Lad en erhvervspilot lande projektet

Med en erhvervspilot-ordning giver Aabenraa Kommune virksomheder et tilbud om at få én fast kontaktperson, som kan følge virksomheden igennem et sagsforløb omkring udvidelse, flytning eller etablering af virksomhed. Med en erhvervspilot får virksomheden således en stifinder, der er klar til at hjælpe, guide og vejlede et projekt gennem myndigheder, bestemmelser og gældende lovgivning.
En af de virksomheder, der har benyttet sig af tilbuddet, er Naturmælk i Tinglev.
“Med erhvervspilot-ordningen viser Kommunen, at man er en aktiv medspiller, når det gælder om at skabe gode forudsætninger for erhvervslivet i kommunen. Og jeg er ikke i tvivl om, at ordningen vil være med til at give et endnu bedre erhvervsklima i Aabenraa Kommune, hvilket i sidste ende vil være med til at skabe nye arbejdspladser,” vurderer mejerichef Leif Friis Jørgensen fra Naturmælk.
Det økologiske andelsmejeri Naturmælk har siden starten i 1994 været igennem flere udvidelser. Succes med en række nye produkter og evnen til hurtigt at tilpasse sig markedet gør, at man nu igen er klar til en betydelig udvidelse af mejeriet.

Søg hjælp

“Vi læste om mejeriets planer i pressen og tog derfor kontakt til Naturmælk for at høre, om man var interesseret i at få en erhvervspilot på projektet. Normalt er det selvfølgelig virksomhedens ansvar selv at søge hjælp,” siger Peter Mumm, som sammen med Ellen Kankelborg er Kommunens to erhvervspiloter.
“Det er nemlig en god idé at starte med at kontakte en erhvervspilot og gøre det så tidligt som muligt, når man har planer om at etablere, udvide eller flytte en virksomhed. Vi anbefaler, at man tager en snak med os, inden man kontakter rådgivere og landmåler. For hvis nu vi med det samme kan fortælle, at det ikke kan lade sig gøre, som man oprindeligt har tænkt sig, eller det bare ikke er en optimal placering, så slipper man for at spilde både tid og ressourcer på noget, der alligevel skal nytænkes,” siger Peter Mumm.
“Desuden er det en god idé, at en proces køres i den rigtige rækkefølge. En god køreplan for projektet beskriver blandt andet, hvilke forhindringer der kan komme hen ad vejen, og hvilke regler og love der skal tilgodeses. Det gælder om at skabe en smidig proces omkring projektet, for jo hurtigere man kan få det grundlæggende på plads, jo hurtigere kan man komme i gang og komme videre,” lyder det fra erhvervspiloten.

Planen er klar

I Naturmælks tilfælde fandt den indledende samtale mellem virksomhed og erhvervspilot sted kort før jul, og så mødtes man igen først i det nye år.
“Umiddelbart har jeg allerede gjort mit arbejde færdigt. De planer for en udvidelse, som Naturmælk har, ligger nu inden for gældende lovgivning og kan fint rummes i den eksisterende lokalplan. Det er selvfølgelig godt, for skulle der en ny lokalplan til, ville det have udskudt processen betydeligt,” konstaterer Peter Mumm.
“Det har været godt, at vi er blevet gjort opmærksom på de love og bestemmelser, der gælder. Meget ved man selvfølgelig godt, men i skyndingen kunne man jo for eksempel komme til at rydde et hegn, der er fredet, eller gøre andre ting, som man ikke må ifølge de regler, der gælder for området,” siger mejerichef Leif Friis Jørgensen.
“Ja, selvom det måske er små ting, så er man selvfølgelig bundet af en lokalplan. Senere i forløbet skal man være opmærksom på regler omkring brandsikring, mængden af dagslys i bygningen og så videre, som altsammen skal være opfyldt,” supplerer Peter Mumm.
“Når vi har skitseret projektet og lavet en køreplan for, hvad der skal til for at komme i mål, inviterer vi Naturmælk til et dialogmøde med vores erhvervsbyggesagsbehandler og eventuelt andre relevante personer, så virksomheden og dens arkitekter er klædt på til at føre det endelige projekt ud i livet. Det er der, Naturmælk står nu,” siger Peter Mumm.