»Borgerne i Pindstrup har gjort det godt«

På et velbesøgt borgermøde i Landbohjemmet i januar kunne Pindstrup borgerne konstatere ved selvsyn, at klokken var fem minutter i tolv, hvis de ville bevare byens eneste dagligvarebutik.

Det forklarede daværende bestyrelsesformand Sidse Graarup Vangsted med backup fra salgschef i Coop, Keld Berg Hansen, tidligere brugsuddeler i bl.a. Lystrup.

På daværende tidspunkt havde bestyrelsen netop fyret brugsuddeler Michael Nielsen, og man stod overfor at skulle finde en ny.

Keld Berg Hansen lagde ikke skjul på, at der skulle ske markante ændringer i en række økonomiske nøgletal inden sommerferien. Selvfølgelig allermest tallene for omsætning og indtjening.

Ellers var det go’nat med Dagli’Brugsen Pindstrup.

Pilene peger opad

Har salgschefen så fået, det han efterlyste, her hvor vi skriver oktober 2023?

Svaret er entydigt »Ja«, men selvfølgelig med tilføjelsen: »Der er fortsat plads til forbedringer. Vi er ikke i mål endnu.«

Keld Berg Hansen er ikke karrig med roserne.

»Der er sket et skifte. Kundens oplevelse i butikken er noget andet i dag.«

»Her tænker jeg på det fysiske look, organisationen og de unge ansatte.«

»Kigger jeg på driften, herunder omsætningen og indtjeningen, så peger pilene også i den rigtige retning. Vi gør status hver tredje måned, og vi har set fremgang fra gang til gang.«

Keld Berg Hansen gør meget ud af at slå fast, at det er Pindstrup borgernes fortjeneste.

»Som jeg understregede på borgermødet i januar, er det ikke bestyrelsen eller uddeleren, der alene kan skabe fremskridt. Borgerne skal ville det sammen, og det synes jeg, vi har set og fortsat ser.«

»Bliv ved det,« opfordrer Keld Berg Hansen.

Fra formand til uddeler

Det vakte opsigt, da Sidse Graarup Vangsted, 31, i februar gik fra at være frivillig bestyrelsesformand siden 2019 til uddeler. En utraditionel løsning for nu at sige det mildt. Og så alligevel ikke.

»Jeg køber ikke præmissen om, at det var et utraditionelt valg. Jeg har da været med til både at ansætte en skolelærer og en tankpasser,« siger Keld Berg Hansen.

»Det er bestemt ikke noget særsyn, at Sidse fik jobbet. Jeg vil hellere kalde det et særsyn, at borgerne har gjort det så godt og vist, at de vil deres dagligvarebutik. De skal være sikre på, at varen, de køber, er i orden. Udviklingen har vist, at det er de.«

Keld Berg Hansens største ønske er, at Pindstrup borgerne holder fingrene ind til egen krop og fortsat ser det som en fælles opgave at bevare byens dagligvarebutik.

Sidse Graarup Vestergaard, uddannet jordbrugsteknolog, ligesom sin bedre halvdel Rasmus i øvrigt, fra Erhvervsakademiet i Aarhus flyttede sammen med husbonden til Pindstrup fra Sindal i 2010 og troede, at det ville blive et ophold, der bare varede studietiden ud.

Sådan gik det ikke.

Fire børn i alderen 12, 9, 7 og 5, tre tøser og en knægt, er kommet til verden i Pindstrup, men ud over at avle børn har brugsuddeleren også engageret sig i byens liv på mange andre fronter.

Da bestyrelsen med Coops opbakning i februar bad hende om at trække i uddelerdragten, krævede det heller ikke lang betænkningstid.

»Primært, fordi jeg ville kæmpe så meget for Brugsen, og så fordi det dengang var en kortvarig aftale frem til 1. maj. Måske var jeg den eneste, der turde og som virkelig ville det. Selv om jeg bestemt ikke var den dygtigste, fordi jeg ikke havde erfaring med butiksdrift,.« siger Sidse Graarup Vestergaard.

Elsker det

Det blev til mere, for både bestyrelse, Coop og uddeler var enige om at køre videre og få lavet en kontrakt uden sidste salgsdato.

Sidse Graarup Vestergaard har siden januar lagt mange timer i jobbet. Så mange, at det i visse uger nærmer sig overkill.

»Det har været nødvendigt for at lære jobbet, men også fordi jeg gerne ville signalere, at vi kun kunne lykkes med at lave en forandring med borgernes opbakning.»

I dag får hun støtte af souschef Anne på fuldtid og medarbejder Jonas på deltid samt 12 unge, syv unge under 18 og fem over samt en medarbejder i skånejob på to timer hver dag.

Uddeleren tæller fortsat ikke timer.

»Mandag og onsdag afleverer jeg børn og møder klokken 9. De øvrige dage 6.30 eller tidligere, og så forsøger jeg at holde weekenden fri, men som oftest er jeg her søndag for at bestille varer. Min telefon er altid tændt, fordi de unge skal kunne få fat i mig. De skal ikke sidde og brænde inde med spørgsmål.«

Bortset fra tirsdag, hvor uddeleren uden kørekort er med de to mellemste til fodbold i Ryomgård klokken 16, er de øvrige arbejdsdage lange. Også selvom hun kun har en fast lukkevagt enten mandag eller fredag.

»Onsdag er min fridag, fordi det er her, der er byråds- og udvalgsmøder, men jeg overholder det sjældent,« smiler hun.

Hermed får hun også fortalt, at ud over uddelerjobbet er hun lokalpolitiker for Socialdemokratiet. Ikke en af de forbenede!

Endvidere næstformand i Pindstrup Distriktsråd, bestyrelsesmedlem i IF Midtdjurs Fodbold og nytiltrådt i bestyrelsen for Sparekassefonden Midtdjurs.

Mand under tøflen?

Åndenød? Overhovedet ikke.

Derimod opbakning fra en solidarisk ægtemand og familie.

»Min mand Rasmus bakker mig fantastisk op, selv om også han har fuldtidsjob (Reservedelsspecialist i landbrugsmaskiner, red.). Den store pige, der ligesom moderen er hestepige, tager sin tørn med at hente den mindste i børnehave. Generelt har vi en børneflok, der trives med hinanden og med andre, og vi er fortsat meget sammen, selvom mor arbejder meget,« siger Sidse Graarup Vangsted.

Hun understreger, at det kan lyde som om, at hendes husbond er under tøflen, men afviser med et højt grin, at det bestemt ikke er sådan.

Forud for det seneste byrådsmøde kunne de, der kiggede med, opleve, hvordan Sidse Graarup Vangsted takkede sin kvintet derhjemme for opbakningen.

Hestepigen fra Sindal havde valgt, at Byrådet skulle synge Michael Falchs ’I et land uden høje bjerge’ som intro. Lad os bare afsløre, at Sidse Graarup Vangsteds oplæg var smukt og ægte, mens kollegernes forsøg ud i rock’n’roll tangerede det tåkrummende og pinagtige.

Nu gik det lige..

De økonomiske pile har, som salgschefen bemærker det, peget opad. Og så alligevel ikke helt.

Uddeleren troede ved indgangen til oktober fuldt og fast på, at Dagli’Brugsen kunne nå hjem på året med en sort bundlinje for første gang siden 2015. Årets første ni måneder viste en bundlinje i plus på 32.000 kroner.

Så ramte bomben, der fortalte hende, at der altid kommer bump på vejen. Det sidste kostede anslåede 250.-300.000 kroner.

»Da vi skiftede fra bakeoff til fuld løsning fra bageren, ”nullede” jeg vores bakeoff-lager og gav Coop besked om at vi ikke længere selv bagte brød for at slippe for egenkontrol relateret hertil. Jeg har siden da ikke lavet produktionsstatus på bakeoff, fordi vi netop ikke har haft noget på lager, men det har været en fejl. Der skal laves produktionsstatus hver måned, selvom butikken ikke har bakeoff. Det anede jeg ikke,« forklarer Sidse Graarup Vangsted.

»Jeg har siden maj måned spurgt til, hvorfor der i regnskabet var en stor lagerværdi på bagerbrød Nu kom forklaringen, og den gjorde ondt. Heldigvis har det ikke forværret noget, at arbejdsgangen ikke har været korrekt, men det generer mig, at der har været kommunikeret forkerte tal ud til vores kunder og medlemmer.«

Er det så uddelerens manglende erfaring, der kommer til udtryk her?

»Overhovedet ikke. Det kunne en bundrutineret uddeler også være kommet ud for. Vi har med et nyt EDB-system at gøre, og det har taget tid at komme ajour med, så ingen grund til at pege fingre ad nogen, men lad os lære af det,« siger Keld Berg Hansen.

Der skal mere til

Dermed kommer Dagli’Brugsen heller i 2023 ud med en sort bundlinje.

Men butikken kommer ud med en, der er betydelig bedre end i 2022, hvor underskuddet var tæt på millionen.

Der er budgetteret med et underskud på 365.000 i 2023. De nuværende tal indikerer, at underskuddet bliver noget mindre end budgettet viser.

Det er også en strømpil.

»Vi står fortsat på en skrøbelig grund, men vi er stadig en forretning for Coop. Kan vi fortsætte med at levere en butik til vores medlemmer og kunder med god stemning, hvor folk kan få, hvad de vil have både til hverdag og weekend, tror jeg på, at vi også er her om fem år. Men det kræver, at vi sammen, byen Pindstrup, fortsætter med at handle her og give omsætningen endnu et løft,« siger den ikke længere så uprøvede brugsuddeler optimistisk.