Hva’ så Rass?
Den mangeårige festival-chef skal nu hjælpe til – uden at gå i vejen
- Jeg skal hjælpe til, komme med gode råd, være sparringspartner og løse bestemte opgaver for - men ikke gå i vejen for den nye ledelse af festivalen.
Sådan formulerer den mangeårige chef for Roskilde Festival, Henrik Rasmussen, kaldet 'Rass', sin nye opgave, efter at han fra 1. oktober er blevet konsulent for Roskilde Festival-gruppen, mens Signe Lopdrup har overtaget stillingen som direktør.
Bestyrelsen har samtidig besluttet at udvide direktionen, så Frederik Nemeth, der kommer fra filmselskabet Zentropa, tiltræder som økonomidirektør.
- Egentlig skulle jeg først være trådt tilbage til januar, fortæller Henrik Rasmussen. Men vi blev hurtigt enige om, at det var bedst at gøre det til 1. oktober, hvor forberedelserne til næste års store arrangement på Dyrskuepladsen for alvor går i gang.
Med sine mange år på posten som leder for landets største musikarrangement mener Henrik Rasmussen, at han er godt kvalificeret til at arbejde i bestyrelser hos forskellige typer virksomheder.
Han har allerede flere bestyrelsesposter, blandt andet er han udpeget som statens repræsentant i bestyrelsen for Nørrebros Teater i Ravnsborggade.
Nyt hovedkvarter
Henrik Rasmussen skal nu rådgive den nye ledelse for festivalen, når de føler behov for det, og samtidig får han en række specielle opgaver.
Han bliver festivalens repræsentant ved byggeriet af den nye højskole på Musicon og skal desuden undersøge, hvilken løsninger der er bedst, når festivalen skal have nyt hovedkvarter til de ca. 65 fuldtidsansatte medarbejdere.
Umiddelbart er der tre muligheder: Modernisere de nuværende bygninger, bygge helt nyt eller flytte.
For nogle år siden blev der tegnet et projekt om at bygge nyt hovedsæde til godt 100 mio., men det blev droppet.
- Vi syntes alligevel, det var for dyrt, og at det ville sende et dårligt signal for en non-profitorganisation, der bygger på frivilligt arbejde og hylder ideen om fællesskab og samarbejde.
- Festivalen bor også meget godt nu ved Rabalderstræde ved indgangen til Musicon og lige ved siden af rockmuseet og den kommende højskole, siger Henrik Rasmussen.
Stor indflydelse
Den afgåede chef vedstår den store indflydelse, som festivalen efterhånden har opnået i byen:
- Når Roskilde nu satser så stærkt på oplevelses- og kulturøkonomi med musikken som et afgørende element, har vi da en del af æren for det.
- Kommunens ledelse har været fremsynet nok til at se, at vi ikke skal konkurrere om at sælge billige industrigrunde eller den slags. I stedet skal vi satse på det, der er enestående for vores by, f.eks. festivalen, som jo er landets største kulturbegivenhed.
- Men selv om vi har stor indflydelse, foregår det altid i et godt samarbejde med kommunen og mange andre. Vi 'tromler' ikke noget igennem, men ønsker samarbejde og fællesskab i overensstemmelse med festivalens egne idealer om det frivillige samarbejde som et middel til at løse store opgaver.
Henrik Rasmussen er bevidst om den store indflydelse, som festivalen med årene har fået både mentalt, politisk og økonomisk i Roskilde. Lige fra støtten til Børnenes Kontors uddeling af julemad til familierne til milliondyre kunststofbaner for sporten ved Roskilde Idrætspark.
Gode borgmestre
Gennem årene har Henrik Rasmussen oplevet, hvordan festivalen har fået en helt ny status i Roskilde fra at være ugleset til at blive anset for uundværlige.
- Men vi har nu også haft et fint samarbejde med de dygtige borgmestre, lige fra Lisbeth Olsen og Henrik Christiansen til Bjørn Dahl og nu Joy Mogensen.
Henrik Rasmussen fandt sin afløser Signe Lopdrup hos Copenhagen Jazz Festival og er glad for, at hun står for de samme idealer som han selv.
- Signe forstår fuldt ud, at festivalen kun kan fungere i kraft af de mange frivillige og gennem et samarbejde med Roskilde. Hvis vi ikke har denne basis, bryder det sammen.
- Men udbyttet går jo begge veje. Når en fodboldklub eller en spejdergruppe oplever et sammenhold ved at løse en opgave på Dyrskuepladsen, mens de tjener gode penge, så har de jo også den positive erfaring at trække på i deres videre arbejde.
Klarer konkurrencen
Blandt de værste oplevelser gennem Henrik Rasmussens mange år på festivalen er dødsulykken i år 2000 og det store mudderbad i 1991, hvor kommunen i sommerferien måtte hoste op med en ekstra bevilling på 12 millioner kroner til at få drænet Dyrskuepladsen, så katastrofen ikke skulle gentage sig.
Som det positive fremhæver han de seneste års festivaler, og ikke mindst det faktum, at festivalen i år 2016 blev en stor succes, selv om konkurrencen fra kommercielle koncertarrangører og andre festivaler er hårdere end nogensinde.
- Vi konkurrerer jo om tid og penge fra vores gæster, så derfor er jeg stolt over, at det er gået så godt i de seneste år, forklarer Henrik Rasmussen.
Reception for Henrik Rasmussen, torsdag den 10. november, klokken 15-18 på rockmuseet Ragnarock.