischer.
"Samtidig skal ændringerne være med til at sikre, at vi også kan håndtere de rekordmange mange anlægsopgaver, vi står over for, hvor vi skal bygge skoler, børnehaver og plejecentre for 950 mio. kr. de næste tre år," siger Frands Fischer.
Strategisk udvikling
Skanderborg er en af landets hurtigst voksende kommuner. Frem til 2030 forventes indbyggertallet at stige fra godt 63.000 til 70.000. Den store vækst er en udfordring for den centrale administration, som både skal omsætte Byrådets mange beslutninger i kølvandet på væksten og samtidig sikre driften og en fortsat stram økonomisk styring på alle velfærdsområder.
"Der er ikke gennemført større ændringer i den centrale administration siden sammenlægningen i 2007, selvom vi har fået nye opgaver, og er blevet 8.000 flere borgere i kommunen. Med den nye organisering sætter vi ekstra fokus på den strategiske udvikling af kommunen, på planlægning og porteføljestyring, på forsat stram økonomistyring og på at skabe et endnu bedre samarbejde med vores erhvervsliv og lokalsamfund for at sikre en god håndtering af de positive udfordringer, der er i en vækst-kommune som Skanderborg," fortæller kommunaldirektør Lars Clement.
Forslagene betyder, at de nuværende fagsekretariater og stabe berøres i større eller mindre omfang. Der skal ansættes en ny direktør og to chefer, og der ændres på opgaveporteføljer som følge af flytninger af afdelinger og medarbejdere. Forslaget medfører ikke reduktion på medarbejdersiden.
Med ændringerne sættes der fokus på mere helhed og sammenhæng i opgaveløsningen. Styrket strategisk udvikling og forsat stram økonomisk styring af kommunen. Sikker håndtering af de mange store anlægsopgaver, der er på vej. Og en bedre eksekvering af Byrådets beslutninger.
De mange ændringer forventes at være på plads senest i maj.
sas