Ambitiøse og spændende visioner for de næste ti år

Hvidovres idrætsforeninger, ungdomsskoler, gymnasium samt skolebestyrelserne har så fire uger til at forholde sig til de strategiske visioner for kommunens arbejde med eliteidræt frem mod 2020. Politikken indeholder en definition af eliteidræt i Hvidovre Kommune, samt overordnede målsætninger, visioner, indsatsområder og målepunkter i forhold til tre punkter: Udøvere, foreninger og samarbejde. I forordet til den idrætspolitik der snart sendes i høring, står der, at Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner: - Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser. Når lokale klubber fra Hvidovre præger turneringstoppen; kæmper i pokalfinaler og hjemtager medaljer fra internationale stævner gør det os Hvidovreborgere stolte med følelsen af at være en del af noget stort. Samtidig er eliteudøverne nogle vigtige rollemodeller, som vores børn og unge kan spejle sig i, og som viser, at det er muligt at blive blandt de allerbedste idrætsudøvere ved at dyrke sin idræt her i Hvidovre. - Vi vil udvikle eliten på en balanceret måde, så idrætten har plads til alle, men så de, som vil og har evnerne, kan få lov at blomstre og forfølge store drømme, står der videre i forordet, der er underskrevet af Helle Adelborg og Niels Ulsing: - Vi vil skabe samarbejde mellem foreninger, folkeskoler, ungdomsuddannelsesinstitutioner, kommunens afdelinger, institutioner og erhvervsliv for at realisere vores mål, som er ambitiøse, men bestemt også realistiske.

Al idræt er god idræt

Her følger nogle væsentlig uddrag af forslaget til den kommende elitepolitik: - I Hvidovre er ambitionen, at al idræt er god idræt. I Hvidovre Kommune støttes idrætten generelt gennem den kommunale støttemodel, men samtidig ønsker kommunen at gøre endnu mere for at støtte eliteidrætsforeningerne med deres elitearbejde, så de kan fastholde og udvikle det sportslige niveau - både i forhold til talentudvikling og til egentligt elitearbejde. - I Hvidovre Kommune skal der ikke være noget loft over, hvor dygtig man kan blive til sin idræt. Hvidovre Kommune vil kendes som en dynamisk idrætskommune, hvis foreninger og udøvere er kendte og respekterede ud over kommunens grænser. Dette kan vi leve op til fordi Hvidovre har enkeltudøvere og hold, der konkurrerer på højeste nationale og til tider også internationale niveau. Derfor er det også naturligt, at udøvere fra Hvidovre Kommunes foreninger er repræsenteret på relevante landshold og bliver udtaget til EM, VM og OL. Hvidovre Kommune har attraktive talentudviklingsmiljøer, der udover at skabe de bedste forudsætninger for sportslig udvikling, også helt naturligt - støtter op om at skabe hele mennesker gennem muligheden for en god skolegang og en solid uddannelse.

Tre aspekter

- Et vedvarende og seriøst elitearbejde handler om at få resultater på kort sigt, og opbygning af en solid talent- og eliteudvikling i foreningerne på lang sigt. Derfor er elitearbejdet en kontinuerlig udvikling med fokus på idrætslig succes og en langsigtet sportslig og organisatorisk udvikling. I Hvidovre tror vi på, at vi kan nå vores vision ved at sætte fokus på tre aspekter af elitearbejdet: Udøverene: Vi vil skabe de bedste rammer for, at den enkelte idrætsudøver kan fokusere og fordybe sig i sin træning, samtidig med at udøveren kan få en god uddannelse og en dagligdag, der hænger sammen. Foreningerne: Vi vil gennem målrettet støtte skabe sunde, dynamiske og stærke foreninger, der kan løfte alle sider af talent- og elitearbejdet. Samarbejdet: Vi vil facilitere et udbygget, ligeværdigt og uforbeholdent samarbejde mellem eliteidrætsforeningerne i Hvidovre. Ved at dele ressourcer, viden og kompetencer tror vi på, at Hvidovre Kommune kan blive en endnu mere attraktiv idrætskommune, som er interessant for de største talenter, de bedste elitesportsfolk, de dygtigste trænere og for erhvervsvirksomheder i og udenfor kommunen.

Der stilles høje krav

- Der er ingen elite uden dygtige udøvere. Hvidovre Kommune er i dag en attraktiv kommune at dyrke idræt, men vi tror faktisk på, at det kan blive endnu bedre. Vores foreninger har elite- og talentudviklingsmiljøer, som er attraktive for de største talenter og eliteudøvere og det skabes gennem vores støtte via Elite2650. Men gennem en stærkere og målrettet koordination mellem Kultur- og Fritidsafdelingen, Skole- og Klubafdelingen og ungdomsuddannelsesinstitutioner i Hovedstadsområdet kan der skabes endnu bedre sammenhæng i talenternes dagligdag, så der er tid til både skole og træning. - Vi vil arbejde for, at Hvidovre Kommune bliver Team Danmark elitekommune indenfor de næste 10 år og vi vil arbejde for, at vi får mulighed for at tilbyde ungdomsboliger til de bedste udøvere, der ønsker at kombinere uddannelse og eliteidræt. - Eliteidrætten er afhængig af stærke foreninger. Derfor stiller vi høje krav til de foreninger, som får støtte til elitearbejdet. Vi ønsker kun at støtte foreninger med nedskrevne politikker, så ildsjælene bliver brugt strategisk og ikke brænder ud. Samtidig kræver vi realistiske, men ambitiøse målsætninger, højt uddannede trænere samt at alle modtagere af Elite 2650-støtte kan konkurrere med de bedste i landet på resultater og/eller på talentudvikling.

Erhvervslivet skal på banen

- I Hvidovre Kommune skal eliteforeningerne føle og mærke, at de er en del af noget større - til gavn for dem selv. Hvidovre Kommune har ikke en stor og økonomisk stærk elitemotor, der selvstændigt kan trække en eliteudvikling. - Vi tror derimod på at Hvidovre Kommune har mange mindre, men samtidig stærke elite- og talentudviklingsmiljøer, der ved at bruge hinanden rigtigt kan konkurrere med de største danske elitemiljøer. - Hvidovre Kommune arbejder med udviklingen af en samarbejdsaftale mellem eliteidrætten og erhvervslivet i Hvidovre Kommune, TeamElite 2650, med oprettelse senest i 2018.