Medarbejderne trives i Køge Kommune

TRIVSEL: Køge Kommune gennemfører hvert andet år en trivselsmåling og en lederfeedback blandt alle kommunens medarbejdere.
Seneste runde viser en generel god trivsel i kommunen på niveau med både den seneste måling i 2012 og på niveau med trivslen i andre kommuner.
Anerkendelse, retfærdighed, udviklingsmuligheder, balance mellem arbejdsliv og privatliv, samarbejde og ledelseskompetencer var nogle af de emner som kommunens månedslønnede medarbejdere skulle forholde sig til i dette års trivselsmåling og lederfeedback for Køge Kommune.
Kommunens medarbejdere og ledere deltog i forsommeren i Køge Kommunes trivselsmåling og lederfeedback, der viste resultater i den positive ende.
Kommunen har gennem de sidste par år arbejdet fokuseret både med at forbedre og opretholde den gode trivsel, samt sat fokus på ledernes lederskab, som en vigtig forudsætning for at skabe gode arbejdspladser på tværs i en stor og nuanceret organisation.
Derfor har kommunens medarbejdere de sidste to gange, udover at udfylde en trivselsmåling, også haft mulighed for at give netop deres leder feedback på lederkompetencerne.
- Både god trivsel og god ledelse er helt afgørende for den gode arbejdsplads – og ikke mindst at vi kan levere den bedst mulige service. For både tilfredse medarbejdere og gode arbejdspladser smitter af på vores service – og den måde vi behandler og betjener vores borgere og virksomheder på. Fra politisk hold er vi derfor også glade for at se, at begge målinger kommer ud med gode resultater, fortæller borgmester Flemming Christensen på vegne af Økonomiudvalget.
Kommunens samlede trivselsmåling viser en generel god trivsel med et såkaldt medarbejdertilfredshedsindekstal på 5,5 ud af 7, der er et vægtet gennemsnit af alle spørgsmålene i målingen.
Det placerer resultatet i svarkategorien ”Godt” og dermed i den pæne ende af skalaen - også i sammenligning med andre lignende kommuner. Også lederfeedbacken har vist gode resultater og lederne i Køge Kommune vurderes generelt positivt.
- Begge målinger er brugbare redskaber til at understøtte arbejdet med at sikre en god og velfungerende organisation. Og jeg synes det er flot at kunne fastholde pæne resultater i en tid, hvor der sker meget i vores organisation, slutter Flemming Christensen.
3/4 af de månedslønnede medarbejdere – svarende til 2.863 personer - havde valgt at besvare spørgsmålene. Dermed har en stor intern indsats i kommunen rykket den samlede svarprocent fra 65 % tilbage i 2012 til flotte 76 % i 2014.
Det betyder resultater, der giver et omfattende og nuanceret indblik i trivslen rundt om på kommunens arbejdspladser.
Der er udover resultaterne for den samlede kommune desuden lavet trivselsrapporter til de enkelte arbejdspladser og ledelsesfeedback for den enkelte leder.
Det er med udgangspunkt i disse rapporter, at ledere og medarbejdere ude på kommunens arbejdspladser nu går i dybden og arbejder videre med trivslen og ledelsen frem mod næste trivselsmåling i 2016.
pm