- Hvidovre er en vækstkommune...

Vi giver ordet til Hvidovres borgmester Helle Adelborg (A): Hvordan er 2015 gået for dig som borgmester og for Hvidovre? - Det har i store træk været et godt år, som er gået meget hurtigt, synes jeg. Som borgmester er jeg jo ude til rigtig mange ting i Hvidovre, og jeg er beæret og glad for alle de invitationer, jeg får fra foreninger, virksomheder, institutioner og skoler. Jeg forsøger at imødekomme så mange som muligt. Det betyder jo, at jeg kommer ud og får snakket med borgere i alle aldre, og jeg får en god føling med, hvad det rør sig ude i byen. Og det er meget meget mere end det, man kan læse sig til...

En lærerig og god proces

- For Hvidovre som kommune har det været endnu et år, hvor flere borgere er flyttet til. Vi er en vækstkommune, og vi kommer til at runde 53.000 borgere, inden 2015 er omme. I kommunalbestyrelsen arbejder vi hele tiden på at udvikle kommunen, så den vil være attraktiv at bo i også i fremtiden, og vi er bl.a. i gang med at renovere kommunens bygninger. Eksempelvis er der afsat 111 mio. kroner til at renovere og bygge nyt på daginstitutionsområdet. Og skolerne har i forbindelse med skolereformen fået i alt 20 mio. kroner til forbedring og tilpasning af de fysiske rammer. Jeg har netop været ude på seks af kommunens folkeskoler for at indvie nye udearealer, der giver eleverne spændende og sjove muligheder for at lege og bevæge sig - både i frikvartererne og i undervisningen... Hvad har du kunnet glæde dig over, og hvilke problemer har der været? - Jeg synes, der er flere ting, at glæde sig over: Processen omkring Hvidovre Bymidte har været lærerig og god. Jeg synes, at det har været fantastisk, at det er lykkedes, at få borgere, politikere, forvaltningsfolk og arkitekter til at mødes - og især, at borgerne har bidraget så engageret. Vi har snakket bymidte her i Hvidovre siden midten af 1960’erne, og derfor er det stort, at det nu er lykkedes for kommunalbestyrelsen at få sat godt gang i arbejdet med en helhedsplan for området...

Unikt koncept

- Det mangeårige problem med hjemfaldsklausulerne for boligselskaberne blev løst i år, og Hvidovre Kommune fik knap 200 mio. kroner, samtidig med at boligsektoren nu får bedre mulighed for at optage lån, der bl.a. kan bruges til at forny og forbedre boligområderne. Familieliv Hvidovre er også en succes, som jeg glæder mig meget over. Tilbuddet fortsatte her i 2015, og jeg er rigtig stolt over, at 94 procent af alle de førstegangsfødende i Hvidovre tager imod tilbuddet. Vi ved, at netværk og relationer er vigtige, og alle os der har eller har haft små børn ved, hvor rart det er, at have nogen at spørge til råds og tale med, når der er noget, man er i tvivl om. Det samme gælder Ældreliv Hvidovre, der bygger på lidt af det samme som familie-kurserne. Det er et helt unikt koncept, vi har fundet på her i Hvidovre, og som er blevet en fantastisk succes. Pladserne på de første kurser i efteråret blev revet væk, og der starter nye hold igen i 2016, som ældre borgere kan melde sig til. Flere gange i løbet af året har jeg været ude at sige tillykke til en borger, der blev 100 år. For hvert år bliver der flere og flere, der passerer de 100 her i Hvidovre, og i det hele taget bliver der flere ældre i Hvidovre. Det ligger mig meget på sinde, at Hvidovre er en by, der er god at blive gammel i, og heldigvis lyder de meldinger jeg får - bl.a. på pensionistskovturene - at det faktisk forholder sådan. Hvidovre er en god by for de ældre...

En problematisk sag

- Det er meget glædeligt, at arbejdsløsheden i Hvidovre generelt er faldet i 2015, og at den især er faldet blandt de unge. Både kommunen og virksomhederne har fokus på, at få de unge i job og uddannelse, og jeg tror på, at både science kommune-projekter, talenthold, Newton Room og kvalitetsløftet i vores folkeskoler generelt kommer til at bære frugt. I år inviterede vi sammen med en række lokale firmaer for første gang også udskolingselever og deres forældre til messen “Mød en virksomhed” for at fortælle om de mange muligheder, der er, hvis man tager en håndværksmæssig uddannelse. Vores unge er innovative og kreative, og de vil rigtig gerne gøre en indsats. Både som frivillige i foreninger og i et bredere samfundsperspektiv, eksempelvis i forhold til klima og miljø... - På minus-siden i regnskabet for 2015 står jo nogle sager, som har været både svære og problematiske for Hvidovre Kommune. Det er eksempelvis byggesagen på Gl. Køge Landevej. I et virke som borgmester vil der komme til at lande sager på ens bord, som man helst ville have været foruden. Men når nu de er der, så er det min holdning, at de skal håndteres hurtigst og bedst muligt. Og det synes jeg, at vi har gjort. I byggesagen om Gl. Køge Landevej var der tale om en menneskelig fejl, som vi gerne ville have været foruden, og sagen har desværre haft store konsekvenser både økonomiske og menneskeligt. Som borgmester, som kommunalbestyrelse og forvaltning må man tage et ansvar - og det sker mange gange om dagen. Når der er problemer eller udfordringer, og der skal handles, må man finde den bedste løsning i den enkelte sag, og det kræver nogle gange særlig vedholdenhed, styrke og vilje...

Økonomien udfordrer fremtiden

Hvad bliver din vigtigste opgave som borgmester i 2016? - Der er flere vigtige opgaver og udfordringer, der skal tages fat på. Vi skal arbejde videre med helhedsplanen for Hvidovre Bymidte, og vi regner med at have den detaljerede plan klar til politisk beslutning inden sommerferien. Planen skal bruges som udgangspunkt for en ny lokalplan for området. Der kommer til at gå et par år, før der kommer til at ske noget rent fysisk i bymidten, og det bliver tidligst i 2017. Ved Hvidovre Strandpark håber jeg til gengæld på, at vi kan begynde at se nogle fysiske ændringer i året, der kommer. Vi har ansøgninger liggende hos flere andre myndigheder i forhold til udviklingen af området ved stranden, men vi håber på, at de går igennem. I de kommende år skal vi også arbejde med en udviklingsplan for Hvidovre Havn... - Det er fortsat vigtigt for mig at være med til at sikre, at virksomhederne også i fremtiden har adgang til tilstrækkelig og kompetent arbejdskraft. Derfor ligger det mig meget på sinde, at vores unge forlader grundskolen med de karakterkrav, der skal til, for at de kan komme videre i uddannelsessystemet. Jeg mener, at vi skal have fokus på at forebygge frem for at helbrede, og det gælder inden for alle områder. Om det drejer sig om sundhed og familieliv, om barndommen eller tilværelsen som ældre, om byudviklingen, klima og miljø, eller om erhvervslivets muligheder. Det er vigtigt at glæde sig over nuet, men det er nødvendigt også at tænke fremad - både som menneske og som kommune. Hvilke udfordringer venter der? Generelt ser jeg det som en meget vigtig opgave for mig i 2016 at være med til at sikre, at Hvidovre Kommune har et godt serviceniveau og kan tage sig af de svageste selv med en procent i omprioriteringsbidrag. Økonomien vil derfor være en af de største udfordringer i de kommende år, slutter Helle Adelborg...