Mange forskellige muligheder i spil

Kommunalbestyrelsen havde i oktober sidste år et temamøde om den fremtidige anvendelse af Strandmarkens Fritidscenter. Hvidovre Avis bragte i januar i år en artikel med hovedpunkterne fra dette temamøde. Her følger en lettere forkortet og redigeret udgave af januarartiklen: På mødet gennemgik administrationen de planmæssige, juridiske, byggetekniske, anvendelsesmæssige og økonomiske forhold omkring bygninger og matriklerne. Strandmarkens Fritidscenter har et stort renoveringsbehov, blandt andet er tagetagerne - som tidligere nævnt i Hvidovre Avis - delvist nedlukkede på grund af skimmelsvamp og fugtindtrængen, idet tagene er utætte. Såfremt bygningerne i fremtiden skal kunne anvendes, skal tagene renoveres og der vil efterfølgende skulle installeres mekanisk ventilation. Herudover er der behov for vinduesudskiftninger i facaderne og der er et generelt stort vedligeholdelses-behov af ejendommen. Renoveringen af bygningerne bliver en særdeles bekostelig sag og opgaven er derfor nu at få afklaret, hvad bygningerne skal bruges til fremover - hvis de altså skal bruges.

Hjemfaldsklausul

I oktober sidste år blev det drøftet, at det er vigtigt at få hjemfaldsklausulen tilbagekøbt, fordi denne begrænser kommunens muligheder for at anvende ejendommen til andre formål end skolelignende formål. Efter de retningslinjer som Københavns Borgerrepræsentation har vedtaget, vil en aflysning af hjemfaldsklausulen betyde, at Hvidovre skal betale 24,5 mio. kr. for hjemkøb af de oprindelige matrikler. Hvis Hvidovre Kommune vælger at renovere det eksisterende Strandmarkens Fritidscenter vil bygningernes værdi blive højere end i dag. Dermed vil også hjemkøb af klausulen blive dyrere, fordi beregningsgrundlaget grundet renoveringen er blevet højere. Administrationen anbefaler, at beslutninger omkring investeringer i henholdsvis renovering eller nybyggeri træffes ud fra et totaløkonomisk perspektiv, hvilket betyder at den kortsigtede investering holdes op mod dels de samlede udgifter til drift og vedligehold i bygningernes forventede levetid, typisk beregnet over 30-50 år. I dag anvendes bygninger og arealer hovedsageligt til foreninger, sportsklubber, politiske foreninger, institutioner og hjemmeplejen. Det vurderes, at langt størstedelen af brugerne er “flytbare” og vil kunne genhuses andetsteds. Af genhusningsmuligheder blev blandt andet Sønderkærskolen nævnt som en mulighed, da der i dag på Sønderkærskolen er et tidsbegrænset lejemål (privatskolen).

Forskellige konsekvenser

De bygninger, der er genstand for de følgende forslag, er alle tænkt indeholdt på den nuværende matrikel, hvor Strandmarkens Fritidscenter ligger. Det betyder, at kun arealer med eksisterende bygninger er i spil, at arealer ved den fredede Simonshøj skal anvendes jævnfør fredningsbestemmelserne samt at boldbaner så vidt muligt skal bevares med de nuværende m2. Det betyder også, at Fodboldklubben Friheden fortsat benytter banerne og skal have klubfaciliteter i området. Endvidere skal distriktshjemmeplejen have ny lokalitet eller indgå i en kommende bebyggelse. Endelig skal daginstitutionen Simonshøj have ny lokalitet eller rummes på den nuværende matrikel. Alle øvrige foreninger skal genhuses andetsteds i kommunen ved en nedrivning. Der knytter sig væsentlige økonomiske udgifter til hvert af de syv “scenarier” der er skitseret. Og der er væsentlige forskelle på økonomien i scenarierne. Investering og forrentning afhænger af, hvorledes hjemfaldsklausulen aftales afviklet mellem Hvidovre og Københavns kommuner. En beslutning om genhusning af foreninger kræver også i nogle tilfælde mindre tilretninger af de lokaler, hvor der skal være sambrug, med eksempelvis en skoleklasse. En beslutning om intensiveret brug af kommunens lokaler kræver ligeledes økonomiske midler til mindre ombygninger frem mod fleksibel indretning. De valgte scenarier skal derfor undersøges nærmere for økonomiske konsekvenser, for administrative konsekvenser - og ikke mindst for konsekvenser for brugere, foreninger og klubber.

Scenarier

Der er opsat følgende scenarier: Nedrivning af bygninger: Alle bygninger rives ned på nær daginstitution og fodboldens klubhus. Alle øvrige brugere genhuses andetsteds. Kommunen undgår vedligeholdelsesefterslæb, drift og fremtidig vedligehold af knapt 7.000 m2 nedslidt bygning. Øvrige lokaler i kommunen driftes og udnyttes mere intensivt. Renovering af tagetager og vinduer til eksisterende formål: Tag og tagetager renoveres. Defekte vinduer i facader udskiftes til lavenergivinduer. Øvrige etager og installationer røres ikke. Samme anvendelsesformål og samme brugere. ESCO “heavy” løsning, med en delvis nedrivning og renovering med samme anvendelsesformål som i dag: De dårligste bygninger nedrives, øvrige bygninger gennemrenoveres, heriblandt de bevaringsværdige bygninger. Samme anvendelsesformål og samme brugere. Fodbold klubhus og bane forbliver. Nedrivning og nyopførelse af plejeboliger: Nedrivning af alle bygninger på SFC, opførelse af 60 plejeboliger a 70 m2. Fodboldbaner forbliver, eventuelt nyt klubhus etableres. Daginstitution etableres i nærområde/integreres i nybyggeri Alle øvrige eksisterende brugere skal genhuses andetsteds. Nyopførelse af etageboliger: Nedrivning af alle bygninger på SFC, opførelse af enten almene boliger eller ejerlejligheder. Samlet areal 9.000 m2. Størstedelen af fodboldbaner forbliver, eventuelt nyt klubhus etableres. Daginstitution etableres i nærområde/integreres i nybyggeri. Alle øvrige eksisterende brugere skal genhuses andetsteds. Afhændelse (projektsalg): Samtlige bygninger på grunden nedrives. Grunde udstykkes, byggemodnes og sælges. Eksempler: 32 parcelhuse eller 85 rækkehuse. Fodboldbaner bevares delvist - eventuelt nyt klubhus etableres? Daginstitution etableres i nærområde/integreres i nybyggeri. Alle øvrige eksisterende brugere skal genhuses andetsteds.