Ny chef for iværksætteriet i Sønderborg

Sønderborg Vækstråd, der 1. januar overtog ansvaret for iværksætterindsatsen i Sønderborg kommune, har nu den struktur klar, der skal løfte iværksætteri og vækst til et nyt niveau. Det sker med etableringen af enheden Sønderborg Iværksætter Service.
Der er fundet en iværksætterchef, og der sættes nu turbo på arbejdet med at forbedre mulighederne for områdets iværksættere og mindre virksomheder.
”Vi har foretaget en grundig analyse af muligheder og behov. Det betyder, at vi etablerer en enhed under Sønderborg Vækstråd, der med udgangspunkt i Masterplanen for Iværksætteri og kommunens erhvervsstrategi skal sætte helt nye standarder for iværksætternes muligheder i Sønderborg-området,” fastslår formand for Sønderborg Vækstråds bestyrelse, Henrik J. Enderlein.
Sønderborg Iværksætter Service bliver portalen for alle iværksættere. Her tages første samtale, og der træffes aftale om besøg i det kommende iværksættercenter, hvor der foretages en nærmere screening med henblik på videre forløb – alt efter iværksættertype. Iværksættercentret vil også selv tage kontakt til potentielle iværksættere og nystartede virksomheder for at få afklaret, om centret kan bidrage til yderligere vækst.
”Vi ønsker at professionalisere de første samtaler og afklaringsforløbet for nye iværksættere, og så vil vi gerne gøre mest muligt for, at det store og frivillige korps af rådgivere og mentorer, der er tilknyttet iværksætterindsatsen i Sønderborg-området, kan bruge deres tid bedst muligt i forhold til at medvirke til ny vækst og nye arbejdspladser,” påpeger Ole Daugbjerg, direktør i Sønderborg Vækstråd.
De frivillige netværk spiller ikke mindst en vigtig rolle, når iværksætterne skal kategoriseres, således at det videre forløb kan planlægges og tilrettelægges mest individuelt og hensigtsmæssigt.
”Det er vores ambition, at Sønderborg Iværksætter Service på sigt kan tilbyde særlige programmer, der er tilpasset den enkelte iværksætters behov og situation. Der er jo mildest talt forskel på de rammebetingelser, praktiske detaljer og forretningsmodeller, der er for en iværksætter i henholdsvis detailhandel, industriproduktion, fødevareforædling og servicevirksomhed for nu at nævne nogle få brancher. Vi skal kunne håndtere det hele,” siger Ole Daugbjerg.

Iværksætterchef på plads

Sønderborg Vækstråd har ansat Michael Hamann (52) som iværksætterchef, og han er allerede så småt gået i gang med at udmønte den vedtagne model.
”Det siger sig selv, at vi vil bygge videre på de iværksættercaféer og den rådgivning, der har fundet sted i det tidligere SET, men det er min absolutte overbevisning, at vi kan gøre det endnu bedre,” siger Michael Hamann, der kommer fra en stilling som adm. direktør i virksomheden PolyPower. Han har en lang baggrund fra forskellige lederjobs, ligesom han har gennemført en uddannelse i innovation og iværksætteri på MIT i USA.
”Jeg er sikker på, at vi i Michael Hamann har fundet en iværksætterchef, der både har teorien og den praktiske erfaring i orden, og som samtidig brænder stærkt for vores lokalområde,” siger Ole Daugbjerg.
Det er forventningen, at Sønderborg Iværksætter Service kan gå i gang med det samme, men Ole Daugbjerg fastslår, at den besluttede model skal udmøntes i mere detaljerede beskrivelser af de enkelte kategorier og ydelser.
”Det er afgørende, at vi tager de næste skridt i nært samarbejde med rådgivergrupper og øvrige frivillige, ligesom det virker oplagt at inddrage interesseorganisationerne for de enkelte kategorier samt tidligere iværksættere i den proces,” fastslår Ole Daugbjerg.

Organisering

Sønderborg Iværksætter Service vil i realiteten komme til at fungere som en form for datterselskab under Sønderborg Vækstråd, da der er gode grunde til, at iværksætterindsatsen samles i en enhed med eget budget og personale, således at eksempelvis donationer fra fonde (offentlige og private) og kommunale tilskud mv. fremgår af et selvstændigt regnskab.
”Vi vil sikre, at de midler, der tildeles iværksætterindsatsen i Sønderborg-området fra private investorer og fonde, helt og aldeles anvendes til dette formål, og at eventuelle ændrede politiske strukturer ikke fører til ændringer for iværksætterne,” forklarer Henrik J. Enderlein.
Der vil dog samtidig ikke være tvivl om, at Sønderborg Iværksætter Service refererer til Sønderborg Vækstråd, og at Vækstrådets bestyrelse er øverste myndighed. Iværksætterchefen kommer til at referere til direktøren i Sønderborg Vækstråd, og Vækstrådets sekretariat vil varetage en del af de administrative opgaver for Sønderborg Iværksætter Service.
”Vi skal selvfølgelig anvende vores ressourcer mest optimalt, og der er da heller ingen tvivl om, at der vil være synergier mellem iværksætterindsatsen og andre af vækstrådets fokusområder,” siger Ole Daugbjerg, der tillige fortæller, at det er planen at købe sig til en række opgaver hos private leverandører.
”Vi forventer ikke, at Sønderborg Iværksætter Service skal omfatte mere end tre-fire medarbejdere, så derfor ser vi frem til at samarbejde med alle, der vil noget med iværksætteriet i Sønderborg-området. Vi har helt afgjort ikke noget ønske om at bremse eller være i vejen for initiativer, der kan fremme vækst og skabelse af arbejdspladser. Er der andre aktører, der vil arbejde under de etiske og praktiske regler, Sønderborg Vækstråd udstikker, så kan vi da sagtens se et eller flere konkrete forløb for udvalgte kategorier eller typer af iværksættere blive gennemført af en ekstern partner. Det vil selvsagt være på kontraktlige vilkår, der sikrer, at Sønderborg Vækstråd kan stå på mål for indsatsen,” fastslår Ole Daugbjerg.