Iværksætter har skabt oplagt DHL-løbetrøje: Stor koncern er hoppet med på hendes vogn

Igen i år er DHL-stafetten udsolgt. Arrangørerne bag stafetten har meldt om rekordmange deltagere i år, og derfor kan der opstå en frygt for, at for mange DHL-trøjer bliver smidt ud.

Hvert år bliver der produceret nye trøjer til det store motionsløb, og der er med stor sandsynlighed mange trøjer, der enten bliver smidt ud eller gemt væk i skabet.

Danskerne bruger i gennemsnit et billigt stykke tøj syv-otte gange, før det bliver kasseret. Brugen er mindre, når det gælder logotøj, som ansatte løber og motionerer i, fordi tøjet ikke kan sælges videre.

Derfor har iværksætteren Linh Ma Bessing udfordret ”fast fashion”-branchen. Hun ejer det cirkulære løbetøjskoncept Conscious Warrior, som lige nu vinder udbredelse hos en række virksomheder. Hun er uddannet procesdesigner og har gjort karriere i modebranchen. Hendes mission er, at der ikke bliver smidt alt for mange trøjer ud fra DHL-stafetten.

Oprindeligt er hun vietnamesisk bådflygtning. Efter en længere flugt landede hun med sine forældre i Danmark. Det er dem, som har lært hende at kæmpe for, hvad hun brænder for.

Vil øge opmærksomheden

Idéen om at skabe cirkulært løbetøj tog ikke lang tid for hende at få. Hun har forsøgt at nå ud til forskellige virksomheder, der ønsker at bruge hendes trøjer til DHL-stafetten. Og det understøtter hendes arbejdsområde.

»Jeg laver forskelligt genanvendeligt tøj til blandt andet løb,« siger hun og fortsætter:

»Jeg kigger ned i, hvordan jeg kan gøre løbetøj mere cirkulært, så det kan blive genbrugt.«

Det er ikke første gang, at hun har lavet tøj til DHL-stafetten.

»Vi kigger på, hvad formålet er med trøjerne. Er det at genbruge dem, eller skal der nyt print på år efter år? Det er vigtige overvejelser,« siger hun.

Det cirkulære løbetøj blev lanceret tilbage i 2022. Dengang handlede det for Linh Ma Bessing om at få folk til at opdage det. Nu handler det om, at endnu flere kan tage det i brug og gerne til flere forskellige løb og sportsgrene.

»Selvom løbetøjet har eksisteret i et par år, prøver jeg at skabe en bevidsthed omkring det tøj, som vi bruger,« siger hun.

Hun har kontaktet flere virksomheder, som hun har haft et ønske om skulle bruge de bæredygtige trøjer.

En af de virksomheder i Aarhus, som bruger trøjerne, er energi- og rådgivningskoncernen NRGi.

Slut med at bestille nye

»Vi har haft en tradition med at købe nye trøjer hvert år. Det ligger dybt i vores DNA, at det ikke rigtig giver mening, og at vi altid skal søge efter løsninger, der er så bæredygtige som overhovedet muligt,« siger Tommy Jakobsen, der er koncernkommunikationschef.

Han fortæller, at der i Danmark brændes cirka 90 tons tekstilaffald af om året. Og at tekstiler er et af de områder, som har en negativ indflydelse på vores Co2-udledning.

»Den her trøje er lavet af 100 procent genanvendt polyester. Det betyder, at den er stærk, og at den kan blive genanvendt,« siger Tommy Jakobsen.

Han understreger, at når de kan genbruge trøjerne hvert år, vil det på sigt blive en billig løsning.

»Det er klart, at der altid vil komme nye medarbejdere til. Det kan også være, at der er nogle medarbejdere, som skal bruge andre størrelser. Men alt andet lige vil vi have behov for at købe færre trøjer, end vi havde før,« siger han.

Onsdag deltager 160 af NRGI’s medarbejdere i DHL-stafetten i Aarhus.

»Der sidder en chip i trøjen, som gør det muligt at identificere, hvem trøjen tilhører. Så hvis vi skal have trøjen ændret næste år, f.eks. med en ny tekst, kan vi indlevere trøjen og så bliver det ændret, trøjen bliver vasket og kommer tilbage til rette ejermand,« siger Tommy Jakobsen og tilføjer:

»Vi er spændt på, hvordan det kommer til at være for medarbejderne at have de nye trøjer på.«