I spidsen for et stort samlet beredskab
Kasper Sønderdahl er ny beredskabsdirektør for tre brandvæsener i fire kommuner. Effektivisering er målet
En supertanker kan være svær at vende. Men for 38-årige Kasper Sønderdahl er opgaven at samle tre tankskibe til en supertanker, når den nye beredskabsplan træder i kraft ved nytår 2016. Og så finde en kurs, hvor der kan spares.
Den nyansatte beredskabsdirektør har dog ikke fået en kommandobro at stå på endnu.
“Nej, jeg holder kontor i min Opel Corsa, det fungerer fint.”
Favrskov Brandvæsen, Randers Brandvæsen og Brand og Redning Djursland (der dækker Norddjurs og Syddjurs kommuner) bliver fremover til “Beredskab & Sikkerhed, Randers-Favrskov-Djursland.”
Besparelser
Det sker efter den aftale, som den daværende regering og KL indgik i juni 2014. Målet er besparelser på 15 procent.
Det har naturligt nok skabt lidt snak på brandstationerne, hvor deltidsbrandfolkene med sekunders varsel kommer løbende til, når alarmen går. Det skal de også gøre i fremtiden, mener Kasper Sønderdahl.
“Men vi er nødt til at lave mere optimale løsninger. Derfor er jeg allerede i tæt dialog med de mange deltidsbrandfolk,. Der vil komme justeringer i det setup, som vi ser i dag, men det skal ske i respekt for de traditioner, som de har.”
Vi møder beredskabsdirektøren i et kommunalt mødelokale i Hammel.
Langsom opstart
Kasper Sønderdahl snakker ikke direkte om stationslukninger, for det er ikke med i første fase.
“Vores indstilling til politikerne er først at effektivisere og harmonisere i fase to. Så får vi ro til at finde de rigtige løsninger gennem dialog,” siger Kasper Sønderdahl.
“Det er urealistisk, hvis vi skulle spare 15 procent i et hug.”
Førstehjælper som dreng
Kasper Sønderdahl har siden sit 14. år vidst, at han skulle hjælpe andre mennesker.
“Jeg overværede som dreng en person, der faldt om med hjertestop. Jeg løb efter hjælp, men vidste snart, at jeg skulle lære førstehjælp.”
En instruktør i aftenskolen så mulighederne i Kaspers gener og fik ham til at blive Røde Kors førstehjælper.
“Jeg brugte herefter 12 år af min ungdom på at arrangere koncerter og sørge for sikkerhed. Senere blev jeg ambulancemand og paramediciner i Horsens.”
Men der skulle mere til. Han drømte om at få sin egen virksomhed. Så sideløbende med vagterne læste Kasper Sønderdahl til cand.merc.jur.
“Det teoretiske skal jo være på plads. Jeg er ansporet hjemmefra til at udnytte hele potentialet.”
Det blev ikke til egen virksomhed, men tre år med arbejde for sikkerhed, beredskab og risikostyring hos Vestas, et år hos Aarhus Kommune med krisestyring og siden 2003 sikkerhedschef ved Muskelsvindfondens koncerter og Smukfest.
“Jeg ved noget om at få det optimale ud af færrest mulige kroner. Det bliver der brug for, men jeg er overbevist om, at det vil lykkes,” siger Sønderdahl, der allerede har overtaget beredskabschefens plads i Syddjurs efter et dødsfald.