Roskilde skal leve af at sælge oplevelser

BYEN SKAL SÆLGES BEDRE, lød hovedbudskabet, da Roskilde Handel fredag offentliggjorde planen for sin nye organisation. Budskabet om den gode handelsby med masser af tilbud i mange butikker, et spændende kulturliv og utallige andre oplevelser må ud til endnu flere mennesker, så de også får lyst til at komme hertil.
Initiativet til en specialisering og professionalisering for at løse den store opgave, der er vigtig for alle i hele byen, virker rigtigt.

DE FOLK, som Roskilde Handel nu samarbejder med, har stor erfaring og faglig kunnen med sig. Tine Hansen fra Roskilde Mediecenter har i mange år styret hele den praktiske koordinering af handelslivets forskellige aktiviteter, og hendes viden er ikke let at erstatte.
Carsten Sivertsen skal blandt øvrige opgaver i sin virksomhed PR-konsortiet nu også stå for den udadvendte kommunikation og give gode råd til bestyrelsen for Roskilde Handel. Han har altid været skrap til at få det rigtige budskab frem, lige fra dengang vi sad sammen og refererede fra Roskilde Byråd – han som lokalredaktør for Dagbladet og jeg for det daværende Tidende.
Endelig kan Marianne Depping, som er næste generation hos Grønager, sikre et gennemført grafisk udtryk og dermed visuel slagkraft i det materiale, som Roskilde Handel nu skal sende ud i verden.

GODE TILBUD i fine butikker med gennemført service er en forudsætning for, at Roskilde fortsat kan være med fremme som en af landets bedste handelsbyer. Men det er ikke nok. Når kunderne skal vælge, om de vil tage til den ene eller anden by, ser de også på, om de samtidig kan opleve andre ting.
Her står vi med et stærkt udgangspunkt, fordi den historiske domkirkeby i sig selv er en flot oplevelse, der desuden er fuld af kultur-tilbud, arrangementer, spisesteder, cafeer og mange andre typer oplevelser. Alt det er Roskilde Handel helt bevidst om, pointerede formanden Torben Stevold ved fredagens pressemøde.

MANGE GÆSTER I BYEN gavner ikke kun detailhandelens butikker, men er også en fordel for andre erhverv – lige fra advokater, til læger, ejendomsmæglere, hotelejere, restauratører osv. Derfor har de også en klar interesse i at være med i sådan en handels-organisation.
Når denne så får flere medlemmer, bliver der bedre råd til at gennemføre en effektiv markedsføring, som kan tiltrække endnu flere. Sammen med ledelsen for det store indkøbscenter Ro's Torv har Roskilde Handel for længe siden indset, at de skal arbejde sammen for at skabe en endnu større indkøbs-by – frem for at modarbejde hinanden.

ROSKILDE I BYERNES SUPERLIGA, lød en vision, som handelsformand Torben Stevold og turistchef Jens Müller for kort tid siden fremlagde i Roskilde Avis. Deres forslag er kort sagt at slå markedsføringen af handels- og turistbyen sammen, fordi den dermed vil få større slagkraft, hvilket er til gavn for alle.
Idéen er så indlysende rigtigt, at den nye opbygning omkring Roskilde Handel kun bør være et første skridt, som følges op af en fælles overbygning til at løse denne nye, store arbejdsopgave. På den måde kan kræfterne og pengene udnyttes langt bedre, og igen bliver det afgørende at finde de rigtige mennesker til at klare det.

HANDELSLIVET I BYEN har aldrig haft større indflydelse end nu gennem de over 30 år, jeg har skrevet om udviklingen i Roskilde. Efterhånden forstår de fleste, at butikker og andre virksomheder i oplevelses-økonomien skaber mange jobs og henter store indtægter, hvilket er en vigtig del af forklaringen på, at det går så godt i Roskilde, at der er råd til lokal velfærd.
Med et større eller mindre flertal bag sig har borgmester Joy Mogensen derfor kunnet gennemføre en række store investeringer, der i høj grad er til gavn for handelslivet. Blandt andet det nye Stændertorv, flere p-pladser i et parkeringshus ved Sortebrødre Plads – og nu også en ny julebelysning.
Så skal vi lige have arbejdet med torvet og i Allehelgensgade færdig før julehandelen, når det første gang for alvor gælder om, at:
ROSKILDE SKAL LEVE AF AT SÆLGE OPLEVELSER