En mand med en musikalsk mission

Klikker man ind på hjemmesiden for Roskilde Synger – den hedder slet og ret roskildesynger.dk – står der, at formålet med projektet er, at ”skabe flere og bedre sangmiljøer for alle borgere og at skabe synergi mellem bredde og elite” og at det skal ske gennem et ”koordineret samarbejde mellem en lang række institutioner og foreninger, dels gennem aktiviteter og begivenheder, hvor borgerdeltagelse er bærende for aktiviteternes gennemførelse og karakter”. Jacob Heide Madsen nikker. Han har siden opstarten for halvandet år siden stået i spidsen for Roskilde Synger, som er ét af en række såkaldte sangkraftcentre over hele landet. - Det har været virkelig spændende at starte op, fortæller han. Og fortsætter: - De lokale sangkraftcentre, herunder også Roskilde Synger, skal sådan set selv fylde indholdet i. Vi skal finde vores egne ben at stå på. Det er både godt og svært på samme tid. Heldigvis er Roskilde Kommune et sted, hvor ting kan lade sig gøre. Og han ved, hvad han taler om. Han sidder nemlig fysisk på Roskilde Rådhus med en beskeden stab på halvanden medarbejder under sig; en pressemedarbejder på deltid og en korleder med base i Domkirken. Roskilde Synger lever på en driftsbevilling fra kommunen, samt penge fra Den Obelske Familiefond og Roskilde Domkirke. På et år er omsætningen blevet fordoblet, så den nu ligger på lidt over en million kroner. Målet er at nå 1,2 eller 1,3 millioner til næste år.

Talentpleje

- Det giver rigtig god mening med Roskilde Synger, fordi Roskilde gerne vil slå sig op på at være en musikby. Men så kræver det også, at man finder de musikalske talenter og plejer dem – akkurat som i elitesportens verden, fortæller Jacob Heide Madsen, der mener, at det først er nu, at man for alvor er ved at få øjnene op for de mange talenter, byen har, blandt andet og særligt i korene i Domkirken. - Her har man faktisk et af de bedste kor i regionen. Det er man nødt til at være meget mere opmærksom på, og her passer vi perfekt ind, fordi vi har den faglighed, der skal til, siger Jacob Heide Madsen.

Bedre lærere – bedre elever

Et andet fokusområde er musikundervisningen i folkeskolen. Her har sangkraftcentrene i hele landet fået i alt 7,3 millioner kroner fra AP Møller til at gøre undervisningen bedre. 340 lærere på landsplan – og halvdelen af musiklærerne i Roskilde Kommune – vil få individuel stemmetræning og kurser, så de kan blive endnu bedre til at undervise. Derudover vil Roskilde Synger også være med til at uddanne fem musikvejledere i kommunen. - Jeg synes, at musikundervisningen er nedprioriteret, og båret af et par forkerte antagelser, siger Jacob Heide Madsen og forklarer: - Den ene antagelse er, at man skal have et særligt talent for at arbejdere med sine musikalske evner. Den anden er, at man kan melde sig ud af musikundervisningen, når man vil. At man eksempelvis ikke behøver at synge med, hvis man ikke har lyst. Men det kan du altså ikke gøre i andre fag. Du kan ikke sige, at du kun vil plusse og ikke dividere i matematik. Der er lidt for bløde værdier i musikundervisningen.

Det unikke samarbejde

Jacob Heide Madsen er optimist med hensyn til fremtiden for Roskildes musikere og sangere. Og det skyldes ikke mindst Roskilde Syngers unikke position. - Selvom jeg fysisk sidder på rådhuset, så er Roskilde Synger ikke en kommunal instans. Vi er heller ikke en ngo eller en kirke. Vi er neutrale og kan derfor bygge bro mellem mange forskellige. Vi kan vise de nye samarbejdsmuligheder, fortæller Jacob Heide Madsen, der udover sin stilling som leder af Roskilde Synger også er deltidsansat på DR som musiker. Han er oprindeligt uddannet fra konservatoriet, men har siden tager en master i offentlig ledelse.