Vi har fået nye værktøjer

Den hårde tone blandt lederne på Roust Træ A/S, fik chefen til at tænke i nye baner, og det har givet resultater, hvis man spørger medarbejderne. Værkfører Ole Pedersen siger eksempelvis:

“Mange af os har været her så længe og kender hinanden så godt, at det kan ryge op i det røde felt. Kurset har været en øjenåbner for mig. Birgit har været god til at relatere teorien til vores virksomhed. Nu kan jeg forstå reaktioner fra kolleger i dagligdagen og har fået værktøjer til at forebygge, at situationer går op i en spids. Jeg har også fået større forståelse for, hvilken type menneske jeg står overfor. “

Også produktionschef Søren Schmidt er glad for, at man har fået nye øjne på hinanden og hinandens arbejde:

“Det er en stor Pedersen-familie, der sidder på magten, og det kan være svært at håndtere. Jeg kom selv til Roust Træ for 10 år siden og skulle lave den om fra en håndværks- til en industrivirksomhed. Jeg fik helt frie hænder, hele virksomheden blev vendt rundt, og medarbejdere blev placeret på nye poster. Jeg tror, at også Pedersen-familien har lært rigtig meget af kursusforløbet.”

Værkfører Preben Hansen er enig i, at det har været en øjenåbner at deltage:

“Vi har virkelig fået værktøjer, vi kan bruge til noget. Når man kommer til virksomheden udefra, kan man se, at der er behov for at kommunikere på en mere sober måde,” siger værkføreren, mens Teknisk chef og kommende administrerende direktør, Claus Pedersen suplerer:

“Tonen ændres ikke fra den ene dag til den anden, men når situationen opstår, vil man overveje sin kommunikation og relatere til, hvad vi har gennemgået på kurset.”

Roust Træ A/S er etableret som en tømrerforretning af den nuværende adm. direktør Robert Pedersens bedstefar i 1925. Udbygget med savværk i 1948, spærfabrik i 1970 og elementer til byggeri i 1977. Bygningselementer, Isoment, udgør nu 80 procent af omsætningen, og der er fortsat spærproduktion.