Nytårshilsen fra Køge kommunes nye borgmester

KØGE: Vi har fået en ny "regering" i Køge Kommune, der vil fokusere på kommunen som en servicevirksomhed, der er til for borgerne. Der venter spændende opgave de kommende 4 år, som vi er godt i gang med at prioritere og få forankret i de politiske udvalg.
I sommer fejrede vi Køge bys 725 års jubilæum. Historien viser, at der op igennem tiden har været både nedture og opture, som på hver deres måde har haft indflydelse på, hvordan byen har udviklet sig. Lige nu står vi på tærsklen til et nyt opsving, som vil få stor betydning for hele kommunens fremtid.
Indsatsen med at få flere i arbejde prioriteres meget højt. Det nye Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalg får opgaven med at skabe bedre samarbejde mellem vore virksomheder og vort jobcenter.
Bortset fra skattestigninger, som ikke er det nye flertals politik, er det alene indtægter fra salg af byggegrunde og ejendomme, der giver flere indtægter. Det går ikke særlig godt med grundsalget i øjeblikket, hvorfor det bliver et af de områder, der vil blive sat særlig fokus på. Ligeledes vil opgaven med at få udlagt flere erhvervsgrunde i Køge Nord blive en opgave, som Naturstyrelsen må acceptere. Frasalg af ejendomme, som kommunen ikke længere bruger, vil blive forstærket.
Vi ved allerede nu, at implementering af den nye skolereform vil komme til at koste penge. Ikke mindst inklusion af elever med særlige behov i den almindelige folkeskole er en stor opgave. Vi skal sammen med skoleledelserne have løst den opgave.
Kvaliteten i folkeskolen skal have et tiltrængt løft de kommende år. I øvrigt ser vi gerne mere idræt i folkeskolen for at stimulere børns interesse for sport.
Det ser ud til, at udgifterne til anbringelser af børn uden for hjemmet stiger voldsomt. Vi skal have fundet en bedre løsning på det problem. Vi vurderer samtidig, at indsatsen målrettet de unge, skal have et eftersyn og at forebyggelsesindsatsen skal øges. Vi skal groft sagt hjælpe børn fra ”vugge til job”, der hvor det viser sig nødvendigt. Vi vil nedsætte et udvalg, som skal arbejde med tiltag for at holde unge ude af bandemiljøet.
Den løbende vedligeholdelse af veje, stier og bygninger har været forsømt de senere år, hvorfor det bliver nødvendigt at se på det område.
Ejendomsudvalget skal realisere de vedtagne effektiviseringer og der skal investeres i nye cykelstier, støjværn og infrastruktur.
Vi skal have mere fokus på idrættens vilkår. Vort nye Kultur- og idrætsudvalg vil blive 2-strenget og der skal indledes dialog med foreningerne om, hvilke tiltag, der kan forbedre forholdene. Det er tankevækkende, at vi under Kultur- og Idrættens område bruger flere penge på drift af biblioteker end på hele idrætsområdet!
De store projekter med boligudbygningen skal understøttes og gennemføres. Det kan betyde, at vi f.eks. kommer til at skyde penge i infrastrukturen i Køge Kyst sammen med medejeren, idet salgsindtægterne lader vente på sig.
Den absolut vigtigste begivenhed, der er sket for kommunen i nyere tid, er beslutningen om at regionen bygger et nyt universitetshospital i Køge. Når det står færdigt i 2018-20 vil det betyde store forandringer i vores kommune. Der medfølger mange tusinde arbejdspladser, forretningsgrundlag for nye virksomheder og nye kunder til en hårdt trængt detailhandel.
Det er imidlertid helt afgørende, at vi tager de rigtige beslutninger allerede nu, hvis vi skal have det optimale ud af situationen.
Kommunens erhvervsservice skal være kundevenlig. Vi skal lære at sige ”hvordan” i stedet for ”nej”, når borgere og virksomheder henvender sig med ansøgninger. Vi skal finde en mere retfærdig måde at beregne gebyr på. Det bør beregnes ud fra den tid, der medgår til sagsbehandlingen.
I øvrigt skal den kommunale service være målrettet og effektiv. Vi skal konkurrenceudsætte der, hvor det giver mening. Men vi vil ikke konkurrenceudsætte for enhver pris og risikere, at den personlige pleje og omsorg forringes.
Vi vil arbejde for, at der i Kommunens budgetter de kommende 4 år skabes et driftsoverskud, så vi kan gennemføre og finansiere de beslutninger, der er truffet og som er i gang. Vi starter med at foretage et ”kasseeftersyn”, så de nye formænd og udvalg bliver klædt bedst muligt på til deres arbejde med opgaverne. Vi skal sikre, at kassebeholdningen stemmer med de budgetter, der arbejdes efter og at der ikke venter uforudsete ting forude.
Vi ser frem til opgaven og til at skaffe et solidt grundlag for kommunens udvikling og ønsker alle borgere i Kommunen et rigtig godt nytår.

Flemming Christensen
Borgmester