Nimtofte vender bladet: Fejrer åbningen af ny borgerdrevet købmandsbutik

Da Nimtofte tilbage i slutningen af 2022 måtte sige farvel til sin mangeårige brugsforening, fordi bestyrelsen selv valgte at indgive konkursbegæring, var gåde råd ualmindeligt dyre.

Der var ikke mere at skyde med.

I stedet for at lægge sig fladt ned tog Nimtofte Borgerforening og Distriktsråd straks initiativ til at danne en borgergruppe med henblik på at åbne en ny butik.

Det viste sig, at der var opbakning blandt borgerne til at købe de gamle butikslokaler. Det skete ved, at borgerne købte anparter og således blev medejere af en siden, næsten komplet renoveret butik plus lager.

Tillige er OK tankanlægget også bevaret.

I samarbejde med dagligvarekoncernen Dagrofa ApS blev der castet en købmand med masser af erfaring.

Torsdag 2. maj klokken ti kunne borgmester Michael Stegger Jensen klippe den røde snor til butikken, som er blevet shinet op fra yderst til inderst og fra gulv til loft af en stor gruppe Nimtofte borgere.

Jubelstemning

Indendørs tog den nye købmand, Peter Olsen, 55, imod, sammen med sine ansatte.

Der var fyldt godt op på hylderne i butikken, og de mange fremmødte var ikke sene til at fatte en indkøbsvogn og komme i sving.

Hvis billedet fra den første time bliver hverdagskost, har den nye købmand ikke noget at frygte. Det var tydeligt, at det var en glædens dage i landsbyen med lige over 600 indbyggere.

Peter Olsen har ansat sin kone Lone, der er på arbejde hver anden uge. I friugen passer hun hus og en stor have i familiens hus i Asnæs, nær Odsherred, på Sjælland.

»Vi har valgt at bibeholde vores hus på Sjælland, fordi min kones helt store lidenskab er den meget store have, som hun har passet og plejet i mange år,« fortæller Peter Olsen, som har lejet en bolig i Nimtofte.

Hans datter og hendes kæreste er flyttet hjem i boligen i Asnæs, så der altid er faste beboere på matriklen.

»Min kone kobler af, når hun arbejder i sin have. Jeg gør det, når jeg er i butikken,« smiler Peter Olsen, der sammen med sine kone også har en voksen søn.

Årsomsætning på 12 mio.

Peter Olsen er en rutineret købmand med stor erfaring.

Hvad vil han i lille Nimtofte?

»Jeg er sikker på, at jeg sammen med mine ansatte og ikke mindst kunderne vil kunne få en veldrevet butik op at stå,« siger han.

»Jeg vægter meget, at jeg har min frihed til at træffe beslutninger hver dag uden at skulle spørge andre om lov først. Jeg er ikke typen, der vil kunne holde ud at skulle vente en måned for at få at vide, om jeg nu også kan få lov.«

Han var for år tilbage uddeler i Danmarks allerførste borgerejede dagli’brugs. Var lovet frie hænder. Virkeligheden viste sig at være en anden. Peter Olsen var bundet på hænder og fødder.

»Jeg er mig selv her med ansvar for omsætning og bundlinje. Her har jeg friheden til sammen med kunderne at bygge en butik op med et sortiment, som de efterspørger. Ikke en tilbudsavisbutik, for så dør du. Der er ingen penge i sådan en butik.«

Dagrofas retningslinjer for en butik, hvor der står Min Købmand på facaden, som den i Nimtofte, er nem at forholde sig til.

»Vi skal have et Dagrofa grundsortiment på 1.500 varenumre, men allerede nu har vi næsten 3.500 forskellige varenumre og har plads til flere,« siger Peter Olsen.

Han budgetterer med en årsomsætning på 12 mio. kroner.

- Hvad er dit tidsperspektiv? Du vil jo blive spurgt, når I valgt at beholde huset på Sjælland?

»Jeg bliver her, til jeg skal pensioneres.«

- Hvornår skal du det?

»Jeg er 55 nu og kan gå pension, når jeg bliver 69, men det bestemmer jeg jo selv.«

- Så mindst 14 år i Nimtofte?

»Ja, det er min plan.«

Lokale leverandører

Det er også Peter Olsens plan ret hurtigt at tage på rundtur til de mange lokale producenter af fødevarer, vin m.m., som Djursland er rig på.

»I den uge, hvor min kone er her, vil vi køre rundt og hilse på. Jeg kender flere af dem i forvejen. Dem ser jeg gerne som faste leverandører til Min Købmand i Nimtofte, for de har jo ingen chance hos de store kæder.«

Til at starte med holder Nimtoftes nye købmand åbent alle ugens syv dage fra klokken 7.30 til 19. Peter Olsen vil selv både åbne og lukke.

»Vi har valgt at starte lidt forsigtigt ud, hvad angår åbningstid, men viser behovet, at vi skal åbne tidligere og lukke senere, så tager vi det op. Jeg er ekstremt løsningsorienteret, så det klarer vi også,« forsikrer Peter Olesen.

Ud over ham selv og konen - hver anden uge - har han tre voksne over 18 år ansat med timetal fra 20 til 30 timer. Endvidere fem såkaldte ungarbejdere under 18.

Tilfreds formand

Torben Hansen, bestyrelsesformand i Nimtofte Købmandsgård ApS, havde taget den høje hat på til åbningsdagen. Han har været med i arbejdsgruppen, der allerede i januar 2023 indkaldte til et velbesøgt borgermøde i byens kulturhus og præsenterede de fremmødte for en vej til en borgerdrevet købmandsbutik.

»Det er dejligt, at vi nu er i mål efter 14-15 måneders arbejde,« siger Torben Hansen.

Borgerne har vist deres støtte og interesse ved at investere i de udbudte 360 anparter a’ 2.500 pr. stk.

Det gav en grundkapital på 900.000 kroner.

Hertil kommer 200.000 kroner i støtte fra diverse fonde, bl.a. Landsbyfonden.

Endelig har Brødrene Thorsen I/S støttet med 300.000 kroner i form af et lån, der skal tilbagebetales.

»Det har gjort det muligt både at købe butikken, få den renoveret og opdateret og ikke mindst foretage nogle tilvalg. For eksempel har vi investeret i elektroniske hyldekanter,« forklarer Torben Hansen.

Nimtofte Købmandsgård ApS har Steffen Thorsen som ulønnet administrerende direktør.

»Alle arbejder frivillig. Det er forudsætningen for at lykkes med det hele,« forsikrer bestyrelsesformanden.

OK tankanlægget er funderet i et andet selskab. Det er aftalt, at købmanden sørger for, at alt omkring tankanlægget er vedligeholdt. Det får han en årlig sum for at klare.

Ikke ublu husleje

Rent formelt stiller Nimtofte Købmandsgård ApS butik og lager til rådighed for Peter Olsen, der har skullet være villig til at stille med 200.000 kroner til etableringen af sit eget anpartsselskab.

Torben Hansen understreger, at man i bestyrelsen i Nimtofte Købmandsgård ApS allermest er interesseret i at give købmanden de bedste betingelser for at drive butikken.

»Derfor justerer vi også den husleje, som købmanden skal betale til os, så den bliver mindst mulig.«

»Vi skal sikres en lille pulje penge til vedligehold og så vi har noget at stå imod med, hvis der kommer en stormskade eller der skal skiftes noget inventar, men det tager vi med købmanden, når butikken er kommet i gang.«

Torben Hansen har en klar tro på, at købmandsbutikken vil kunne klare sig og gøre det godt. Også når hvedebrødsdagene er forbi.

»De mange borgere, der har købt anparter, har en klar interesse i at støtte op om Min Købmand. Det samme har de, der måske ikke lige havde midlerne til at købe anparter for. Jeg ser meget optimistisk på fremtiden.«

Bestyrelsesformanden tror også på, at naboen Lübker Golf kan blive en meget vigtigere aktør fremover end tidligere. Her ligger der noget uudnyttet potentiale.

»Det handler meget om, at købmanden op til weekenden har de varer i form af vin og oste, som de, der skal på weekend i Lübker Golf efterspørger. Det tror jeg, Peter Olsen ret hurtigt tester.«

Torben Hansen regner med, at der bliver arbejdsdage i løbet af året, hvor frivillige kommer og giver en hånd med, så udearealerne og butikken i almindelighed tager sig godt ud.