Kristian Würtz står foran enorme opgaver som direktør for Brabrand Boligforening

Kristian Würtz citerer Loveshop, når han skal sætte ord på årsagen til, at han har skiftet en politisk karriere ud med et direktørjob i Brabrand Boligforening.

»Alle har en drøm at befri«

Würtz drøm, siger han, har været en funktion i boligbevægelsen.

»Jeg har, siden jeg studerede, være enormt interesseret i den almene boligbevægelse. Brabrand Boligforening er et specielt sted for mig, fordi jeg er lokal, og fordi jeg synes, de opgaver, boligforeningen står med, er meget spændende,« siger han.

Kronprinsens fald?

Kyniske røster vil vide, at 41-årige Kristian Würtz har forladt Aarhus Byråd, fordi 29-årige Anders Winnerskjold, der i dag sidder på den rådmandspost, Würtz forlod, har overtaget Würtz’ rolle som kronprins i Socialdemokratiet i Aarhus. Rollen som arvtager til »kaptajnen«, borgmester Jacob Bundsgaard.

Kristian Würtz er nok ex-politiker, men efter 16 år i byrådet ved han, hvordan man svarer, lad os sige, diplomatisk på svære spørgsmål. Tre gange spørger jeg ind til, om hans karriereskifte skyldes, at han er blevet overhalet indenom af den unge løve Winnerskjold.

Her er et sammenskriv, essensen, af hans svar.

»Jeg ved ikke, om man kan se på det sådan. Det er klart, at det var vanskeligt at se, hvordan vi stod efter valget. Jeg var nu ikke så bekymret for, at der kunne være en attraktiv politisk post til mig, og jeg synes i øvrigt, Anders Winnerskjold er et fantastisk talent. Man skal gå efter at udnytte de muligheder, der er, og jeg synes, jeg har fået nogle rigtig gode år i politik.«

Ikke helt galvaniseret

Kristian Würtz nåede at indtage tre rådmandsposter, mens han var i byrådet. Den seneste, som rådmand for Sociale Forhold og Beskæftigelse, er en post, mange politikere har slået sig på. Der er meget skældud og, i hvert fald udadtil, få succeshistorier.

Har det påvirket ham, spørger jeg.

»Jeg er ikke fuldstændig galvaniseret, men for at have det godt med at være politik og det, der kan fremstå som personlig kritik, skal man huske, at der er forskel på politikeren og ham, der henter knægten til håndbold. Man skal være god til at skille tingene ad, og det synes jeg egentlig altid, jeg har været,« svarer han.

Det har til gengæld ærgret og frustreret ham, at omverden oftest ikke får øje på »alt det gode og samvittighedsfulde arbejde,« der bliver leveret i forvaltningen. Der har eksempelvis været fremgang i beskæftigelsen i Brabrand under coronakrisen, fortæller han.

Aarhus V er fedest

Der er ligheder mellem jobbet som rådmand for Sociale Forhold og Beskæftigelse og direktørjobbet i Brabrand Boligforening. Hvis man gør det godt, hjælper man dem, der måske ikke har så mange ressourcer. Man er med til at bekæmpe sociale forskelle.

»Jeg er vokset op et sted, hvor man meget tydeligt kan se de sociale forskelle og hvilke forskellige muligheder, det giver, hvor man vokser op. De spørgsmål, der knytter sig til ulighed og socialpolitik har altid betydet meget for mig. Det samme har, hvad man så gør for at ændre tingenes tilstand,« siger Kristian Würtz.

Han er vokset op i Åbyhøj og Brabrand. Familien flyttede til Brabrand omtrent på det tidspunkt, Kristian startede i skole.

I dag bor Würtz i Hasle sammen med sin kone og tre børn (6,10 og 13 år).

»Jeg har valgt at bo her med mine børn, fordi jeg synes, det er det mest interessante sted i byen. Aarhus Vest er den fedeste del af Aarhus, fordi vi ikke er ens allesammen. Jeg synes, det er fedt, at der forskelle i folks ophav. Sådan er Danmark også nu, og det synes jeg jo er en gave,« siger han.

Han pointerer i samme åndedrag, at de sociale forskelle i Aarhus V er for store, og at det er urimeligt, at mange børn vokser op under meget trange økonomiske kår »med forældre, der ikke går på arbejde.«

Würtz’ egne børn går eller cykler i øvrigt i skole, uagtet de til tider tvivlsomme trafikale forhold i Aarhus V.

Svære sociale forhold og mange bilister, der kører uden hensyntagen til færdselsloven, kan dog ikke fjerne Wurtz’ begejstring for bydelen. Hvor nogle ser problemer, ser han stort potentiale.

»På mange måder er bydelen federe, end da jeg voksede op. Som byen samlet set er vokset, er Brabrand og Aarhus Vest på nogle punkter vokset tættere på byen. Det giver nogle muligheder. Vi har lige bygget Aarhus Kollegiet, som unge mennesker, der kommer til byen for at læse, gerne vil bo i. De opfatter, at de er en del af Aarhus, uanset at det ligger uden for Ringvejen,« siger han.

Får hænder fulde

Det er godt en måned siden, Kristian Würtz overtog roret i Brabrand Boligforening, der administrerer 5000 boliger, hvori der bor flere end 15.000 mennesker.

Der venter store og komplekse opgaver forude. Den største er, at Gellerup og Toveshøj skal omdannes.

»Vi står over for nogle kæmpemæssige renoveringer og byforandringer. De opgaver skal vi løse godt. Samtidig skal vi også have en god drift i alle de dele af organisationen, som ikke er udsat for de her kæmpe forandringer,« siger Kristian Würtz.

Der skal også bygges nyt, ældreafdelinger skal løftes, driften skal effektiviseres. Würtz skal sætte kursen for boligforeningens godt 160 medarbejdere og ledere.

»Direktøropgaven er ikke at være strålende ener. Det er at være i stand til at få samarbejdet til at fungere godt, og det er svært. Der er enormt mange ting, der skal gå den rigtige vej på nogle samme tid. Der er penge og opbakning, der skal komme på de rigtige tidspunkter,« siger han.

Würtz’ forgænger, Keld Laursen, smækkede med døren, da han sidste år stoppede som direktør for Brabrand Boligforening. Laursen var angiveligt træt af samarbejdet med Teknik og Miljø, en forvaltning, Kristian Würtz var rådmand for fra 2013 til og med 2017..

Der er en del hårdt prøvede beboere i Brabrand Boligforening. Man kan på deres vegne håbe, at Kristian Würtz får et godt samarbejde med sin gamle forvaltning.

Sæt i gang.