“Vi skal have ventelister”
Efter at have været igennem, hvad ledelsen selv betegner som en værdikrise, er Slotsparkens Friskole klar til at se fremad. Det sker med en ny mand ved roret. Lokalavisen har mødt den lokale friskoles nye leder
Jens Mølsted ankommer en smule forsinket til interviewaftalen. Han har travlt. Hele dagen har han været ude og lede efter bolig i Jægerspris.
Sammen med sin kone, Karin Ylönen, og sin 13-årige søn Julius, er han nemlig i fuld gang med at rykke familiens teltpæle op fra hjemmet på Bornholm til en helt ny tilværelse i Jægerspris.
Værdikrise
1. november satte Jens Mølsted sig til rette som ny skoleleder på Slotsparkens Friskole. En skole, som siden første skoledag 16. august 2012 har været igennem, hvad bedst kan betegnes som en værdikrise.
Nu er der ifølge skolen faldet ro på, elevtallet er tæt på det nuværende maksimum på 120 og den turbulente start på skolens tilværelse afskrækker langt fra 54-årige Jens Mølsted - den slags følger med, når man starter noget nyt op.
“Vi står et åbent sted. Skolen definerer ikke sig selv religiøst eller politisk. Værdierne tegner sig ved den siddende bestyrelse. Det er en spændende udfordring. Jeg ved, der har været udfordringer i bestyrelsen, der er blevet smækket med nogle døre. Men jeg bilder mig ind, at man har lært af de børnesygdomme, der har været. Så vi står et meget spændende sted lige nu,” siger den nye skoleleder, der har arbejdet 25 år som lærer og mellemleder i skoleverden.
Senest som afdelingsleder på en specialskole på Bornholm. Derudover har han også tidligere været i otte år på en friskole i Østerlars på Bornholm.
Første ansøgning
Jens Mølsted er oprindelig fra Virum. Han flyttede til Bornholm, da han blev gift med sin kone, der arbejder som psykomotorisk terapeut. Hans 19-årige datter, Clara, er allerede fløjet fra øen og studerer nu i Århus.
“Tiden var inde til at rykke. Der var ikke perspektiver i mit daværende arbejde. Der har været så mange nedskæringer, at jeg ikke kunne stå inde for kvaliteten længere. Det var et projekt, jeg ikke troede på. Derudover, så kommer vi også tættere på Clara,” siger Jens Mølsted, som troede han skulle igen et længere jobsøgningsforløb, da han valgte at sige sit job op.
Det blev dog ikke tilfældet.
”Jeg troede, det ville tage et halvt eller helt år, men Slotsparkens Friskole var det første sted, jeg søgte.”
Og noget kunne tyde på, at parterne er et perfekt match. Bestyrelsen har nemlig igennem hele processen med at ansætte en ny skoleleder valgt ikke at arbejde med en ansøgningsfrist. Fra bestyrelsens side har det været afgørende, at finde den helt rigtige skoleleder uanset, hvor lang tid det måtte tage.
“Forældre kommer til at mærke en synlig leder med en klar kontakt til børn, forældre og medarbejdere. Jeg er en leder, der går efter at lave aftaler med medarbejderne, som jeg skal sikre mig bliver overholdt. Jeg skal skabe kontinuitet,” siger Jens Mølsted, som ikke lader sig gå på af faldende børnetal og skolelukninger.
“Den udvikling vi ser med lukning af små skoler, hvor man typisk rammer små samfund, der blæser vinden i retning af skoler som vores. Folk vil gerne de små skoler. Tag nu skolereformen; som privatskole kan vi tage de ting vi har lyst til fra reformen. Arbejdstiden skal vi skæve til, men vi har en større fleksibilitet og det giver en arbejdsglæde hos medarbejderne. Sidste år var der hos undervisningsministeriet cirka 50 ansøgninger til at starte privatskole. I år er det tal fordoblet. Det siger meget godt, hvad vej tingene går,” siger han og fortsætter:
“Jeg skal sikre, at skolen er i fortsat fremdrift, og at vi holder elevtallet på de her 115-120 børn. Vi skal have et højt fagligt niveau og bibeholde vores værdier, som handler om bevægelse, fællesskaber og brug af vores natur. Søgningen skal være høj til Slotsparkens Friskole. Vi skal have ventelister.”