Gazelle: De har en ambitiøs højdespringer i Bjødstrup

Kriterierne har været de samme, siden Børsen første gang kårede Danmarks gazeller i 1995.

At blive Børsen Gazelle kræver, ifølge Børsen selv, »fire på hinanden følgende års dokumenteret vækst i enten omsætning eller bruttoresultat, samt at firmaet samtidig har positiv indtjening og er et aktie- eller anpartsselskab.«

Med andre ord: Udnævnelsen kræver en fordobling af omsætningen eller bruttoresultatet i løbet af de seneste 4 regnskabsår.

Fischer-Thorup ApS i Bjødstrup er blandt de cirka 20 virksomheder på Djursland som opfyldte kriterierne i 2021, og det kom som en gedigen overraskelse, fortæller stifter og medindehaver Bjørn Libach Fischer Jørgensen, 36.

»Vi havde helt ærligt ikke skænket det en tanke, og det har slet ikke været noget, vi har gået op i, men vi blev selvfølgelig både glade og stolte, da vi fik beskeden,« siger Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Hele staben af medarbejdere var med til festarrangementet i Ridehuset i Aarhus, og bronzestatuetten, det synlige gazellebevis, står på en hylde på kontoret, hvor Bjørn Libach Fischer Jørgensen og medejer Dennis Lund har deres pladser, når de ikke selv er i marken.

»Vi har selv måttet betale for statuetten, så selvfølgelig er det fint at få et klap på ryggen, fordi vores virksomhed har gjort det godt, men vi har også selv måttet punge ud,« smiler han.

Voksede fra hinanden

Bjørn Libach Fischer Jørgensen startede i 2008 firmaet sammen med Erik Thorup i det små, mens duoen fortsat var ansatte i hver deres virksomhed.

Førstnævnte er uddannet murer, mens Erik Thorup er uddannet tømrer.

»Vi startede ud med en gravemaskine under Finanskrisen, mens vi begge i perioder var fyret. Da vi så på et tidspunkt blev spurgt, om vi ville tilbage, havde vi selv opgaver nok, og herfra begyndte det at tage fart,« fortæller Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Han har ejet gården i Bjødstrup i seks år nu. Her har Fischer-Thorup ApS siden haft base. Staldbygningerne er blevet gennemgribende renoveret og indeholder både kontor, lager og mødelokaler. Det er meningen, at der også skal komme en gildesal til, når der er plads i kalenderen til at lave den. Den skal bruges til møder, større komsammener o.lign.

Stuehuset skal væltes på et tidspunkt. Et nyt hus til familien Libach Fischer Jørgensen er i støbeskeen.

Erik Thorup er ikke med mere. Han og Bjørn Libach Fischer Jørgensen besluttede at gå hver til sit i efteråret 2021.

»Vi var nok ikke længere enige om fremtiden, og derfor blev vi enige om at skilles. I stedet kom Dennis ind i billedet. Han og jeg kendte hinanden godt i forvejen som kammerater, og han havde været ansat som formand i nogle år i virksomheden,« forklarer Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Svinger godt

Dennis Lund, 35, er uddannet tømrer. Gammel Feldballe dreng, der nu bor i Grønfeld. Han har selv prøvet turen som selvstændig tømrer.

Foreløbig er ejerforholdet 90-10 i Bjørn Libach Fischer Jørgensens favør. Om det skal ændres med tiden, har de to endnu ikke aftalt.

»Vi svinger godt sammen både på arbejdspladsen og i fritiden, hvor vi og vores familier ser meget til hinanden. Vi har børn, der er lige gamle,« siger Dennis Lund.

Fast setup

Fischer-Thorup ApS drives efter et veldefineret setup. Overskriften lyder »Vi laver det hele fra bunden.«

»Vores udgangspunkt er, når vi opfører et nyt hus eller har en større opgave med at renovere, at vi selv står for det hele, så kunden kun skal snakke med os,« siger Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

»Vi kan selv klare murer- og tømreropgaverne og har fast elektriker, vvs-mand og maler, som vi benytter,« supplerer Dennis Lund.

»Det er vi er gode til, og det er en fordel for kunderne, at alt går gennem os. Også, når der bliver lavet en fejl, og det kan ikke undgås, så er det os, som kunden kan gå til og bede om, at fejlen bliver rettet,« fortsætter den nye medindehaver.

Fischer-Thorup ApS siger aldrig nej til mindre opgaver, som hvis Grethe Jensen ringer og skal have udskiftet et vindue. Indehavere og medarbejdere kan godt lide de små projekter.

»Vores ordrer kommer for det meste i hus via mund-til-mund-metoden. Vi har kun brugt kroner på de reklamer, vi har på bilerne, og så til lidt sponsorater til det lokale fodboldhold i Bjødstrup og til børnehold i TRIF, hvor vores egne børn spiller,« afslører Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Ordreporteføljen svinger fra 10.000 kroner til i omegnen af to millioner kroner.

»Vi tager faktisk mange opgaver, som andre springer fra. Men vores opgaver ligger nok primært i kategorien fra en halv til halvanden million,« vurderer Dennis Lund.

To virksomheder

For at undgå spildtid og at skulle sende medarbejdere hjem nogle dage, er Fischer-Thorup ApS egentlig to virksomheder.

B-Fischer Holding Aps ejer virksomhederne Fischer-Thorup ApS og FT Huse Aps.

Det sidste selskab opfører udelukkende nye huse.

»Vi opkøber byggegrunde og opfører huse, som vi så siden sælger. Vi har gjort det i Rostved for eksempel, for det er godt at have denne buffer, så vi kan holde vores folk i sving hele tiden,« siger Bjørn Libach Fischer Jørgensen, der egentlig er født og opvokset i Randers, men i ungdomstiden flyttede med familien til Rønde området.

Han uddannede sig først inden for landbruget, før han slog sig på murerfaget og senere byggede yderligere på med at få papir på, at han kan kalde sig autoriseret kloakmester.

Det skal være sjovt

Duoen er meget enige om, at det skal være sjovt at gå på arbejde for både dem selv og de pt. fire ansatte som snart bliver til en mere. En ny tømrer er måske allerede ansat, når dette læses.

»Vi er på, når vi er på, men er også enige om at kunne holde vores weekender og ferier, og så vægter vi også meget at lave noget socialt sammen alle medarbejdere i firmaet. Det skal være sjovt at arbejde, og det er det ikke, hvis arbejder hele tiden,« siger Dennis Lund.

Bjørn Libach Fischer Jørgensen og han slider ikke på deres kontorstole. De er selv aktive ude, og det er helt bevidst.

»Vi er ikke kontormennesker, men selvfølgelig er vi opmærksomme på at svare på telefoner og mails og leve op til det, som vi lover vores kunder. Vi skal selv ud og bruge vores håndværk, og ude på byggepladserne indgår vi naturligvis på lige fod med vores medarbejdere,« siger Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Travlt marked

Der er generel travlhed i byggebranchen. Det har pandemien ikke sat en stopper, snarere tværtimod.

»Vi har opgaver i ordrebogen til det næste år, hvis vi da ikke tvinges til at ansætte flere for at nå det hele,« siger Dennis Lund.

Travlheden har ikke betydet, at indtjeningsniveauet er steget til nye højder. Vi vinder som sådan ingenting i branchen, og prisernes himmelflugt betyder jo også, at der vil være kunder, som springer fra, fordi de ikke har råd til at betale for det, som de gerne vil have lavet,« ræsonerer Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Satser ikke butikken

Fischer-Thorup ApS har et økonomisk setup som har kendetegnet virksomheden siden starten.

»Vi tjener pengene, før vi bruger dem,« lyder det med fasthed i stemmen fra Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Han har set kolleger gå ned med alle mand og mus, fordi de har satset butikken og har gjort sig sårbare.

Derfor er stort set alt fra firmabiler til værktøj betalt.

»Vi har leaset en teleskoplæsser, og indrømmet det er fordelagtigt at lease, når det er til en rente på 0 procent, men vi vil aldrig fravige vores principper. Vi tror på, at det er bedst at være snusfornuftige.« siger Bjørn Libach Fischer Jørgensen.

Dygtige lærlinge

For nuværende har Fischer-Thorup ApS kun en lærling, men det er ikke længe siden, at der var tre på lønningslisten.

En murerlærling ville gerne prøve noget andet, før han skulle til svendeprøve, mens en tømrerlærling gerne ville ud at rejse, da muligheden langt om længe bød sig.

»Vi regner med, at han genoptager sit arbejde til september, når han efter planerne er hjemme igen, og gør sin lærlingetid færdig,« siger Dennis Lund.

Fortsat højdespringer

Om der også vanker en kåring som gazelle i 2022, går duoen ikke så vildt meget op i.

»Chancerne er vel gode, når virksomheden vurderes over fireårig periode, så selvfølgelig vil det været dejligt med et skulderklap mere. Mere ligeglade er vi selvfølgelig heller ikke,« smiler Bjørn Libach Fischer Jørgensen.