Vigtigt at vi kan bevare A-licensen

FODBOLD: - I HB Køge kan vi se tilbage på et år 2013 hvor vi over sommeren skiftede meget ud i spillerstaben, mens en række unge navne kom til. Vi har dog klaret os flot i efteråret, hvor vi længe var at finde i den absolutte top. Det fine efterår har ført til en sjetteplads ved vinterpausen, blot syv point fra den absolutte top i rækken.
Sådan indleder HB Køges bestyrelsesformand Henrik N. Andersen sin nytårshilsen som blev bragt på www.hbkoge.dk mandag den 30. december.
I sin nytårshilsen ser bestyrelsesformanden tilbage på 2013 hvor klubben bl.a. sagde farvel til både direktør (Søren Colding) og sportsdirektør (Per Rud) men også har formået at styrke organisationen i form af ny adm. direktør i skikkelse af Peter Frank og sælger Ken Berkowitz.
- Med ansættelsen af adm. direktør Peter Frank samt tilknytningen af Søren Colding som bestyrelsesmedlem går HB Køge ind i en ny fase, hvor ambitionen er at realisere vores vækstpotentiale, siger Henrik N. Andersen.
HB Køge står foran en spændende fremtid hor man håber om få år at kunne skrive Superligaklub på visitkortet. Men det kræver fortsat at skabe sammenhæng mellem indtægter og udgifter, bl.a. gennem fortsat tilstrømning af sponsorer og salg af spillere til større klubber - væsnetlige punkter der er med til at understøtte driften.
- Hvis vi vil tilbage i Superligaen, hvor det er rigtig sjovt, skal vi have tilført mange flere indtægter i form af sponsorindtægter, aktionærudvidelse eller ved at se på andre muligheder for at få tilført kapital. Det er en løbende proces som vi hele tiden arbejder på, og det er ikke nogen hemmelighed at HB Køge er skabt på et relativt spinkelt økonomisk grundlag, hvilket gør det tvingende nødvendigt hele tiden at overveje salg af dygtige spillere eller salg af spillerrettigheder i såkaldte Player-sponsorater for at understøtte driften og udvikle forretningen, siger Henrik N. Andersen.
Det er en tendens som han forventer, vil fortsætte til klubben får skabt et solidt økonomisk fundament, som vil gøre den i stand til at holde på de bedste spillere, hvilket er en forudsætning for at blive en del af Superligaen.
En anden forudsætning for at HB Køge kan blive en permanent del af Superligaen er tidssvarende faciliteter. Køge Park er klar i 2016 eller 2017 - det er den realistiske tidshorisont.
- Etableringen af det nye fodboldstadion Køge Park, kommer tættere og tættere på en realisering. Inden kommunalvalget gav en række af politikerne i byrådet hinanden håndslag på at lade projektet glide over i den såkaldte fase 2, hvor man blandt andet ser på, om investorerne er klar til være med samt gå mere i detaljer med planerne med henblik på at igangsætte projektet sommeren 2014. Det bliver spændende, og de kommende måneder bliver vigtige i den forbindelse, siger HB Køges bestyrelsesformand.

Skal bevare A-licensen

HB Køges fundament er at udvikle egne spillere. Det er både økonomisk ansvarligt og det giver hele klubben et stærkere fundament og sammenhængskraft.
HB Køge er i dag A-Licens klub, hvilket betyder, at klubben er en del af en eksklusiv gruppe klubber, primært Superliga klubber, som har topniveau indenfor talentudvikling.
- Dette er historisk, og baggrunden for HB Køges A licens er, at der er blevet arbejdet ekstremt professionelt på udviklingen af hele klubben i samarbejdet mellem HB Køge og vores to moderklubber Køge BK og Herfølge BK. Dette gode samarbejde skal udvikles yderligere i det nye år, så vi internt bliver samlet endnu tættere under et fælles koncept og med endnu større fokus på vores eksterne samarbejde i regionen med DBU samt vores Netværksklubber, Netværkscentre og scouting. Det altoverskyggende mål for det kommende år er derfor også, at vi igen får tildelt A-Licens af DBU. Vi er under pres fra de største klubber og DBU, som ønsker færre A-Licens klubber, færre klubber i U/19 ligaen og af konkurrence fra andre dygtige talentudviklingsklubber, som vil opad i licens-systemet. Uagtet hvad andres synspunkter er, så kan vi kun arbejde videre med og fokusere på den gode proces, som vi selv er inde i, og så håbe at DBU kan se, hvordan vores arbejde i den sjællandske region er med til at løfte en del af dansk talentudvikling, og at det ikke gøres på et par år, men er en længere proces, som er værd at støtte op om, siger Henrik N. Andersen.
Læs hele HB Køge bestyrelsesformandens nytårshilsen på www.hbkoge.dk.