Hvad søger fremtidens talenter?

talenter Hvordan mærker medarbejdere og besøgende, at Haldor Topsøe er en familievirksomhed? Spørgsmålet blev stillet af elever fra 8.B på Tjørnegårdsskolen, der som led i en prototype for, hvordan undervisningen bliver på det kommende MIT Campus Gentofte, var sendt i virksomhedsbesøg i uge 5 hos Haldor Topsøe, mens deres andre klassekammerater var hos Dong Energy og Microsoft. Fredag eftermiddag den 5. februar samles alle elever hos Dong Energy i Gentofte, hvor de fremlagde deres bud på, hvordan deres virksomhed skulle prioritere sundheds- og trivselsmæssige tiltag for at tiltrække og fastholde fremtidens arbejdskraft. Og hos Haldor Topsøe spidsede man ører, da eleverne kom med deres forslag fredag eftermiddag den 5. februar. "Der var meget sterilt og tandlæge-agtigt i forhold til, at det er en familievirksomhed. Der burde komme mere personlighed ind i interiøret. Hvad med at alle medarbejdere skriver deres navn med en farve på en væg. Det ville også skabe fællesskab, hvor alle følte, at de havde en plads i virksomheden", lød et af forslagene fra eleverne. Ole Stahl fra Haldor Topsøe var begejstret for at få elevernes perspektiv. "Deres forslag var fuldstændig 'spot on'. Haldor Topsøe lægger jo stor vægt på, at det er en virksomhed med en familieånd, men de havde ret i, at medarbejderne og deres familier også skulle inddrages i den ånd", sagde han.

Hvordan skaber vi energi?

Elever, som havde besøgt Dong Energy, havde fokus på at skabe energi gennem socialt samvær og bevægelse. En app skulle her hjælpe med at ryste posen, når man gik ned til frokost, og valgte en ny plads for en i kantinen for at møde nye ansigter på tværs afdelingerne. "Det er sindssygt inspirerende at se socialt samvær som vejen til at skabe energi i virksomheden. Og det er stærkt set, at vi er nogle vanedyr, hvor kantinen er et godt sted at udfordre folk til at tale med nye ansigter. Vi lover, at vi tager jeres forslag med tilbage", sagde Christian Jørgensen fra Dong Energy efter fremlæggelsen. Christian Jørgensen var heller ikke i tvivl om vigtigheden af at invitere eleverne indenfor i virksomheden. "Det er fremtidens talenter, som sidder i salen, og giver os sandheden i øjenhøjde - uden omsvøb. Hvis vi ikke lytter til dem og deres behov, så dør vi som virksomhed".

Store ører på nye ideer

Sidste gruppe havde besøgt Microsoft. Forinden havde de fremlagt virksomhedens HR-direktør idéen om en bootcamp, som skulle indeholde en konkurrence med en pose penge og en jobsamtale som præmie. Og forslaget havde fået direktøren til at rette ryggen og lytte med store ører, fortalte Kirsten Panton fra Microsoft. "Lige nu rekrutterer vi en stor del direkte fra universitet, så en bootcamp var en virkelig ny og interessant ide", sagde hun. Stress var også et punkt under fremlæggelsen, hvor der blev sat fokus på behovet for at skille arbejde og privatliv fra hinanden. En app skulle hjælpe medarbejdere med både at lægge mobilen fra sig og slå skærmen ned. "Vi er en virksomhed, hvor folk arbejder meget, og vi oplever, at nogle går ned med stress. De unge var hjemme og tale med deres familie om, hvad det betyder, når man bliver ramt af stress. Og at ens job har en større betydning end blot lønchecken", siger Kirsten Panton.

Tænk innovativt

Mikkel Brinch og Ditte Ravn fra 8.B, der havde været hhv. hos Dong Energy og Microsoft, fandt det meget lærerigt at skifte skolebænken ud med en arbejdsplads. "For mig var det en øjenåbner, at Microsoft var andet end power points. Og så lærte jeg ikke at være bange for at stille de store chefer spørgsmål", sagde hun. Mikkel Brinch nikker. "Det er rart at blive taget seriøst af en stor virksomhed. Og så lærer man virkelig meget ved bare at springe ud i tingene".