Fortsæt til indhold

HB Køge er inde i en fantastisk udvikling

Arkiv
Per Møller

FODBOLD: HB Køge A/S holdt torsdag aften den 17. oktober ordinær generalforsamling i Køge Boldklubs lokaler på Køge Stadion.
I sin beretning for det forløbne år kunne bestyrelsesformand Henrik N. Andersen se tilbage på et år med fuld fart på - og samtidig se positivt på fremtiden.
- HB Køge er inde i en fantastisk udvikling - vi kan med optimisme se fremtiden i møde. I NETVÆRKET er vi på et år gået fra 160 til nu at være 270 partnere, og NETVÆRKET HB Køge anses for at være det mest attraktive i Region Sjælland. Spille- og pointsmæssigt er vi kommet fint fra start i Nordicbet Ligaen og hører til i den bedste halvdel, tilskuertallene til vores hjemmekampe er stigende. Vi leverer til stadighed spillere til de forskellige danske ungdomslandshold og flere er på vej. Vi har fået A-licens for både U/17 og U/19 Ligaholdene, ligesom vi udvikler og sælger spillere, som er interessante for Superliga-klubberne, sagde Henrik N. Andersen i bestyrelsens beretning.
Årets resultat efter skat blev et minus på 585.000 kr. men det er helt i overensstemmelse med hvad bestyrelsen oplyste overfor aktionærerne ved sidste årsmøde i 2012.
- Omsætningen faldt fra 24.6 mio. (Superligaen) til 16.4 mio. (Nordicbet Ligaen) og egenkapitalen blev reduceret til nu at udgøre 2.4 mio.
- Det er naturligvis svært for en formand at skulle fremvise et underskud, men det er som nævnt i overensstemmelse med vores forudsigelser, siger HB Køge-formanden til Lørdags-Avisen.
Resultatet er påvirket af bl.a. markant nedgang i TV indtægter fra 7.8 mio i Superliga til 2.5 mio i NordicBet ligaen. Endvidere er resultatet positivt påvirket af transfer indtægter via salget af Nicolaj Madsen, Bo Storm, Thomas Christensen, Adeola, Quincy og Simon Makienok.
- Glædeligt var det at vi på transfervinduets sidste dag solgte Marcel Rømer til Viborg FF hvorved budgettet for indeværende år allerede er realiseret. HB Køge har været nødsaget til at afholde yderligere omkostninger, ikke mindst i forbindelse med indgåelse af lejeaftale af stadion med Køge Kommune. Endvidere har selskabet valgt at hensætte til mulig efterbetaling af pension og feriepenge, jvf. den risiko der er forbundet med de sager der håndteres gennem Spillerforeningen, lyder det fra Henrik N. Andersen.
På trods af ovenstående mener bestyrelsen, at udviklingen går den rigtige vej.
- Med ansættelsen af en ny administrerende direktør samt tilknytningen af Søren Colding som kommende bestyrelsesmedlem går HB Køge ind i en ny fase, hvor ambitionen er at realisere vores vækstpotentiale. Vi er i fuld gang med at skabe fundamentet for, at HB Køge kan udvikle sig til et lokalt flagskib, der på sigt sikrer alle lokale borgere, erhvervslivet og fodboldfans en plads i Superligaen. Realiteten er imidlertid, at det på den lange bane er økonomien og især spillerlønningerne der afgør, hvilke placeringer der opnås. Med ansættelsen af ny direktør har selskabet intensiveret jagten på at skaffe flere indtægter, og på sigt sportslig succes, slutter Henrik N. Andersen.