En skadestue er mulig

- Roskilde kan ikke få ændret i sygehusplanen og alligevel få et akutsygehus. Men I har mulighed for at få en skadestue, hvis regionen vil betale og kan skaffe læger til at arbejde her. Uden at jeg i øvrigt tager stilling til ideen. - Sådan er min tolkning, sagde sundheds-økonomen Kjeld Møller Pedersen, der onsdag talte ved et møde med det Debatforum, som Sygehusgruppen har oprettet. Samtidig forudsætter det, at såkaldte elektive eller ’planlagte’ operationer og behandlinger placeres i Roskilde, så der også bliver kirurger og andet specialiseret personale, som også er nødvendig for en skadestue. - I de overordnede retningslinjer for hospitalerne i hele landet og de betingelser, som regionen har måttet acceptere for at få penge til akutsygehusene, er der intet, som umiddelbart udelukker det – bortset fra økonomi og prioritering, forklarede Kjeld Møller Pedersen. Han ved om nogen, hvad han taler om. I årene fra 2007 til 2014 var han nemlig en af de kun fem medlemmer af det rådgivende såkaldte ’Juhl’-udvalg, der lavede indstillinger til regereingen om bruge af de godt 40 mia. Kr., som bruges på de nye aktutsygehuse. Udvalget har også skulle følge op på, de nye regioner fulgte de overordnede retningslinjer, som Sundhedsstyrelsen havde fastlagt for de nye akutsygehuse.(’supersygehuse’).

Central decentralisering

I sit oplæg forklarede Kjeld Møller Pedersen, at den nye sygehus-struktur i landet er skabt ud fra et princip om ’central decentralisering’. Sundhedsstyrelsen har opstillet nogle overordnede mål, der skulle give bedre behandling ved at lave større enheder. Eksempelvis skal der normalt være 200-400.000 indbyggere per akuthospital. Og staten har stillet midlerne til investering til rådighed i samarbejde med regionerne. Men samtidig var det de nyvalgte regionsråd, der i 2007-2008 udarbejdede regionale sygehusplaner, herunder placering af regionens aktusygehuse. -De nye retningslinjer opprioriterer kvalitet i behandlingen frem for sygehusets nærhed, forklarede Kjeld Møller Pedersen.

Ny plan for Sjælland

Han var med til at forkaste den første Sygehusplan fra Region Sjælland, fordi den bl.a. fastholdt to hovedsygehuse i de to største byer Roskilde og Næstved, hvilket ikke levede op til Sundhedsstyrelsens krav. - Det var populært sagt en ommer, fortalte Kjeld Møller Pedersen. Et nyvalgt regionsråd måtte derfor efter valget i 2009 lave en anden plan. Her blev resultatet så, at der skulle være det store akutsygehus i Køge, mens de store byer Roskilde og Næstved blev ’skoldet’ og ikke fik et akut-sygehus.

Møde med regionen

Apoteker Paul Bundgaard, der er talsmand for Sygehusgruppen og Debatforum, forklarede, at den nu fortsætter arbejdet med at forberede et møde om fremtiden for Roskilde Sygehus med repræsentanter fra både regionen og kommunen. Det skal foregå den 25. august. Inden da skal argumenterne være helt på plads, så Roskilde har noget at byde på i denne diskussion, og mødet med Kjeld Møller Pedersen var et led i disse forberedelser. tk Blå bog Kjeld Møller Pedersen er født i 1949. Han var professor i sundhedsøkonomi 1985-87 ved Odense Universitet. 1987-91 var Kjeld Møller Pedersen amtssundhedsdirektør i Vejle Amt og 1991-99 direktør i LEGO Gruppen. Fra 1999 har han været professor i sundhedsøkonomi og sundhedspolitik ved Syddansk Universitet. I en række år var han formand for Sundhedsministerens Rådgivende Udvalg for Sundhedsvæsenet. Han har endvidere været medlem af forskellige bestyrelser, bl.a. for Aabenraa Sygehus, Kolonien Filadelfia i Dianalund og Privathospitalet Hamlet. De er med Sygehusgruppen består af følgende medlemmer: Claus Niller, retkor for Roskilde Katedralskole. Frank Birkebæk, direktør for Roskilde Museum. Henrik Brøns, direktør for Roskilde Mediecenter. Henrik Rasmussen, direktør for Roskilde Festival. Jorun Bech, formand for Handelsskolen og tidligere HK. Paul Bundgaard, apoteker på Domapoteket. Debatforum i tilknytning til Sygehusgruppen består af: Allan Ohms, advokat hos Forum Advokaterne. Anne Faber-Faldborg, centerchef på Ro’s Torv. Anne-Grethe Nielsen, ældre medborger. Carsten Sivertsen, ejer af PR Konsortiet og tidligere redaktør for Dagbladets Roskilde-udgave. Dan Hacke, direktør for Roskilde-hallerne. Jakob Bøg, direktør for Skoda i Roskilde. Jørgen Aufeldt, formand for Roskilde Idræts Union. Jørgen Sloth, direktør for Roskilde Handelsskole. Kim Ove Olsen, direktør hos Capnova og i festivalens ledelse. Knud Rasmussen, speciallæge, tidligere administrerende overlæge på RAS. Lars Robétjé, Beredskabschef for Roskilde Brandvæsen. Lars Sloth, leder for Gimle. Leif Aamand, pensioneret dommer i Østre Landsret. Lis M. Frederiksen, tidligere chef for TV-Avisen og informationschef for hoffet Peter Kjær, prorektor på RUC. Poul Erik Christiansen, bestyrelsesmedlem i OK-Fonden. Poul Erik Pyndt, tidligere direktør i Lægemiddelstyrelsen og tidligere formand for Prostatapatientforeningen. Sif Kielgast, praktiserende læge og formand for Roskilde Lægelaug. Thomas Ulrik Stilling, HR-chef på Roskilde Katedralskole. Torben Jørgensen, formand for LO Roskilde-egnen. Torben Stevold, direktør i Danske Bank og formand for Roskilde Handel.