Ny mand i spidsen for Randers Freja kommer fra konkurrerende klub

Randers Sportsklub Freja har ansat René Bauer som ny forretningsfører med tiltrædelse 1. januar 2025. Han overtager posten efter Lars W. Knudsen, der udfaser sin rolle efter næsten to årtier i stillingen. Han begyndte som forretningsfører i 2006.

51-årige René Bauer bringer en solid baggrund med sig, især fra sit mangeårige virke i Dronningborg Boldklub - han begyndte som medlem af sponsorudvalget i 1996 og har siden bestridt adskillige poster i klubben, senest som forretningsfører på deltid.

Han er også kendt som bladchef for Din Avis i Randers, hvor han i 20 år var medejer af ugeavisen, der blev solgt til Jyllands-Postens Lokalaviser i 2021.

Han har haft centrale roller som fodboldformand og forretningsfører i Dronningborg Boldklub og bidraget til udviklingen af klubben gennem flere årtier.

»René er valgt på baggrund af sin erfaring og stærke profil. Vi ser frem til, at han skal videreføre Frejas stolte traditioner og arbejde med at udvikle klubben yderligere,« udtaler klubformand René Skjøde Andersen på klubbens hjemmeside.

Senest har René Bauer fuldtidsjob i Dronningborg Boldklub som forretningsfører. Han har tidligere siddet i bestyrelsen for både Randers FC og DBU Jylland.

70-årige Lars W. Knudsen, der har været en markant skikkelse i Randers Freja siden 1978, vil assistere René Bauer i en overgangsperiode., lyder det fra klubben.

Lars W. Knudsen fortsætter med flere bestyrelsesposter, herunder som fodboldformand.

»Jeg ser frem til at bygge videre på det stærke fundament, som Lars har skabt, og jeg glæder mig til at arbejde med klubbens mange engagerede medlemmer,« siger René Bauer Randers Sportsklub Frejas hjemmeside.

Rene Bauers to sønner på 25 og 22 år spiller begge fodbold i Dronningborg Boldklub.

Person 1

Jeg kan ikke hæve det frem, fordi vi havde jo en i forvejen, så det er jo en erstatning for en, der stopper. Men vi er rigtig glade for, at vi har været i stand til at lave så spændende et stillingsopslag, at det kunne tiltrække en så stor, fin og dygtig profil som René Bauer.

Ja, du kender vel René, gør du ikke?

Person 2

Jo lidt, det kan man lidt sige. Jeg har da stødt på ham nogle gange på seneste tid, der under sit aktionærermøde genopforsamling. Nu kan man selvfølgelig sige, at på papiret af René nok, kunne I finde andre? Var der nogen, som overhovedet...

Person 1

Ja, vi havde faktisk et bredt ansøgerfelt, og mange kvalificerede ansøger. Kvægmin i baggrund, der har jeg jo været vant til, eller heldig, at være med til at ansætte mange medarbejdere.

Vi har kørt en meget professionel ansættelsesproces med et stillingsopslag og en indkaldelse til samtale til dem, som vi fandt interessante, og et forløb med dem. Jeg synes faktisk, at vi har gjort det meget professionelt, fordi mange gange kunne man måske godt forestille sig, at i en idrætsklub, vi kender nogen, der kunne være interesseret. Det har været kørt helt professionelt, som var det en ansættelse i en erhvervsvirksomhed.

Person 2

Og det er vel også nødvendigt, når man har en klub?

Person 1

Helt sikkert. Det er jo et enormt stort budget, vi kører med, og vi er så vigtige en samarbejdspartner. I hvert fald på fodboldsiden. Nu er jo ikke kun fodbold, det er alle vores fire afdelinger, men især på fodboldsiden har vi et meget tæt samarbejde med Randers FC.

Og derfor er det også vigtigt, at det er en profil, som kan matche de meget professionelle folk, der sidder på kontoret derovre.

Person 2

Og så tror jeg, at der er mange, der vil spørge, om der er overhovedet nogen, der kan løfte rollen efter Lars W. Skal han overtage alle samtlige jobfunktioner?

Person 1

Nej, det skal han ikke. Nu har jeg et rigtig godt forhold til Lars, så vi kan godt lave lidt spøj med hinanden. Men som jeg samtidig siger til Lars, du skal lige finde ud af, hvad det er for en kasket, du har på nu, og den ikke cykler for meget rundt på hovedet af dig.

For han har mange roller, og han er en ekstremt dygtig person. Hvad han ikke magter at have indsigt, det kan næsten ikke... Der er ikke mange huller, dervel. Så derfor bliver det også, som du selv nævner, nogle store skruer at fylde ud.

Det er jeg ikke i tvivl om, men det vil René gøre. Vi har også haft nogle gode snakker om, at nu skal det sportslige skildes fra det administrative. Det er jo efter eget ønske fra Lars, at vi har valgt at ansætte en forretningsfører, som er det, man i andre ord kalder en administrativ medarbejder.

Han skal ikke have noget med det sportslige at gøre. Det er en administrativ stilling.

Person 2

Og så tror jeg også, at de fleste vil spørge sig om, om Lars kan holde nælerne væk?

Person 1

Ja, jamen igen, det har vi også haft en rigtig god samtale om. Det kan jo ikke nytte noget, for så bliver det aldrig en succes, hvis det er sådan, at Lars stadig vil blande sig i det. Men det er jeg ikke i tvivl om, at det skal han nok, for Lars har også nået en alder, hvor han gerne vil lave noget andet end at være på arbejde 24-7.

Han er jo, om nogen, mister Frey. Han har vidt sit liv, og det vil han også blive ved med at gøre, at vide sit liv til Randers. Men på en måske knap så højt plus, som det har været hittil.

Person 2

Men han fortsætter så i alle de andre foreninger?

Person 1

Ja, han fortsætter de valgte bestyrelsesposter, han har. Han fortsætter som formand for fodbold, men det er jo en valgt stilling, hvor man i princippet kan blive... Ikke valgt, det lyder jo så voldsomt, men der skal du jo vælges til. Det er jo et frivilligt værv.

Det samme så er, at han kasserer i Randers Freie håndbold, og som Randers Freie håndbolds repræsentant, der sidder han så også i juleforeningen. Men det er igen valgte positioner.

Person 2

Og så kommer han stadigvæk også til at sidde i Randers FC?

Person 1

Ja, det gør han, fordi det ligger i den aftale, vi har med Randers FC. Der har Randers Freie en fast plads, fordi det er vores licens, som Randers FC spiller på.

Og der er det traditionelt altid fodboldformanden, der sidder der. Og derfor er det igen også rart at få adskilt de her forskellige ting. Nu er Lars ren sportslig, han er ren fodboldformand, han har ikke andre kasketter, han skal være opmærksom på, varetage eller undgå at lave sammenblanding imellem, når han repræsenterer Randers Freie.

Person 2

Har det været et problem førhen?

Person 1

Nej, det synes jeg ikke, fordi du kender Lars. Han er meget, meget professionel og meget, meget dygtig. Jeg kender ikke mange, der kan kapere et så bredt vifte af opgaver, som han kan. Men det er jo også, det sagde jeg bl.a. til ham, da han fyldte 70 år, jeg holdt en tale for ham til hans fødselsdagsfest.

Han er jo en mænd, man kan slå sig på. Men man skal stå tidligt op, fordi Lars er dygtig, og han har styr på sine ting.

Person 2

Hvordan har I det med, at det er en mænd, som aldrig har haft en gul trøje overhovedet mange gange? Det er jo en helt anden klub, og alle er fra en helt anden bydel.

Person 1

Hvordan har man det med det? Det vil jeg gerne lige sætte et par ord på, fordi vi er utrolig glade for, og det har René også selv udtalt, at René er ikke på nogen som helst måde blevet prikket eller hathunted. René har af hele egen vilje og lyst søgt stillingen.

Så vi var bare glade, da vi gjorde ansøgerfeltet op og så, at han var blandt ansøgerne. Fordi han er en god profil til den stilling, vi slår op. Og det synes jeg er vigtigt, at der ikke skal være noget med, at vi har været ude og prikke en dygtig mand på ryggen og ødelægge noget for nogen andre. Det er Renés helt egen ønske at prøve noget nyt.

Person 2

Kan du forse, om det her betyder at fejre som helhed for en anden profil? Eller at man skal gå nye veje? Er det her et kapitel?

Person 1

Det er det da, fordi Lars har siddet i den stilling i rigtig mange år. Og der har vi også i vores ansøgelsessamtale brugt meget tid på at give René mulighed og lov til at sætte titpræg på det. Fordi den måde, Lars har gjort det på, det er måske noget, der har vokset sig stabilt igennem mange år. Men når der kommer nye øjne på, så skal man jo også acceptere, at nye øjne kan se tingene på en anden måde.

Og nye kuster fejrer jo som tider bedst. Så derfor er det helt naturligt, at vi vil hilse velkommen, hvis René kommer og foreslår en anden måde at gøre tingene på. Ikke fordi, at den måde, det har været gjort på før, er forkert. Men vi skal selvfølgelig også sikre, at René får det rådrum, han skal til, for at han føler, at han kan gøre det her til en succes for ham selv.

Person 2

Hvor mange ansøger havde I egentlig?

Person 1

Det vil jeg helst ikke udtale mig om, men vi havde et bredt felt, hvor vi så valgte at indkalde et antal til en personlig samtale. Men det var alle sammen kvalificerede ansøgere. Som tid kan man måske, uden at det skal lyde negativt, få nogen, hvor man siger Arh, du har vist ikke lige læst stillingsannoncen UK med det her. Det var alle sammen velkvalificerede personer, som hvis vi ikke havde haft René, så var der sagtens en af dem, der kunne have varetaget opgaven.

Person 2

Også selvom det jo er forholdsvis altsidige opgaver, man skal kunne udføre, ikke?

Person 1

Jo, altså det er det. Det er selvfølgelig klart. Det basale er jo, at man er interesseret i sport, og man har en vidnemsport. Men det er jo primært de administrative dyre, som der er brug for her. Man skal kunne læse et regnskab, man skal kunne stille nogle budgetter op, og man skal kunne sørge for, at vores medlemsregistrering er på plads, og ansøgninger til kommunen og andre idrætsorganisationer er på plads.

Så det er en meget administrativ plads, som man kan vinde meget ved at have en sportslig indsigt i.

Person 2

Så kan man svinge sig op til at sige, at det er bjørnynkabinet for Randers Freie, eller hvad?

Person 1

Jamen det gør det da, det gør det da, fordi Lars har været pseudonym med Randers Freie, og det skal ikke opfattes som opfattes negativt, men det er jo altid godt at få ting spredt ud på flere andre, fordi som jeg har sagt til Lars, det vil jo være en katastrofe, hvis du bliver syg, fordi han sidder på så meget og er meget vidne omkring alting. På den her måde, der begynder vi at åbne op for, at der kan ske det generationsgift, der skal ske i en hver bestyrelse og i en hver køb.

Person 2

Jamen det er jo en ide, har du noget til for mig?

Person 1

Ikke andet end, at vi er glade for, at det lykkes at få en profil, som René ansat, så det er glædeligt for os, men selvfølgelig havde jeg jo også nogle kedelige samtaler i går, hvor jeg skulle meddele dem, det ikke blev, at vi havde valgt den anden.

Men sådan er gaming ikke også, ikke også? Og det er jo det ikke også.

Person 2

Jo, selvfølgelig. Sådan er det jo. Jamen det bliver jo spændende, så får du jo også måske, det ved jeg ikke, du har jo nok hørt med Lars i forvejen, men så får du da måske nogle lidt andre opgaver til næste år.

Person 1

Det der helt sikkert er, ja ja, mit forståelse er, at vi kommer godt ud af det, men vi er ikke altid enige.

Person 2

Jeg kan godt forstille mig, at der må være nogle minusudveksler.

Person 1

Helt sikkert, meget skarpe minusudveksler til tid.

Person 2

Ja, og man skal jo være skarp, som du selv siger, for at...

Person 1

Ja, det skal man, fordi Lars han sætter sig egentlig i stoffet. Jo, jo, og så tænker jeg... Og er meget respekteret, meget respekteret for hans viden og måder til at tænke på.

Person 2

Nu tænker jeg så også, der ligger jo også noget magt i det, ikke?

Person 1

Det gør der da, helt sikkert, helt sikkert. Og det er da klart, at der kan man jo ikke lave om på, at når man piller en af stjernerne af, så er der jo nogle punkter, hvor man ikke har den samme magt på, som man havde tidligere. Sådan er det jo også i erhvervslivet, ikke?

Person 2

Jo, og så i forhold til Anders Frejers runde, nu tæller jeg bare, at det er ikke til at tage det her med. Jeg tænker også bare på Anders Frejers indflydelse på Anders FC og den vej rundt, ikke? Jo, jo, jo. Så får Lars måske mere tid til den del af det?

Person 1

Lige præcis, og det er jo også derfor, at vi jo var glade for, at Lars selv foreslog, at vi skulle lave det her, hvad skal man sige, generationsskiftet, ikke? Fordi jeg fornemmer jo også, at det, Lars brænder for, det er jo nok nu det mere sportslige.

Person 2

Ja, jo, men så 71, altså...

Person 1

Ja, han bliver 71 også, ikke? Han er ikke nogen år så unge.

Person 2

Det er jo det. Hvor gammel er du da?

Person 1

Jeg bliver også 70.

Person 2

Så du er jo halvår bagefter, så du kan godt stille dig dig selv.

Person 1

Men det vil jeg også gerne være ærlig at sige, det er jo noget af det, vi bruger meget tid på i vores bestyrelser. Det er jo at sikre, at vi får nogle nye, unge, friske kræfter ind, der kan tage over for os. Fordi vi er jo ikke, hvad skal man sige, udødelige.

Selvom vi føler os friske og raske og rørige, men det vil jo være rart, at kunne begynde at få nogle yngre kolleger ind i bestyrelserne. Men det er svært i dag, det kan jeg godt sige. Det er svært at finde dem, der vil bruge tid på.

Jeg har været i idrætsverdenen i over 50 år. Frivillig, gratis, ulønnet ledere. Dem finder du desværre ikke ret mange mere.

Person 2

Heller ikke, når man har en klub af fejrs størrelse. Er der ikke nogen, som har ambitioner på det?

Person 1

Selvfølgelig er der nogen, men skal du virkelig op og tiltrække nogen, der vil bruge så meget tid. Der med ikke sagt, at det kun er pengene, der gør det vel, men det er ikke nemt at finde nogen, der vil bruge så meget tid på frivillig arbejde i dag.

Desværre, fordi der er så mange muligheder. Folk har andre interesser og vil også gerne gøre noget selv med deres idræt. Det er en problemstilling, men det er i hvert fald noget, man må erkende, at de der livslange bestyrelses...

Person 2

Jeg har lige nok lige været væk, men er det samme problematik, som over i butik? Man kan jo sgu da sige, at butik er noget andet. Det ved jeg sgu ikke. Kan det også være, at du er flugt ned med jobbet selv?

Person 1

Ja, det kan det også. Det ser man jo også. Jeg ved ikke, om man kan lave en direkte sammenligning, men du har lidt ret i det. At på et eller andet tidspunkt er der nogen, der siger, at det vil jeg sgu ikke bruge hele mit liv på. Det er for surt.

Person 2

Men så tror jeg alligevel, at belønningen er højere ved dig?

Person 1

Bestemt. Helt sikkert. Selvfølgelig er den det. Ej, nej. Jeg skatter ikke dig. Ej, det er vi fuldstændig enige om. Der er glæderne til større over ved de frivillige.

Det må jeg nok sige. Helt sikkert.

Person 2

Men der skal alligevel prægsne til at stille op?

Person 1

Ja, det skatter jeg.

Person 2

Jamen, det var der noget af en nyhed. Jeg havde egentlig troet, at I ville tage lidt længere tid om det.

Person 1

Ja, det havde jeg også frygtet. Og igen havde jeg måske også frygtet lidt, at det var svært at tiltrække nogen, men det gik. Altså, vi fik et bredt felt, så det var jeg rigtig glad for.

Person 2

Jamen, det er godt. Så kan du sørge godt i jer.

Person 1

Det kan jeg i hvert fald, ja.

Person 2

Jamen, tak for det.

Person 1

Ja, selv tak. Vi snakkes ved. Det er godt, ja. Hej.