Uro: Veteranhjemmet har fået en turbulent start

Interne konflikter og en turbulent opstart. Det er noget af det, der kendetegner veteranhjemmet i Brabrands første levetid. Der var fra begyndelsen mange forskellige personer, som gerne ville have lov til at sætte deres personlige præg på stedet, og det gav anledning til uenigheder, oplyser stedets daglige leder, Peter Andreasen.

Han er veteranhjemmets fjerde leder på bare to år og fire måneder.

"Der er ingen tvivl om, at de tidligere ledere har gjort, hvad de kunne, men jeg forstår godt, hvis de har fået nok, for det kan være et hårdt sted at være," siger den daglige leder og nævner, at et sted som veteranhjemmet hurtigt giver anledning til sladder og rygter blandt både veteranerne, lederne og de frivillige. Men man er opmærksom på denne problematik og løser det nu i fællesskab.

Peter Andreasen har været daglig leder på veteranhjemmet i 15 måneder, og han har formået at få rettet op på den uro og kaos, der herskede.

"Det er et sted, hvor man er nødt til at være robust. Jeg siger ikke, at mine forgængere ikke har været det, men mange af de mennesker, der kommer her har en diagnose, og det er nemt at blive påvirket af deres historier, og hvordan de lever deres liv," siger Peter Andreasen, der har en fortid som pædagog og udsendt soldat.

Krævende job

Der er ingen tvivl om, at det kræver en del at være leder på veteranhjemmet. For eksempel oplevede den daglige leder en søndag for ikke så længe siden, at der var en veteran, der sent om aftenen var blevet træt af livet. I en SMS spurgte han Peter, om det var muligt at få et kram.

"Jeg kørte hjem til ham privat, og vi fik en snak, så han fik det bedre. Det her er et arbejde, hvor jeg er på, også uden for normal arbejdstid, men jeg er god til at skifte mellem mine kasketter, og dermed omstiller jeg mig også hurtigt mellem privat- og arbejdslivet."

"Hvis man tager PTSD-helvedet (Post Traumatisk Stress Syndrom, red.) med sig hjem, så bliver man for påvirket af det. Det handler om at tage alle de fede oplevelser, jeg har med veteranhjemmet med mig hjem, og dem er der heldigvis rigtig mange af," fortsætter Peter Andreasen.

Stadig udfordringer

Den daglige leder af veteranhjemmet har haft stor succes med at være direkte, ærlig og åben i sin kommunikation, samtidig med, at han har gjort meget ud af at fokusere på fremtiden, og hvor godt stedet i virkeligheden er.

"Vi skal starte forfra og komme videre. Vi får mange donationer fra folk, der vil os det godt, og det betyder, at der er skabt noget, som er godt og vigtigt, så vi skal ikke blive ved med at køre rundt i gamle episoder," konstaterer Peter Andreasen.

Selv om der er kommet styr på uroen på veteranhjemmet, kunne den daglige leder stadig godt tænke sig, at der kom endnu flere veteraner.

"Der er ikke ballade herude, huset er ikke påvirket af tidligere uoverensstemmelser. Vi er startet på en frisk, og når man kommer ind ad døren, bliver man mødt med positiv stemning og et smil, og veteranerne skal bare komme," siger han og fortsætter:

"Da jeg tiltrådte som leder startede jeg med at bede nogle veteraner om at flytte herfra, fordi de var groet fast. Man må kun sove her i 90 dage, men man må gerne komme her hverdag - bare ikke bo her. Der var også nogle frivillige, der måske ikke kunne se sig selv i den nye struktur, som jeg har været med til at skabe, så vi mangler desværre omkring 20 frivillige, for at det hele er optimalt," siger Peter Andreasen.