Er Køge Kommunes forvaltning effektiv nok?

Da gl. Skovbo og gl. Køge kommuner i sin tid blev slået sammen, havde mange borgere en berettiget forventning om, at den nye fusionskommune måtte da have nogle stordriftsfordele.
Det kan godt være, at politikerne ikke direkte lovede en økonomisk gevinst ved sammenlægningen; men i hvert fald i gl. Skovbo havde mange borgere en forventning om, at der ville ske nogle rationaliseringer, der kom os alle til gavn.
Og hvordan gik det så? På mange punkter ligger ny Køge meget gennemsnitligt – eller middelmådigt om man vil – i forhold til landets andre kommuner. Men nogle punkter stikker alligevel i øjnene: Udgiften til administration i Køge ligger 6 % højere end gennemsnittet af alle kommuner, og hvis Køge bare kom ned på landsgennemsnittet ville der årligt være 20 mio. kr. at spare, som vi kunne bruge på mange andre ting.
En anden ting, som jeg har hørt talrige borgere i vores komme beklage sig over, er sådan noget som behandlingstider for byggesager. Her ligger Køge kommune blandt den ringeste halvdel af kommunerne med en gennemsnitlig behandlingstid på 65 dage for alle ansøgninger. Her er absolut god plads til forbedringer, når man hører, at en kommune som f.eks. Vejle kun behøver 17 dage til det samme.
Er jyderne generelt kvikkere i deres sagsbehandling, er de mindre syge, eller hvad er forklaringen? Vi ved det ikke; men det er da klart utilfredsstillende for både borgere og virksomheder i Køge Kommune, og det burde kunne gøres hurtigere.
Man kan desværre ikke helt frigøre sig for en grim mistanke om, at der i Køge Kommune stadig er en overdimensioneret ledelse og administration. Hvis den blev slanket en smule, kunne der måske samtidig frigøres ekstra midler til nogle af de områder, hvor ”de varme hænder” ofte ikke slår til.