To paroler i hver sin retning

AFSTANDEN VAR MINDRE END EN KILOMETER, da der nytårsaftensdag blev holdt to nytårsparoler med vidt forskellig stemning i Roskilde. Hos den private redningskoncern Falck på hjørnet af Byageren og Bytoften var humøret højt, mens stemningen var anderledes trykket hos Roskilde Brandvæsen på Beredskabsstationen ved Vindingevej.
Årsagerne til denne højst ulige situation er flere, men de er meget lærerige.

ROSKILDE BRANDVÆSEN har gennem generationer sørget for både at slukke brandene i domkirkebyen med omegn, og i mange år sørgede de også for ambulance-kørsel af en kvalitet, der gjorde borgerne i området både trygge og tilfredse.
Men ved to forskellige licitationer har brandvæsenet nu mistet al ambulance-kørsel. Først røg hjemmebanen i Roskilde-Lejre fra 2014, og om et år er det også slut i Greve-Solrød og syd derfor. I begge tilfælde var Falck betydeligt billigere, og så valgte Sjællands Regionsråd at give dem opgaven.

ENKELTE HAR VÆRET FREMME med, at Region Sjælland selv skulle have 'nationaliseret opgaven' for på den måde at redde ambulance-folkene i Roskilde Brandvæsen med høj kvalitet og gode arbejdsforhold for deres ansatte. Men det ville jo ikke være en redning for brandvæsenet.
Nu kan jeg heller ikke rigtig se, hvordan det skulle lade sig gøre, hvis man først har anerkendt princippet om en blandings-økonomi med både privat og offentlig virksomhed, hvor tingene sendes i udbud, så skatteyderne på den måde får mest muligt for deres penge.

EFTERSOM FALCK OPFYLDER KRAVENE, der blev stillet af Region Sjælland til ambulance-kørsel ved udbuddet i hele det gamle Roskilde Amt, er der ikke så meget mere at diskutere, når brandvæsenets bud var 90 millioner kroner dyrere i løbet af otte år.
Vi taler heller ikke om underbetalt eller uorganiseret arbejdskraft. De ansatte hos Falck er medlemmer hos 3F, der har en overenskomst med redningskoncernen, som de selv har stemt for. Ligesom de kommunalt ansatte i Roskilde Brandvæsen har en anden godkendt overenskomst med FOA (Fag Og Arbejde). Når vi ellers i 'den danske model' hylder princippet om, at arbejdsmarkedets parter selv aftaler vilkårene på arbejdspladsen, gælder det selvfølgelig også i ambulancerne.

EN NY FAREFULD UDRYKNING truer nu Roskilde Brandvæsen i 2015, hvor det skal fusionere med de øvrige kommuners brand-beredskaber i det gamle amt. Regeringen har nemlig aftalt med Kommunernes Landsforening, at der kun skal være 20 brand-beredskaber i hele landet. De tror, det kan spare mange penge.
Her må Roskildes politikere, som er øverste ledelse for vores brandvæsen, slås for den bedst mulige overlevelse for dem i et nyt og større væsen. Opgaven kan godt blive svær, hvis Falck kommer med et nyt godt tilbud, fordi den private koncern kan udnytte stordrifts-fordelen ved, at de efterhånden har monopol på al brandslukning i denne del af landet – bortset fra København og Roskilde.

DEN SAMME MULIGHED har Roskilde Brandvæsen hidtil ikke fået, når det f.eks. gjaldt om at give tilbud på andre opgaver som kørsel med person-transport, vagttjeneste og andet. Her har de hver gang ved et nyt tilbud skulle indregne udgifter til administration, bygninger og andre fælles udgifter – selv om disse allerede var betalt af den hidtidige virksomhed. Det var politisk bestemt ved lov.
Ingen private virksomheder kunne finde på at regne på den måde, hvis firmaet skal give et godt tilbud på en ekstra opgave. De kan isoleret nøjes med at se på indtægter og udgifter på denne opgave alene ved vurderingen af, hvad der kan betale sig for firmaet. Hvis husleje, lønninger og andre udgifter allerede er betalt af den hidtidige drift, kan det blive et meget konkurrencedygtigt bud, hvor ledig kapacitet og mandskab udnyttes til at opnå en stordrifts-fordel.

SÅDAN MÅ FALCK og andre private virksomheder altså gerne regne deres tilbud ud i, hvis de kan se fordelen ved det. Men den mulighed er Roskilde Brandvæsen – af politiske grunde – blevet udelukket fra. På den måde har 'konkurrencen været skæv'.
Parole betyder jo ord, og i dette tilfælde har vi set, at de samme ord har fået en helt forskellig betydning for offentlige og private virksomheder på samme marked med opgaver i udbud. Foreløbig er Roskilde Brandvæsen derfork blevet ofre for:
TO PAROLER I HVER SIN RETNING