Beslutning og økonomi

Af de 32 A4-sider fremgår det blandt meget andet, at der på Materialegården er nedsat en ¿anerkendende arbejdsgruppe¿, bestående af ledelses- og medarbejder-repræsentanter. Ifølge den redegørelse, der er udarbejdet i sagen, får denne arbejdsgruppe idéen til cykelprojektet i marts eller april i år. Projektet bliver første gang præsenteret for samtlige 105 ansatte i slutningen af juni måned (efter den 12. juni.) Idéen mødes med ¿stor og spontan opbakning¿. Forud er tilsyneladende gået en ret så simpel ¿beslutningsproces¿. Vej- og parkchef, Michael Daugård, har - ifølge et notat-ark - orienteret By- og Teknikforvaltningens chefgruppe om projektet på et møde uden referat i foråret. Efterfølgende har by- og teknikdirektør, Anders Thanning, fortalt om projektet på et direktionsmøde. Dette foregik ¿uden for dagsordenen¿. Michael Daugård besluttede så at realisere projektet. Kalenderbøvl? Ifølge den samme redegørelse blev der i maj/juni nedsat tre arbejdsgrupper med repræsentanter fra både ledelse og medarbejdere - altså åbenbart før medarbejderne hører om projektet? Samtlige 64 deltagere får også udleveret cykler og cykeltøj i juni måned! Projektets samlede økonomi er på en lille million. Lønkontoret trækker fra den 1. september og de følgende ti måneder de 64 deltagere/medarbejdere 400 kr. i lønnen. Disse i alt 4.000 kr. er medarbejdernes egenbetaling af cyklen. Hvorvidt de 400 kr. trækkes før eller efter skat fremgår ikke af de til Hvidovre Avis udleverede akter. Medarbejdernes egenbetaling ender dog under alle omstændigheder på 264.000 kr. - resten af beløbet op til den ¿lille million¿ dækkes af kommunale midler. Det forudsættes dog, at der også kan ¿hentes¿ 176.000 kr. fra diverse fonde og sponsorer. Træningen til cykelturen til Skagen står medarbejderne selv for. Dog yder Materialegården en times arbejdstid hver uge til træningen.