Ebeltoft skal udvikles: Forslag om arkitektkonkurrence og mere kommunikation

Her i foråret har borgere fra koordineringsgruppen i Ebeltoft i Udvikling (EiU) præsenteret deres anbefalinger til de næste skridt på et temamøde for Byrådet og på møde med Udvalget for Plan, Udvikling og Kultur (PUK).

På baggrund af møderne har borgerne i Ebeltoft i Udvikling efterfølgende fået flere positive tilbagemeldinger fra borgmesteren og flere andre byrådspolitikere, og vi ser frem til det et godt og konstruktivt samarbejde fremadrettet.

Det er vigtigt for koordineringsgruppen, at der med Ebeltoft i Udvikling 2.0 bliver skabt en helhedsplan, som viser en tydelig retning og styrker Ebeltofts identitet som en dynamisk og moderne købstad ved havet.

Det kræver at projektet, der nu går ind i en ny fase, sætter fokus på en række områder. Her kommer koordineringsgruppens anbefalinger.

Sammenhæng og tværgående temaer

Koordineringsgruppen har fremhævet vigtigheden af at arbejde med en række tværgående temaer for at sikre sammenhæng og en fremsynet problemløsning.

At arbejde med så stort et projekt som Ebeltoft i Udvikling kræver, at der arbejdes helhedsorienteret, langsigtet og visionært.

På den baggrund anbefaler gruppen, at det fremadrettede arbejde tager afsæt i tværgående temaer (se vedlagte figur): klimatilpasning, bæredygtighed og biodiversitet, trafik og parkering, sæsontænkning, kulturhistorie samt kunst, kultur og idræt.

Læs videre nedenunder.

Arkitektkonkurrence

Koordineringsgruppen har anbefalet, at Syddjurs Kommune igangsætter en arkitektkonkurrence for havneområdet. Det har PUK-udvalget sagt god for og sat midler af til, og forvaltningen har i samarbejde med EiU fremsendt ansøgning om supplerende midler hertil fra en fond. Målet er, at resultatet af konkurrencen kan give retning for en helhedsplan, der skal skabe en solid ramme for en bæredygtig byudvikling langs hele havnefronten.

Helt praktisk vil planen give Ebeltoft og Syddjurs Kommune en konkret plan for den fysiske udvikling, der både søger at bevare vigtige kulturmiljøer og viser nye udviklingsmuligheder og kan vise, hvordan strækningen kan beskyttes mod stormflod. En helhedsplan vil også omfatte en rækkefølgeplan for bebyggelse og anlæg.

Efterfølgende skal der så skal sættes økonomi på planerne.

Prøvehandlinger og anlæg

Selvom der skal arbejdes langsigtet og strategiske med områderne, har vi anbefalet, at der forsat skal være mulighed for at gennemføre nye prøvehandlinger og mindre, blivende anlæg på arbejdsgruppernes fokusområder.

De skal have et klart afsæt i konkrete ønsker til fremtidig anvendelse og det er vigtigt at prioritere inddragelse af interessenterne i de enkelte områder. Formålet skal dels være at trykprøve nogle af rammevilkårene for en ny helhedsplan, fx trafik- og parkeringsforhold, og dels at teste nogle af de ideer som arbejdsgrupperne har arbejdet med, fx midlertidige byrum, bystrand eller sæsonparkering.

PUK-udvalget har kvitteret med at bevillige midler til et par nye prøvehandlinger, som starter op her i sommerens løb: en pop-up-kunsthal inde på det gamle STARK område og et rampeanlæg ved den ønskede bystrand, der kan benyttes af alle borgere og af det nystartede windsurfermiljø.

Dertil kommer realisering af en læringsplatform for bæredygtigt havmiljø og en pavillon for det gode håndværk i den sydlige del af Fregathavnen, som begge blev bevilliget midler sidste år.

Organisering, arbejdsform og ressourcer

Ebeltoft i Udvikling er et stort projekt, med en høj grad af borgerinvolvering. Et projekt af den karakter kræver meget af den kommunale organisation.

Det kræver et tværfagligt engagement og koordinering internt i kommunen og en organisering, der matcher dette behov. På den baggrund har vi anbefalet at øge medarbejderressourcerne til Ebeltoft i Udvikling.

Medarbejderne omkring projektet bør kunne arbejde på tværs af kommunens forvaltninger med mulighed for at inddrage specialiserede eksterne kompetencer i gennemførelsen af aktiviteterne, når det er hensigtsmæssigt.

For at sikre fremdrift og strategisk koordinering er det vigtigt, at der fortsat er en sekretariatsfunktion til rådighed for koordineringsgruppen; og at arbejdsgrupperne kan få faglig assistance og hjælp til at realisere deres projekter.

Opprioritering af kommunikation og formidling

Koordineringsgruppen har anbefalet en styrkelse af formidlingen om projektet. Ebeltoft i Udvikling har nu en størrelse, der kræver en opprioritering af kommunikationen omkring projektet.

Det er vigtigt, at projektet får sit eget website og får kommunikationsressourcer stillet til rådighed, fordi god kommunikation er afgørende for løbende at holde lokale borgere orienteret om projektets fremdrift og involveret i processen.

Denne og tidligere artikler i Ebeltoft Folketidende er iværksat som led i denne strategi for mere kommunikation, og der planlægges desuden et borgermøde i løbet af de næste måneder.