Portører nægter at svinge støvekosten
De piller ved arbejdsglæden, siger deres tillidsrepræsentant på Roskilde Sygehus om nye uddannelseskrav
- Du kommer ikke til at se mig gøre rent eller trille rundt med en lille rengøringsvogn på sygehusgangene, fortæller Ken Poulsen. Han er tillidsmand for de omkring 50 portører, der arbejder på Roskilde Sygehus. To af dem er kvinder, resten af dem er mænd. Han reagerer på, at portører og rengøringsmedarbejdere i den kommende tid er tvunget til at tage en to-årig uddannelse som servicemedarbejder. Dermed bliver de i fremtiden i stand til både at servere for patienterne og gøre rent i stuer og på gange. - De siger, det er en opgradering af vore arbejde, men vi synes, det er en nedgradering, når vi skal til at vride karklude, siger tillidsmanden.
Glæden ryger
- De fleste portører her elsker deres job og at komme her, siger Ken Poulsen og forklarer, at de fleste har arbejdet på stedet i langt over ti år. - Jeg gerne understrege, at vi meget gerne vil dygtiggøre os indenfor vores fag, og vi gør det allerede. Men de piller ved vores arbejdsglæde, når vi skal til at uddanne os i at gøre rent og servere mad for patienterne.
Fødsel og død
Når Ken Poulsen kører rundt med patienterne på hospitalets lange gange, møder han både sygdom, glæde og sorg hver eneste dag. - Som portør skal man kunne omstille sig fra den ene yderligtgående situation til den anden, fortæller tillidsmanden, når han forklarer, hvad jobbet indebærer. - Det ene øjeblik skal man kunne trøste, når man kører en død til kapellet. I det næste skal man være glad og ønske en nybagt mor tillykke. Andre gange bliver portørerne tilkaldt, fordi der er ballade på en af afdelingerne. - Det er både psykisk og fysik hårdt at være portør, fordi man oplever meget, siger Ken Poulsen og fortsætter: - Jeg tror ikke, at ret mange rengøringsmedarbejdere holder i mere end 14 dage som portør, før de er nødt til at lægge sig syge. Alligevel skal de til at udføre nøjagtigt det samme arbejde som os, siger Ken Poulsen. - De tror, de sparer penge på det her projekt, men jeg tror det kommer til at koste, siger Ken Poulsen. - Jeg ville ønske, at de ville lytte til medarbejderne i stedet for at tage skrivebordsbeslutninger. ag@roskildeavis.dk