Nye regler for kommunale chefers kompetence
<p class="urub">Som en konsekvens af cykelsagen blev kommunaldirektøren bedt om at udarbejde nye overordnede retningslinier for kompetenceniveauet på hos de kommunale chefer</p>
Overalt i Hvidovre blev det kommunalt finansierede cykelprojekt det helt store samtaleemne. Debat og diverse undersøgelser strakte sig langt ind i dette år.
Kort fortalt gik projektet ud på at 64 medarbejdere, i sommeren 2014, cyklede til Skagen. De betalte selv 400 kr. om måneden i ti måneder - og disse i alt 4.000 kr. blev trukket fra deres løn.
For denne relativt beskedne egenbetaling modtog hver enkelt medarbejder fuld forplejning i tre dage på turen til Skagen og to gratis overnatninger.
Endelig modtog hver enkelt medarbejder cykel, cykeludstyr og cykeltøj til en indkøbspris på 12.853 kr.
<p class="mrub">Nye retningslinier</p>
Kommunalbestyrelsen besluttede i august, da cykelsagen blev drøftet, at pålægge kommunaldirektøren at udarbejde retningslinjer for kompetenceniveauet mellem afdelingschefer og direktionen.
Kommunaldirektørenhar derfor nu - i samarbejde med den øvrige direktion og i dialog med kommunens afdelingschefer - udarbejdet nye overordnede retningslinjer for fordelingen af kompetence mellem Hvidovre Kommunes afdelingschefer og direktionen.
I forbindelse med administrationsanalysen pegede det eksterne konsulentfirma BDO på, at der også bør ses på kompetencefordelingen mellem stabene i de enkelte forvaltninger og i de centrale stabe i Økonomi- og Stabsforvaltningen. Der vil derfor i 2015 blive igangsat et arbejde omkring stabsfunktionernes samarbejdsflader med henblik på, at disse samarbejdsflader bliver endnu mere tydelige og smidige.
Der er desuden ved at blive tilrettelagt en proces, som primært vil finde sted i 2015, hvor afdelingschefer og direktion drøfter og arbejder med roller og samarbejde med det formål yderligere at understøtte det helhedsorienterede og tværgående arbejde i organisationen.