Om at have en Porsche og ikke fylde benzin på den

Som bekendt blev kommunens vinterflagskib lukket af et flertal i kommunalbestyrelsen, da man valgte ikke at yde et lån til klubben på 852.000,- kr. tilbage i februar. Det havde den konsekvens at eliteholdet i Hvidovre fik karantæne og ikke kan stille op i eliterækken i den kommende sæson. - Da jeg stod arbejdsløs, gik der ikke lang tid, før de første henvendelser tikkede ind, fortsætter Thomas Friberg. - Det blev vel til en håndfuld af slagsen, og det er jeg da både beæret og smigret over. For mig handlede det mest om, at der var nogen, der kunne bruge mig i en administrativ rolle, og det var der. Man går ikke ind i hockey for at tjene penge. De er der ikke i dansk hockey. Man gør det, fordi man er tosset med hockey, og det er jeg. Jeg vil gerne være med til at gøre en forskel for især de unge mennesker, og det er et langt stykke hen ad vejen lønnen i sig selv... - I Copenhagen Hockey havde vi fået vendt den økonomiske skude med et driftsoverskud, men der var et par hængepartier fra tidligere og før min tid, og det var da udfordringer. Men ikke større, end vi kunne håndtere dem. Nu er jeg administrerende direktør i Hørsholm, men det gør da stadig ondt at tænke tilbage på det forløb, vi oplevede i Hvidovre. Byen fortjener at have et hold. Faciliteterne er til det, og de skal da bruges optimalt. Det er som at have en Porsche, men ikke vil fylde benzin på den... - Jeg er glad for min nye rolle i Hørsholm/Rungsted, hvor vi slet ikke har samme muligheder. Vi skal ud og leje is i vores opstart, og her kan Frihedens Idrætscenter sagtens komme ind i billedet. Men det er da lidt fjollet, at man lejer is ud til klubber som Herlev og os, når man selv havde mulighederne for at drive en hockeyklub. Det koster jo ikke kommunen penge, om vi er der eller ej. Hallerne skal være åbne alligevel og driftsudgifterne er stort set de samme. Hvidovre kommune taber i stedet for på profileringskontoen, hvor Hvidovre som sportsby får et negativt hak i tuden, men det var jo det politiske valg, der blev taget og prioriteret... Team Hørsholm - I Herlev har man Team Herlev, og i Hørsholm har man Team Hørsholm. Det er en kommunal foranstaltning, der kanaliserer sponsorpenge ned i klubkasserne til eliteklubberne. I Hørsholm er det tennis, basketball og ishockey. Det er en model, som man sagtens kunne lære af i Hvidovre, hvor alt for mange klubber skal slås om for få penge. Som klub har man da selv ansvar for at hente økonomiske midler til de slunkne kasser, men der er stor forskel på, hvordan man gør det rundt om i Danmark. I Vojens har man et selskab, der omsætter for 25 mio. kr. om året. I Frederikshavn er en af de store sponsorer Avø, der er et selskab, som kommunen er dybt involveret i. Det jeg vil sige med de eksempler er, at man som kommune skal beslutte sig for, hvad man vil, og om man vil støtte en lokal elite. Det handler om branding og dermed også profilering. Hvad ville Brøndby være uden fodboldklubben? Det gør, at de byer, der har meget at byde på, også bliver mere attraktive at flytte til. Det giver igen flere skattepenge i de kommunale kasser og dermed en sundere økonomi. Alting hænger sammen... - Hørsholm vil gerne profilere sig fra at være lidt af en soveby til at have mere at byde på. Det betyder igen, at man ikke bare udskriver en check og så går resten af sig selv. Kommunen skal være involveret hele vejen og være parate til at hjælpe og assistere med råd og vejledning og gerne økonomiske tilskud, der gør en forskel. Herunder skaffe unge talenter lærepladser og mulighed for at benytte det kommunale netværk... - I starten af november sidste år, kunne jeg se, at vi ville få en økonomisk udfordring. Jeg bad om et møde med borgmesteren og kom så i audiens i starten af januar. Det kan der være mange årsager til, men da jeg kontaktede borgmesterkontoret i Hørsholm, fik jeg borgmesterens mobilnummer og dagen efter satte vi os sammen. Det siger bare mig, at man gerne vil og har interesse i det, der er under opsejling.. Byggetilladelse - Et andet eksempel kunne være fra den gang, vi skulle bygge vores lounge. Vi havde ikke de økonomiske midler til at gøre projektet helt færdigt i forhold til det, vi havde planlagt, og spurgte så kommunen om tilskud. Men det havde man ingen interesse i at medvirke til. Vi brugte omkring 50.000,- kr. og en masse frivillige arbejdstimer, og undervejs bad kommunen om en ny arkitekttegning. Vi spurgte, om Teknisk Forvaltning ikke kunne hjælpe os, men fik igen nej. En ny udgift for os, og da projektet så var færdigt, modtog vi en regning på en byggetilladelse på 6.500,- kr. fra kommunen. Igen siger det noget om, hvordan man tænker i kommunen, og det er ærgerligt og ikke tiltag, der fremmer elitesport i Hvidovre... - Der er lige købt nye sæder ind til hallen for 140.000,- kr. Det var fantastisk, at Teknisk Forvaltning kunne finde pengene i budgettet, men det kostede så omkring 60.000,- kr. at montere sæderne, og vi ville gerne stille os til rådighed med frivillig arbejdskraft mod at få et mindre økonomisk tilskud. Men igen fik vi et nej, og kommunen tilbød i stedet de lokale ansatte som hjælp. Men det er da kommunens hal. Vi er da kun brugere, selvom vi hele tiden har været med til at lave forbedringer. Hallen er fra 1974, og det kan da ses. Hvis vi ikke var gået ind i at lave forbedringerne, var hallen aldrig blevet godkendt af Unionen til elitehockey. Kravene ændrer sig, og det er os som brugere, der har overtaget forpligtelserne. Det er vel næppe rimeligt? - Men jeg håber virkelig Hvidovre får et ishockeyhold igen, selvom jeg tvivler. Der er tale om kæmpe store hjul, der skal løbes i gang. Det er ikke bare at starte op fra nul. Jeg frygter, at man fra kommunal side har undervurderet vigtigheden af at have en sportsgren som hockey i byen...