Samarbejde giver nye gevinster

Skal en virksomhed lykkes med at forbedre sin konkurrenceevne, skal den gå samarbejdet med sine leverandører efter i sømmene. Det forklarer Peter Therkelsen, der er CEO i H.P. Therkelsen, en af Danmarks førende leverandører af effektive logistik- og serviceløsninger.
“Det, vi gerne vil forsøge at bevæge os væk fra, er den klassiske opfattelse af leverandører som nogle, man bare giver ordrer, så leverer de, og så er det det. I stedet vil vi gerne forsøge at indgå et tættere samarbejde med dem, hvor begge parter inddrager hinanden mere,” siger Peter Therkelsen.
H.P. Therkelsen er derfor gået med i projektet Stram Kæden, som Dansk Industri og Industriens Fond står bag. Formålet med projektet er at hjælpe danske virksomheder og deres leverandører med at udvikle deres samarbejde i forsyningskæderne. Det er der nemlig store økonomiske gevinster forbundet med.

Processer analyseres

H.P. Therkelsen har inviteret fem udvalgte leverandører med i projektet. Fælles for de fem leverandører er, at det er nogle, som H.P. Therkelsen har samarbejdet med i lang tid, og nogle som de gerne vil udvikle forholdet med.
“En af de leverandører, vi har inviteret med, er vores lastbilleverandør, Skifter Lastbil. I samarbejde med dem har vi undersøgt, hvordan vi bedre kan undgå nedbrud, når de er undervejs i Europa. Og det er ikke, fordi vi har mange nedbrud. Men hvert nedbrud er et for mange. Derfor har det været meget givende at analysere på data i forbindelse med netop disse, fordi vi har fundet frem til nogle mønstre, som vi med fordel kan ændre på,” forklarer Peter Therkelsen og fortsætter:
“Men sådan en analyse er jo kun mulig, hvis man tør stille hinanden nogle dybdegående spørgsmål og lægge nogle detaljer frem, som man normalt ikke deler”.

Mulighed for store gevinster

Arbejdet med få et tættere samarbejde er ikke slut for H.P. Therkelsen, men virksomheden spår allerede, at de vil kunne hente betragtelige gevinster.
“I forhold til reduktionen af nedbrud har vi regnet os frem til, at vi i hvert fald kan hente en halv million i direkte besparelser for begge parter, hvis vi formår at optimere nogle ting. Og sådan vil det forhåbentligt være over hele linjen med vores forskellige leverandører,” slutter Peter Therkelsen.