Det er jo helt umuligt at effektivisere i Favrskov. Eller?

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.

Effektivisering og et grundigt kig på organisationen, det er helt umuligt, må vi forstå på Isabel Friis Madsen (S) og Søren Frandsen (SF), på deres modsvar til vores partifælle Kasper Kay Petersen’s indlæg om, at Cepos vurderer, vi kan spare 60 millioner kroner i kommunen. Faktisk burde alle analyser og undersøgelser jo vise, at vi i Favrskov Kommune faktisk er landets absolut bedste og mest veldrevne kommune allerede; ja vi undrer os også over, at vi ikke ligger i top på alle skalaer ved Cepos, Dansk Industri, Dansk Erhverv, Vive og hvad de nu ellers hedder alle sammen.

Så lad os prøve at skitsere, hvorfor det er helt umuligt at effektivisere i Favrskov Kommune.

1) Uændrede arbejdsprocesser

De nuværende arbejdsprocesser er naturligvis helt perfekte og vil aldrig kunne forbedres på nogen måde. Hvorfor skulle vi overveje at optimere eller automatisere noget, når alt har fungeret perfekt i så mange år? Det er ingen grund til at nytænke og optimere, det siger vel sig selv.

2) Manglende teknologiske fremskridt

Moderne teknologi er en ren jungle af problemer og udfordringer. Så når Boston Consulting Group efter et større forsøg, analyse og undersøgelse tilsiger at med kunstig intelligens, så kan man effektivisere arbejdsgange i det offentlige med over 100 milliarder kroner (konservativt sat) og få fokus retur på kerneopgaverne, så er det naturligvis absolut ikke noget, man i Favrskov kan røre ved, vi er jo allerede fuldt ud optimale. Hvem har brug for effektivitet og brugervenlige løsninger til glæde for borgerne, når vi kan holde fast i det velkendte?

3) Uanvendelige data

Dataanalyse? Det lyder som noget fra Star Wars-filmene tilbage i 70’erne. Vi har da ikke brug for data til at træffe beslutninger – intuition og mavefornemmelse er langt mere pålideligt, for eksempel når vi skal beslutte placering af en ny genbrugsplads. At tro vi kan bruge data til at optimere ressourcerne eller skabe grobund for forståelse hos borgerne, er næsten for godt til at være sandt jo.

4) Umuligt at lade sig inspirere

Inspiration fra andre kommuner er ren utopi. Hver kommune sin egen ø, med unikke problemer og udfordringer. At forestille sig at vi lod os inspirere af andre kommuners gode eksempler, det må være ren ønsketænkning.

5) Medarbejderne er malkekvæg, ikke en videns- og optimeringsdatabase

Vores medarbejderes viden ude fra vores institutioner er ubrugelig. Der er ingen årsag til at tro, at de kan bidrage til at identificere ineffektivitet og udvikle løsningerne derude, som passer til den opgave, de skal løse for de borgere, de nu engang står overfor. Så at give frihed og tillid til at de ansvarlige medarbejdere, nej det må vi hellere lade være med at kigge på.

6) Alt for mange kerneopgaver

Vi har allerede skåret helt ind til benet. Tænk sig at overveje at skære ned på ikke-kerneopgaver – det er jo som at grave vores egen grav. Hvordan skulle vi nogensinde kunne fokusere mere effektivt på de vigtigste opgaver, når vi allerede jonglerer med alt?

7) Status quo er klart bedst

Vi har altid gjort tingene på denne måde, og det har altid fungeret fin. Hvorfor risikere noget ved at ændre på det? At tro på løbende evaluering og tilpasning, er bare at skabe unødig usikkerhed og uro.

Samlet set, så vurderer vi også, at det er fuldstændig umuligt at effektivisere i Favrskov Kommune. Alle disse åbenlyse problemer og udfordringer viser tydeligt, at vi skal acceptere tingenes tilstand og droppe tanken om effektivisering rundt i kommunen. Lad os bare holde fast i det velkendte og undgå enhver form for forandring.

Med ironisk og sarkastisk hilsen, Erling og Simon.