"Man skal turde at fejle"

ERHVERV 'Guru' er nok ikke lige en betegnelse, Christian Walther Øyrabø vil bruge om sig selv. Men det er han selv ude om, for han har sagt ja til at bidrage til "Gurubogen", som har indlæg fra 100 af verdens førende iværksættere og ledere. Blandt dem Airbnb-stifter Brian Chesky, lakridsmager Johan Bülow, kvinden bag Endomondo, Mette Lykke, Noma-direktør Peter Kreiner - og altså Christian Walther Øyrabø, som bor i Frederiksværk. "Jeg flyttede hertil med min kone Sarah i 2011. Vi købte huset af mine forældre. Min oldefar byggede huset i 1929 og det har været i familiens eje siden. Jeg er kommet her altid, først hos min mormor og morfar, og siden hos mine forældre, da de overtog huset. Men jeg troede ikke, at jeg selv skulle bo her." "Det er et gammelt hus, som trængte til en kærligt hånd. Det har taget tre år at sætte i stand. Tanken var egentlig, at vi så skulle sælge det igen, men vi er blevet glade for at bo her. Man er lidt væk fra det mest opskruede del af hele -lidt mere nede på jorden. Og vores datter på 3 år går i en god børnehave. " "Jeg har altid arbejdet i København, men nu, hvor jeg har startet virksomheden Preventure i det gamle Pharma-Vinci på Undalsvej, har jeg kun tre minutter til arbejdet."

To års pause

Christian er iværksætter. Den første virksomhed startede han, mens han læste til markedsøkonom. "Jeg stoppede efter første studieår, da jeg havde startet forretning," fortæller han. Siden har han levet af at udvikle og investere i virksomheder. Et hurtigt kig på Christians Linkedin viser en spændende udsnit i nogle af de i alt 22 virksomheder han har været involveret i eller investeret i. Han solgte sin seneste virksomhed i 2014 og har taget et pusterum på to år væk fra ræset. Men nu skal der arbejdes igen...

Løvens hule

1. august startede han investeringsvirksomheden Preventure, som ud over Christian har to ansatte - den ene er hans kone. Men hvad laver en investeringsvirksomhed? "Det er ligesom 'Løvens hule' (DR-serie om håbefulde iværksættere, red.). Der kommer nogen med en idé, som de gerne vil have noget kapital til at udvikle," fortæller Christian Walther Øyrabø og fortsætter: "Der kommer 1-2 henvendelser om ugen. Jeg er kendt i iværksættermiljøet, så jeg behøver ikke bruge ressourcer på at fortælle, hvem jeg er." "Jeg er risikovillig. Som iværksætter skal man turde at fejle. Og så skal man lære af det." "Hvis jeg laver 10 investeringer, så vil de syv fejle. En vil gå halvgodt, og en vil ligge på grænsen til at kunne blive noget stort. Nummer 10 vil være den, der tjenes store penge på. Det skal bare gå supergodt nogle få gange."

Små og store projekter

"Der er to typer projekter. Der er rugbrødsprojekter, som er små projekter med små penge. Og så er der himmelprojekter, som på sigt kan blive rigtig store. Vi beskæftiger os med begge dele, det behøver ikke være stort." Et af Preventures aktuelle projekter er i øvrigt fra Frederiksværk. "Det er en nyudviklet elektronisk cykellås, som vi er ved at afsøge mulighederne for," fortæller Christian Walther Øyrabø. Men man skal ikke regne med at få særbehandling hos Preventure, selv om man er lokal. "Det er kapitalisme. Vi gør det for at tjene penge, ikke for at hjælpe. Det skal kunne betale sig." "Men det skal være på en menneskelig facon, hvor man ikke udnytter og snyder folk. Jeg er ikke et dumt svin," fastslår kapitalisten.

Halsnæs som iværksætterkommune

Christian Walther Øyrabø har været formand for Dansk Iværksætter Forening i godt fem år og tillige bestyrelsesformand i Dansk Crowdfunding Forening. Og så er han med i komiteen, der kårer "Årets Iværksætter Kommune". Halsnæs Kommune står måske ikke lige på spring til at vinde prisen, men der er potentiale, vurderer han. "Halsnæs har gode forudsætninger for at blive en markant iværksætterkommune. Men man skal blive bedre til at opmuntre de mulige iværksættere i kommunen." "Og det er en kæmpe gevinst, at der nu starter en iværksætterefterskole i kommunen. Unge mennesker, som brænder for at blive iværksættere, vil komme herop." "Jeg vil opfordre det lokale erhvervsliv til at engagere sig i denne efterskole. Få eleverne ud i virksomhederne og giv dem nogle opgaver som en slags praktikanter. De vil lære virksomhederne at kende, og de vil få et netværk i Halsnæs, som de måske senere vil gøre brug af. " "Der vil blive sået nogle frø, som kan gavne virksomhederne på langt sigt," vurderer iværksætterguruen.