På tide med en ny PR-strategi?

Hvidovre Kommune står snart til at kunne åbne sin første profilinstitution. Det er godt for de børn, der kommer til at gå i institutionen, og godt for medarbejderne, der skal have deres daglige gang i bygningen. Dels fordi deres gamle institution er nedslidt, dels fordi det må blive dejligt at få nye dimensioner til arbejdet og hverdagen. Det har man brug for at vide noget om, som borger i Hvidovre Kommune - og oplysningerne om projektet forsøger Hvidovre Avis naturligvis at fremskaffe. Men i virkeligheden kunne Hvidovre Kommunes omfattende kommunikationsafdeling gøre det samme - og dermed bruge nogle af vores indbetalte skattekroner på reel oplysning. I stedet pumper de endnu en af talrige feel good pressemeddelelser ud, hvor kommunens borgmester graver guldmønter op til de børn og medarbejdere, der fremadrettet skal holde til i institutionen. Man kan selvfølgelig sige, at pressestuntet rammer plet, fordi de tilstedeværende børn er i den periode af deres liv, hvor det meste kan klares med netop en chokolademønt. Spørgsmålet er bare, om det er den eneste målgruppe, som kommunens informationsafdeling skal henvende sig til? Ydermere kan man tilføje, at det efterhånden er langt over grænsen af god smag, at kommunens borgmester bruger kommunikationsafdelingen til at markedsføre sig i den grad, som hun gør. Findes der efterhånden et barn i Hvidovre, der ikke har set borgmesteren klippe en snor over til en legeplads? Findes der efterhånden en voksen i Hvidovre, der ikke har læst borgmesteren udtale glæde over dette og hint? Jeg tror det ikke, og denne voksne finder det voldsomt kedsommeligt og vil hermed foreslå, at det måske er på tide at lægge profileringstrategien om, så der kan komme noget reel og ikke mindst demokratisk oplysning ud af vores fælles betalte kommunikationsafdeling.