Roskilde vil til tops i byernes Superliga

Roskilde skal være med i toppen af Superligaen for danske byer, når det gælder om at skabe store begivenheder med mange deltagere eller tiltrække nye virksomheder, arbejdspladser og flere indbyggere. Sådan lyder det fælles mål for Roskilde Handel og Erhvervsforum, der også står for turistorganisationen Visit-Roskilde. Derfor vil de sammen med kommunen, idrætten, kulturen, turist-attratkioner og andre skabe en fælles overbygning, der kan sikre en langt stærkere markedsføring af Roskilde både regionalt, nationalt og internationalt. Gennem et stykke tid har handelsformand Torben Stevold, der også er lokal direktør for Danske Bank, og Jens Müller, som er direktør for Erhvervsforum og Visit-Roskilde, talt sammen indbyrdes og med andre om, at det kunne være en rigtig god idé. - Vi kan sammenligne det med fodbold, hvor FC Roskilde nu er blandt landets 20 bedste, fordi klubben er en fælles overbygning for RB06, Svogerslev og Himmelev-Veddelev. Her har moderklubberne bevaret deres fulde selvstændighed, men førsteholdet er kommet længere, end de kunne klare hver for sig. - Sådan bliver det også for både Roskilde Handel, Erhvervsforum og de andre deltagere i vores projekt, forklarer Stevold og Müller til Roskilde Avis.

Større slagkraft

- Roskilde har allerede et stærkt brand, der er godt kendt - også ude i den store verden. Men det kan blive langt bedre, hvis vi kan forene og koordinere anstrengelserne efter en fælles plan, så man ikke arbejder i forskellige retninger eller samtidig laver flere arrangementer, der kan genere hinanden. På den måde kan vi få langt mere slagkraft for pengene i vores initiativer, mener de to. De henviser til blandt andet Holland og Belgien, hvor flere byer allerede har et såkaldt 'city-management', som styrer årets begivenheder og koordinerer de fælles fremstød. Projektet er allerede luftet overfor Roskildes politiske partier, der er kommet med positive signaler, og næste skridt bliver nu at starte arbejdet i løbet af efteråret. Stevold og Müller anslår, at der er plads til 15-20 store begivenheder i Roskilde i løbet af året, og en ny overbygnings-funktion skal så markedsføre og styre denne og arbejdskrævende indsats. En sådan organisation skal have ekspertise indenfor overodnet ledelse, kommunikation og koordinering ved omfattende arrangementer. På sigt kan der blive ansat op til 10-15 personer, men en betydelig del af arbejdet kan også udføres af leverandører, der købes til bestemte opgaver.

Bedre brug af penge

Både Torben Stevold og Jens Müller mener, at der allerede i Roskilde findes en god del af de penge, som skal bruges på opgaven. Så det handler om at bruge dem bedre og med større overblik. Eksempelvis bør de penge, som forretningerne betaler i stadeleje for at have varer ude på gågaderne, bruges til en sådan fælles markedsføring fremfor gå i kommunens kasse. På samme måde kan en del af de indtægter, som kommunen nu får i et såkaldt 'dæknings-bidrag' fra private og statslige ejere af erhvervsejendomme, bruges til en samlet markedsføring af Roskilde, hvilket vil komme alle brancher til gode. Sponsorater fra mærkevarer til de store og populære begivenheder i byen er også en mulighed for at skaffe nye indtægter. Hvis det lykkes at skabe vækst i handel, turisme og hele erhvervslivet, kombineret med en stærkt voksende befolkning i kommunen, som det nye initiativ også skal bidrage til, så vil det i sig selv også give flere indtægter at gøre godt med både for de private aktører og kommunen. - Vi skal 'gøre kagen større' for alle i Roskilde og ikke stjæle fra hinanden, forklarer Stevold og Müller om ideen med deres initiativ. tk