Fortsæt til indhold

Kulturhus mangler fortsat 40 mio. kr. for at blive til noget

Lokale aktører arbejder hårdt for at skaffe de sidste 40 mio. kr. til kulturhusprojektet i Hornslet.

Samfund

Lokale aktører har siden februar 2022 på frivillig basis arbejdet på at realisere et kulturhus i Hornslet. Projektet, der efterhånden har fået et samlet budget på 111,4 mio. kr., mangler stadig 40 mio. kr. for at kunne blive realiseret. Det er der ikke noget nyt i. Det var også et kendt beløb, da kulturhusprojektet blev præsenteret tidligere på året.

Lotte Jensen er i fuld gang med at tale med fonde, både lokale og store nationale, for at de sidste 40 mio. kroner i hus. Foto: Lars Norman Thomsen

Ejendomsfonden Kulturgrunden, som blev etableret i sommeren 2024, har ansvaret for fundraisingen og har indgået kontrakt med Up Front Europe for at skaffe de nødvendige midler.

Det er Lotte Jensen, som ejer Up Front Europe. Den samme Lotte Jensen er formand for bestyrelsen i Kulturgrunden og har taget et stort slæb med at få banket projektet op til det, der er ambitionen.

Budget og ejerforhold

Kulturhusprojektet har allerede sikret 68,6 mio. kr. fra forskellige kilder, herunder Syddjurs Kommune, Nordea-fonden, Frie Bymidter og ELRO Fonden.

Ejendomsfonden afventer svar på ansøgninger for 40 mio. kr. fra A.P. Møller Fonden, Lokale og Anlægsfonden, Købmand Herman Sallings Fond og MTHP-Fonden.

Lokale og Anlægsfonden har opfordret til en genfremsendelse af ansøgningen med et beskåret projekt og større fokus på bæredygtighed.

Ejendomsfonden planlægger at indsende yderligere ansøgninger på samlet 24,75 mio. kr. i løbet af 2025 og fortsætte fundraisingen i 2026.

Ejendomsfonden Kulturgrunden har ansvaret for anlægsprojektet og består af en bestyrelse med medlemmer udpeget af Syddjurs Kommune, Foreningen Kulturgrunden og Foreningen Kom-Bi.

Derudover er der tre medlemmer med kompetencer inden for anlæg.

Ejendomsfonden skal anlægge, vedligeholde og udleje bygninger og faciliteter til kulturhuset. Overskud kan uddeles til almennyttige aktiviteter, herunder drift af kulturhuset.

Driftsoperatørerne

Driftsprojektet er organiseret under »Driftsoperatørerne«, som består af Foreningen Kulturgrunden som formand, Foreningen Kom-Bi, Syddjurs Bibliotek og Kulturskolen Syddjurs.

Der er planer om at etablere en driftsforening med en bestyrelse, der lejer sig ind hos Ejendomsfonden Kulturgrunden og står for udlejning af kulturhusets faciliteter.

Driftsforeningen vil have tre medlemmer: Foreningen Kulturgrunden, Foreningen Kom-Bi og Syddjurs Kommune.

Bestyrelsen sammensættes af tre medlemmer udpeget af henholdsvis Foreningen Kulturgrunden, Foreningen Kom-Bi og Syddjurs Kommune, som udpeger yderligere tre medlemmer med relevante kompetencer.

Tre driftsmodeller

Der er blevet udarbejdet tre forskellige modeller for kulturhusets drift, som hver har deres egne mål og ambitionsniveau. Disse modeller er minimumsmodellen, mellemmodellen og ønskemodellen.

Minimumsmodellen

  • Fokus på lokale aktiviteter og eksisterende tilbud
  • Retter sig mod nuværende beboere og nye borgere, som børnefamilier
  • Leder på fuld tid samt deltidsansatte til økonomi, kommunikation og teknik
  • Afhængig af frivillige, som kulturhuslederen skal facilitere
  • Aktiviteter omfatter kreativitetstilbud, fællesspisninger og ugentlige kulturarrangementer
  • Forventet 140.000 enkeltbesøg om året
  • Indtægter på 4,2 mio. kr. og udgifter på 4,1 mio. kr.
  • Kommunalt driftstilskud på 1,1 mio. kr.

Mellemmodellen

  • Højere ambitionsniveau og tiltrækker flere besøgende fra Østjylland
  • Mere erfaren leder og flere fuldtidsansatte medarbejdere til koordinering og facilitering af events og frivillige
  • Voksende antal frivillige med mere fremtrædende rolle
  • Mellemhøjt og stigende aktivitetsniveau med flere koordinerede samarbejdsaktiviteter
  • Højere kvalitetsniveau med bredere og mere innovativt kulturprogram
  • Forventet cirka 180.000 enkeltbesøg årligt
  • Indtægter og udgifter på 5,5 mio. kr.
  • Kommunalt driftstilskud på 1,5 mio. kr.

Ønskemodellen

  • Sigter mod at sætte Hornslet på det kulturelle Danmarkskort med nationale og internationale kunstnere
  • Erfaren leder og fuldtidsansatte medarbejdere til events, frivillighed og fondsstøttede projektmedarbejdere til udviklingsprojekter
  • Frivilligpleje sikrer mange frivillige, herunder børnefamilier og unge
  • Højt aktivitetsniveau med nicheproduktioner inden for filmfestivaler, musik- og teatergenrer
  • Markant højere kvalitetsniveau med besøg af internationale kunstnere
  • Forventet 200.000 enkeltbesøg årligt
  • Indtægter og udgifter på 6,1 mio. kr.
  • Kommunalt driftstilskud på 1,9 mio. kr.