Danske Spils ældste aktive butik ligger såmænd i Pindstrup

PINDSTRUP Fredag 6. november var lidt af en mærkedag i Dagli’Brugsen Pindstrup. Da var det 70 år siden, at byens daligvarebutik indgik samarbejde med Dansk Tipstjeneste, som siden har skiftet navn til Danske Spil.

Dansk Tipstjeneste blev stiftet i 1948 som følge af vedtagelsen af 'Lov om tipning' og lancerede sit første spil i 1949. Siden har firmaet udbudt spil til danskerne.

Dagli’Brugsen Pindstrup hoppede med på vognen et år senere, og derfor Danske Spils ældste aktive butik, fortæller Camilla Cornelius, PR-og Kommunikationsrådgiver hos Danske Spil.

Optimistisk uddeler

Det er ingen hemmelighed Dagli’Brugsen Pindstrup, der første gang skrev sig ind i historiebøgerne i 1912, ligesom andre daglivarebutikker af samme størrelse har gennemgået en række svære år, men nu ser det ud til at lysne lidt for den hårdtprøvede uddeler Michael Nielsen, 38, og hans crew.

Corona-situationen 2020 har hjulpet til at holde omsætning hjemme i Pindstrup.

"Regnskabet fra årsskiftet og frem til 30. september viser et overskud på godt nok beskedne 30.000 kroner, hvis vi renser tallene for afskrivninger, men vi er på den rigtige side," fortæller Michael Nielsen.

"Vi håber at kunne holde momentum i årets tre sidste måneder, så vi kommer ud af 2020 med et overskud."

Det vil så være første gang i bysbarnet Michael Nielsens uddelertid i Pindstrup, hvor han afløste ikonet Svend Aage Hansen 1. september 2017, at der er sorte tal på bundlinjen.

Drøje år

Michael Nielsen kommer ikke sovende til resultaterne. Lige nu leder han og bestyrelsen med lys og lygte efter en fuldtidsmedarbejder yderligere, som kan supplere uddeleren.

Besætningen består af to flexjobbere, seks lukkeansvarlige over 18 år og seks unge under 18 år.

"Min familie ser ikke så meget til mig, skal jeg være den første til at indrømme. 12 arbejdsdage fra seks morgen til 16 eftermiddag i rap har været nødvendig i en periode, så jeg håber, vi snart finder den rigtige til at supplere mig," siger uddeleren, der måtte stå et par drøje første år igennem. Underskud på små 400.000 af de skæve i 2018 og over 200.000 af de lidt mindre skæve i 2019 er ikke noget Michael Nielsen er stolt af.

Han har dog aldrig tænkt på at kaste handsken og løbe af plads, men har i stedet sammen med bestyrelsen med Sidse Vangsted som forkvinde forsøgt at ramme en forretningsstrategi, som både kunder og butik har kunnet få benefit af.

"Vi har tidligere haft for meget fokus på vores omsætningsstruktur og de kioskrelaterede varer som spil, cigaretter, tobak og håndkøbsmedicin, som vi ikke tjener en rød reje på. I stedet har vi valgt at gøre brød, frisk frugt og grønt og kød meget mere synlig i butikkens landskab, og den seneste kundetilfredshedsundersøgelse fortæller mig også, at vi har valgt rigtigt," noterer Michael Nielsen.

Tre fikspunkter

Senest har medarbejdere og bestyrelse i et lille fremtidsværksted formuleret tre overskrifter, som skal vægtes højt i en periode: 1. Personaleudvikling, herunder uddannelse 2. Frisk frugt og grønt 3. Økologi.

"Det er tre ting, som vi vil gøre meget for at forbedre i den kommende tid," lover Michael Nielsen, der i anledning af 70 års jubilæet roser samarbejdet med Danske spil.

"Vi vækster med cirka 20 procent i omsætning på spilprodukterne om året, og generelt er samarbejdet fint. Jeg synes, det er et vigtigt aktiv for butikken, og det er da en ære, at Dagli’Brugsen Pindstrup er Danske Spils ældste aktive butik. Det kan vi godt tillade os at være stolte af," indrømmer uddeleren.