Borgmesterens tour de Hvidovre

Hvordan er 2016 gået for dig som borgmester og for Hvidovre? - Først og fremmest vil jeg sige, at Hvidovre med de forudsætninger og økonomiske rammer, der er udstukket af regeringen, er en veldrevet kommune, lyder det fra borgmester Helle Adelborg (A): - Og selv om vi er under pres, så er det mit absolutte mål, at Hvidovre fortsat skal være en veldrevet kommune med god service til borgere, foreninger og virksomheder. De mange engagerede og dygtige ansatte i kommunen skal have æren for, at vi på trods af økonomiske udfordringer har en høj kvalitet i den kommunale service i Hvidovre - så tak til dem! Derfor var det da heller ikke nemt, da vi med budgetvedtagelsen i oktober for første gang i mange år så os nødsaget til at reducere i personalet - blandt andet i kommunens administration, vej og park, i motionscentret og på bibliotekerne. Men 2016 har heldigvis mest været præget af flere større og mindre udviklingsprojekter, initiativer og tiltag, som er med til at udvikle vores by.

Der er sået et frø

Hvad har du kunnet glæde dig over og hvilke problemer har der været? - Bymidten, som vi har diskuteret i 40 år, er politikere, borgere og arkitekter i fællesskab kommet videre med i året, der er gået. Borgermøderne har været velbesøgte og vi har modtaget 19 spændende høringssvar. Jeg er virkelig glad for den proces, der har været og for den interesse, som mange borgere har vist projektet. Et frø er også blevet sået i forhold til Avedøre Holme, hvor vi i starten af 2017 skal undersøge, om vi kan udvide vores store erhvervsområde yderligere med jord fra byggeprojekter i Hovedstadsregionen. Det bliver spændende og det er et projekt, som både kommunen, borgerne og det lokale erhvervsliv har interesse i. For det handler ikke bare om at skaffe flere kvadratmeter til Avedøre Holme, men også om at få tænkt kystsikring ind i projektet, så vi kan sikre Hvidovre mod stormflod i fremtiden. I forhold til samarbejdet mellem kommunen og det lokale erhvervsliv, så går det rigtig godt. Vi har nogle velfungerende erhvervsnetværk, hvor vi har nogle meget interessante drøftelser på tværs af kommune og erhvervsliv, og vi vil fortsat arbejde med at udvikle og styrke forbindelserne. Det gavner både virksomhederne, kommunen og Hvidovre som by. En udløber af samarbejdet er eksempelvis messen “Mød en virksomhed”, som i år fandt sted for anden gang - og med stor succes. På messen går kommunen og virksomheder sammen for at tale fag og fremtid med udskolingseleverne og deres forældre, og det er fantastisk at opleve, hvordan vi på denne måde kan gå sammen om at inspirere vores unge til at træffe de rigtige uddannelses- og jobvalg. Jeg vil gerne sige tak til den imødekommenhed der er i erhvervsnetværkene og for den imødekommenhed jeg møder, når jeg kommer rundt til virksomhederne.

Forebyggelse der virker!

- Et andet projekt, der har gjort indtryk på mig i 2016, er samarbejdet med Købehavns Vestegns Politi om politikadet-forløbet, hvor børn får styrket deres selvværd, ansvarsfølelse og stolthed ved at være sammen med betjente og lære om politi-opgaver. Jeg ser kadetforløbet som endnu et af de tidligt forebyggende tiltag, som vi har en del af i Hvidovre Kommune - både i forhold til børn, unge, voksne og ældre. Jeg er stolt af den måde, vi i Hvidovre virkelig satser på forebyggelse, og vi kan se, at det virker - både menneskeligt og økonomisk. Både Familieliv Hvidovre for kommende og nybagte familier, SundhedsCentrets tilbud og kursusrækken Ældreliv Hvidovre er med til at give deltagerne ballast, inspiration og netværk, som er rart at have i bestemte livssituationer og -faser. I byens rum er der også sket forskellige forbedringer i året, der er gået: Der er kommet lys i Rebæk Søpark og sammen med legepladsen - som blev anlagt for et par år siden - har den nye belysning været med til at løfte et grønt område, som mange er glade for at bruge. I Vestegnens Kulturuge frydede jeg mig over al den glade strik, der var hængt op rundt omkring af de frivillige ildsjæle fra Strik Byen Smuk og kommunens kultur- og fritidsafdeling, og vi har stadig glæde af kæmpen Trine, som i samme periode blev bygget ved vores herlige Naturcenter Quark. På Hvidovre Stadion kan både fodboldspillere og atleter glæde sig over den renovering, der har fundet sted. Forbedringerne betyder, at der kan spilles flere kampe og afvikles flere stævner på topniveau, og både idrætsudøverne og publikum kan nu forhåbentlig se frem til flere sportsbegivenheder på højt niveau i Hvidovre. Kigger vi mod Avedøre Stationsby, glæder jeg mig blandt andet over, at Enghøjhuset er blevet et sted, man mødes, og at den tidligere skolegård bruges af børn og unge hver dag. Jeg har været borgmester i snart fem år, og jeg bliver mere og mere glad for det. Og det er især det nære, der betyder noget for mig. At komme ud og møde små og store borgere - fra den nyfødte i Familieliv Hvidovre til den 100-årige, der har fødselsdag!

2017’s udfordringer

Hvad bliver din vigtigste opgave som borgmester i 2017? - Min vigtigste opgave som borgmester er altid at sikre, at der bliver taget hånd om de svageste borgere i byen. Det er vigtigt for mig, at vores plejehjem og hjemmeplejen fortsat har rammerne til at skabe et godt liv for vores ældre borgere. Og børnene - små som store - skal vi sørge for, så de trives i dagtilbud og skoler og bliver så dygtige som muligt. I 2017 skal vi i kommunalbestyrelsen kigge på de 4-årige mål, vi satte for kvalitetsløftet af vores folkeskoler, og det ser jo ud til, at vi i forhold til både dansk-faget og engelsk har nået målene. Jeg tror og håber, at vores dygtige lærere har gjort deres, så også målene i matematik bliver nået. - Vi skal fortsætte udviklingen af Hvidovre og finde ud af, hvordan vi kan lave byfortætning, så vi får skaffet flere boliger, for det har vi brug for. Vores grønne områder - som eksempelvis Rebæk Søpark og Strandparken - skal vi værne om og udvikle... Og ikke alt grønt græs skal bebygges. Men de stationsnære områder og bymidten er værd at kigge på. Jeg vil arbejde for, at der kommer lejligheder og huse til de borgere, som har brug for at skifte boligen ud, når børnene er flyttet hjemmefra og det er blevet for besværligt at passe hus og have. Og jeg vil også gerne skabe et fundament for, at Hvidovre bliver ved med at være en kommune, som børnefamilier har lyst til at flytte til. Hvilke udfordringer venter der? - Vi har haft økonomiske udfordringer i 2016 og vil også få det i årene fremover. Med udsigt til en minimal vækst i den offentlige sektor på 0,3 procent - som der står i det nye regeringsgrundlag - skal vi anstrenge os for at få økonomien og servicen til at hænge sammen. Vi bliver flere og flere ældre, og der kommer samtidig flere børn i Hvidovre. Det er begge befolkningsgrupper, som vi i kommunen har særligt fokus på at give nogle gode rammer og muligheder - og det koster. Derfor bliver det også en udfordring at lægge kommunens budget for 2018. Men vi har også gode ting at se frem til i 2017. Alle tilladelser fra Kystdirektoratet og Naturstyrelsen er nu på plads, så vi inden sommerferien 2017 kan udvide stranden. Gravearbejdet går i gang i april. Og så glæder jeg mig meget til at, at Børnehuset Enghøj i året, der kommer, kan flytte ud af deres pavilloner på flere matrikler og blive samlet i den nye institution Lille Sky. Det er en stor begivenhed, for det er næsten 20 år siden, vi sidst indviede en ny daginstitution i Hvidovre. På Hvidovre Torv har vi fået lagt strøm ind, så der kan skabes nogle nye spændende tiltag på pladsen, og det glæder jeg mig til at følge med i i året, der kommer. Jeg ser også frem til det videre arbejde med Bymidten og håber på fortsat god dialog med borgere og foreninger om det, der skridt for skridt skal blive til det nye fælles centrum i Hvidovre. Således ordene fra Helle Adelborg som slutter med at ønske alle borgere og virksomheder i Hvidovre et rigtig godt nytår 2017.