Fortsæt til indhold

Tag kommunen tilbage - styrk nærdemokratiet og borgerinddragelsen

Arkiv
Arkiv

Det er i grunden underligt at følge den kommunalpolitiske vælgerdebat om udviklingen af Randers kommune, hvor nærdemokrati og borgernes medindflydelse stort set er fraværende som valgtema. Alt handler om at skaffe arbejdspladser til byen, som lokalpolitikerne stort set ingen indflydelse har på, da de er konjekturbestemte og reguleret af markedet i forhold til udbud og efterspørgsel. Det var bedre at skabe flere lokale arbejdspladser i forhold til de mange påtrængende renoveringsopgaver på kommunes velfærdsinstitutioner, herunder skoler, daginstitutioner og ældrecentre.
Troværdighedskrisen

Kan det overhovedet undre nogen, når den dybe tillids- og troværdighedskrise mellem borgere og lokalpolitikere konstant italesættes, og i den grad udstiller det manglende nærdemokrati, der er fundamentet for sammenhængskraften i det kommunale fællesskab. Kommunalreformen skulle understøtte og udvikle nærdemokratiet for lokalpolitikere og borgere, men det ser ud til, at det er lokalpolitikerne og embedsmændene, der er løbet med det hele. Nærdemokratiet har længe stiltiende været under afvikling, og det kommunale selvstyre fjerner sig mere og mere fra os borgere.
Ophørsudsalg

Der hænger et usynligt skilt med ”ophørsudsalg” hen over den kommunale service i Randers kommune, hvor ”kassetænkningen” stadig er fremherskende, og hvor de ledende embedsmænd har travlt med at centralisere, kontrollere, optimere og effektivisere den kommunale sektor i større enheder, hvor borgerne får mindre og mindre indflydelse. En tankegang der kun handler om en eneste ting: Hvordan reducerer vi udgifterne på velfærdsydelserne til børn, unge, ældre og de udsatte borgere. Vi skal have sat en stopper for de ansvarsfralæggende lokalpolitikere, der forsøger at bagatellisere konsekvenserne af deres nedskæringer på velfærdsydelserne. Vi skal som borgere vinde velfærdsdagsordenen tilbage fra lokalpolitikerne.
Borgerinddragelse

Med indførelse af new public management i kommunen gjorde man borgerne til kunder, men i dag handler det meget mere om at dyrke og udvikle det aktive medborgerskab. Vi skal have gjort op med det kundeforhold, der længe har været mellem borger og kommunen. Lokalpolitikerne skal bruge deres magt og energi til af give borgerne og de frivillige mulighed for deltagelse, indflydelse og ejerskab i forhold til, hvordan velfærden skal udvikles i lokalområderne i kommunen. Vi skal have gang i dialogen mellem borgerne og kommunens medarbejdere, hvor dialog og inddragelse skal bringe borgerne og de frivillige tilbage i centrum for kommunens arbejde. Det handler om at komme ud af kontorerne, væk fra skærmene og møde borgerne der, hvor de er. Det første initiativ kunne være sammen med borgerne og de frivillige at udpege 1 eller 2 områder i kommunen, hvor man i forvejen har gode erfaringer med at organisere sig, og på den måde styrke de lokale kræfter og samarbejdet mellem borgere, frivillige, kommunen og erhvervslivet.
Fagligheden skal tilbage

De kommunale medarbejdere er druknet i et bureaukratisk styrings- og ledelsesredskab i form af New Public Management, der som en muterende virus, sætter fagligheden og medbestemmelse under et konstant voldsomt pres i en sådan grad, at kontrol, mistillid, umyndiggørelse og højt sygefravær er fremherskende. Samtidig ses et overdrevet fokus på en kontrollerende dokumentation, der stort set opleves som demotiverende hos mange medarbejdere. Drop de mange krav om at dokumentere arbejdsprocesser og lad medarbejderne og lederne selv finde en meningsfuld måde at dokumenterer deres faglighed på. De skal bestemme mere og selv have mere frihed til at udøve selvstændige faglige skøn, hvilket også ligger i forlængelse af ”Produktionskommissionens” anbefalinger i forhold til at kunne øge den sociale kapital på arbejdspladsen og styrke det kollegiale fællesskab gennem større trivsel. Nærdemokratiet og medindflydelsen for de ansatte i Randers kommune skal genrejses i form af et trepartssystem mellem medarbejdere, embedsmænd og lokalpolitikere, på samme måde som vi ser det i Norge.
Hvad gør vi

Det hele begynder med en ny tilgang, hvor de offentlige ansattes kompetencer og viden, borgernes ønsker og behov, tvinger lokalpolitikerne til at tænke i nye visioner og tiltag. Det kan blive drivkraften for udviklingen af velfærden i Randers kommune, hvor borgerne genvinder magten over deres eget liv, - deres lokalpolitiske partier, - og deres velfærd.
Jørn Bjerre
Kandidat for Velfærdslisten
Udbyhøjvej 4A
8930 Randers NØ