Først skulle uddannelsen lukkes - Nu går de all in på ny årgang

Skovskolen sætter optaget af nye studerende til uddannelsen som skov- og landsskabsingeniør (Sling, red) på pause.

Sådan lød budskabet i starten af december 2023 fra ledelsen på Københavns Universitet.

Knap en måned senere havde piben fået en anden lyd – Sling-uddannelsen fortsætter i Auning.

Det er dog ikke uden et vist pres.

Der skal nemlig optages mindst 25 elever inden næste år. Ellers opretter skolen ikke en ny årgang.

27. februar holder Skovskolen Djursland åbent hus. Derfor er spørgsmålet, hvad skolen gør for at tiltrække tilstrækkeligt med nye elever.

Kræver stor indsats

Nyheden om at uddannelsen ville fortsætte vakte stor begejstring både blandt skolens elever og erhvervslivet på Djursland.

»Jeg er rigtig glad for, at man har valgt at give det en chance, og at man igen tror på, det kan lykkes at skabe et godt læringsmiljø og fastholde uddannelsen derude. Det er super vigtigt for området og stedet,« siger direktør i interesseorganisationen Business Djursland, Ole Svit.

Han understreger, at man skal passe på med at kloge sig på andres vegne. Alligevel fremhæver han nogle af de elementer, der skal i spil, hvis man skal nå de gyldne 25 nye studerende.

»I den her situation, hvor man har at gøre med en enkelt uddannelse i et forholdsvist beskedent miljø som ikke hedder Aarhus, København eller Aalborg. Der bliver man nødt til at afsætte resurser til markedsføring og have en plan for, hvordan det skal ske. Der bliver man nødt til at have fat i relevante studiemiljøer. Man skal ud at besøge ungdomsuddannelser og gøre opmærksom på man er her. Det arbejde bliver nødt til at blive prioriteret højt. Så det håber jeg er blevet gjort eller bliver gjort.«

I den forbindelse er det afgørende, at man lægger vægt på, der hvor man adskiller sig fra de mere traditionelle uddannelser.

»For mig er det helt oplagt, at man er beliggende i Løvenholmskovene, og kan aktivere det miljø, der er relevant for de studerende. Men det er jeg sikker på, de ved selv, men det er det man skal have frem i sin kommunikation, hvis det skal lykkes,« siger Ole Svit, der gennem en årrække var en del af ledelsen i Viden Djurs.

Budskabet er derfor klart: prioriter markedsføringen og de lokale kræfter.

»Der er total opbakning fra kommunen og virksomhederne omkring Skovskolen, så det skal man selvfølgelig også benytte sig af, hvis det er nødvendigt. Alle er klar til at hjælpe. Det er jeg sikker på.«

All in

Skovskolen Djursland har da i den grad også skruet op for ambitionsniveauet og for markedsføringsindsatsen. Det fortæller Skovskolens forstander, Rasmus Kjær.

»Vi har grebet indsatsen an i to dele. Den ene del er en traditionel markedsføringskampagne med overskriften Danmarks Vildeste Undervisning, hvor vi er ude med videoer og film,« fortæller forstanderen.

Som en del af den indsats har skolens studerende pakket skolens flåde af minibusser ind i folie med skovmotiv. Den kommende tid kører de nemlig rundt i landet til både outdoor-butikker, gymnasier, skoler, fitness centre og lignende for at promovere uddannelsen. Det handler i bund at komme ud og tale med mennesker.

»Vi har simpelthen besluttet, at den skal have max gas!«

Stærkt studiemiljø

Spørgsmålet er, hvorfor det krævede et mindre ramaskrig fra skolens studerende og det lokale erhvervsliv før end Skovskolen besluttede at gå all in på markedsføringen af Sling-uddannelsen.

»Når vi snakkede om, at uddannelsen skulle sættes på pause, så var det primært fordi der lå en bekymring om, at hvis man begyndte at optage færre studerende end der var råd til, så ville det give underskud mange år frem,« forklarer Rasmus Kjær.

Den debat der opstod i kølvandet på nyheden om at Sling-uddannelsen ville blive sat på pause, resulterede nemlig i en konstruktiv dialog med både det lokale erhvervsliv og med de studerende.

»Der er simpelthen så mange samarbejdspartnere i Norddjurs Kommune, som hjælper med at finde løsninger. Samtidig kom vores elever på banen og viste, at de brændte for den her uddannelse og var klar på at få tingene til at ske. Alt det gav os en tro på, at vi kunne gøre uddannelsens brand endnu stærkere i fremtiden,« siger Rasmus Kjær.

Særligt de studerendes passion fik indflydelse på beslutningen om ikke at sætte uddannelsen på pause.

»Det er nogle kloge og handlekraftige studerende vi har, og det kan vi udnytte meget bedre fremadrettet. Det lærte vi i den her proces.«