Opskriften på et godt center

Et godt indkøbscenter, hvor der kommer flere kunder i den stadig hårdere konkurrence, kræver den rigtige opskrift med mange forudsætninger og ingredienser. Men det er lykkedes med Ro’s Torv ved Københavnsvej, der efter 12 år er en succes. - Alle vore butikker er nu lejet ud, og gennemgående har de haft en god fremgang i omsætningen, fortæller centermanager Jakob Møller. Han repræsenterer ejerne af Ro’s Torv fra selskabet DADES og dets datterselskab Datea, der driver i alt 12 centre i hele landet, deraf de ni i HT-området. Sammen med centerforeningen, der samler de 75 butikker på stedet, og den kommende centerchef Lisbeth Wilstrup, som starter til december, har han det overordnede ansvar for Ro’s Torv.

Piller og strømpebukser

- Først og fremmest skal de fysiske rammer jo være i orden. Det skal være let at sætte bilen, og man skal ikke gå for langt for at komme til at handle, forklarer Jakob Møller. - Så skal der være en rigtig blanding af butikker, hvor kunderne kan få alt, hvad de har brug for på ét sted: Lige fra dagligvarer til hovedpinepiller og strømpebukser. - Men Ro’s Torv kan meget mere end det. Her er også fitness, en biograf og flere spisesteder, og dermed går tingene op i en højere enhed. - Her kan familien få en rigtig hyggelig aften, hvor de både handler, spiser og går i biografen. På den måde bliver det en helt anden oplevelse, end hvis man kun skal købe ind. Så kan et center noget, som en traditionel handelsgade har langt sværere ved, forklarer Jakob Møller.

Skaber oplevelser

Men dermed stopper centrets overvejelser og initiativer ikke, fortæller han: - Vi gør meget ud af at lave arrangementer eller såkaldte ’events’, hvor der kommer gode og kendte navne for at underholde. - Nu op til jul, hvor butikkerne har en stor del af deres omsætning, gør vi ekstra meget ud af det, også ved at pynte op i hele centret. På denne tid af året vil kunderne gerne køre en længere tur for at opleve noget særligt, så det skal vi også kunne give dem. Endelig fremhæver Jakob Møller, at Ro’s Torv, der i sin tid blev opført af Roskilde-arkitekten Claus B. Hansen, har en bygningsmæssig kvalitet, så det opleves bedre at være her. - Selv om den ældste del af centeret nu er 12 år gammel, har det fortsat en arkitektonisk klasse, så det hører til helt i toppen, blandt de danske centre.

Fælles mål med Bymidten

Jakob Møller vil fortsætte samarbejdet med butikkerne i Bymidten, der er samlet i Roskilde Handel. -Vi har selv godt fat i kunderne indenfor 4000 Roskilde, men vi vil også hente kunder fra et større område. Det kan vi opnå ved en fælles markedsføring, der får større virkning, når vi lægger kræfterne sammen. - Både butikkerne i centrum og på Ro’s Torv har jo en fælles interesse i, at flere kommer til Roskilde for at handle det ene eller det andet sted – og gerne begge steder - I centrum er der hele historien, kulturen og en særlig atmosfære, mens vi bl.a. kan tilbyde mere komfort og varme inden døre, plus butiks-mix, stemning samt let tilgængelighed. - Når man lægger de to ting sammen, kan det blive det en rigtig god oplevelse. Roskilde er i dag den største handelsby i Region Sjælland, og den position gælder det om at bevare og udbygge i konkurrencen med andre byer og centre.

Balancen med Røde Port

Ledelsen på Ro’s Torv følger også godt med i diskussionen om det kommende Røde Port-projekt syd for stationen. - Vi er jo positive overfor udvikling i Roskilde, men når kommunen nu skal vælge et vinderprojekt efter arkitekt-konkurrencen, er sammensætningen og balancen det afgørende, Nye boliger, kontorer med mange jobs, et stort hotel og mange p-pladser er en rigtig god ide på dette centrale sted. - Derimod er der grænser for, hvor mange nye butikker med detail-handel, der kan blive her – uden at man ødelægger det eksisterende gode handelsliv. - I andre byer er der meget kedelige eksempler på, at nye centre ikke kan gå, eller at de gamle bykerner bliver helt døde. Den fejl har Roskilde ingen interesse i at gentage, siger Jakob Møller. tk