Stop budgetoverskridelserne i Aarhus: Venstre ønsker skærpet projektledelse på store projekter i fremtiden

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.

Aarhus Kommune har en stor opgave foran sig: At holde sig inden for budgetterne for de store projekter.

Vi har gang på gang set eksempler på, hvordan budgetter - på særligt store projekter - bliver overskredet. Det skaber økonomiske problemer, og når regningen skal betales, hvor skal pengene så komme fra?

Det korte svar vil jo være aarhusianerne, hvilket kan føre til, at aarhusianerne mister tillid til kommunen og byrådet. Eksempler som Aarhus’ nye stadion, letbanen og de kommende planer om Atletikstadion og Sportens Hus viser tydeligt dette problem.

Vi bør erkende, at der er flere grunde til, at disse projekter ofte overskrider deres budgetter og tidsplaner. En af de primære årsager er, at vi har en tendens til at være for optimistiske og undervurdere, hvad der kræves af penge, tid og ikke mindst ledelse. Derudover ser vi ofte, at der præsenteres ”for gode” estimater, og at der ikke altid bliver tjekket grundigt nok for at finde de reelle omkostninger – bevidst eller ubevidst.

For at undgå disse problemer bør vi som kommune og byråd ændre vores måde at arbejde på. Vi skal sikre, at der afsættes penge til at få hjælp fra eksperter, når vi planlægger større og mere komplekse projekter, samt sikre kompetent ledelse. Ved at bruge pålidelige data kan vi bedre forstå de omkostninger, der vil være, før projekterne går i gang. Det vil hjælpe os med at træffe kloge beslutninger og undgå de ubehagelige overraskelser.

I dag har Aarhus Kommune en bygherrerådgiver tilknyttet de fleste store projekter, og det fungerer fint i mange tilfælde. Men til de mere komplicerede projekter som stadion og letbane må vi indse, at vi har brug for ekstra hjælp i form af både kompetente rådgivere indenfor det specifikke område, samt dygtige ledere.

Den nuværende rådgivning er ikke altid nok, især når kommunen ikke har tidligere erfaringer med disse projekter. Derfor mener vi i Venstre, at der blandt andet skal være en uafhængig tilsynsførende, som kan vurdere, hvordan projekterne forløber, og sikre, at alt forløber som planlagt.

Vi kan finde inspiration flere steder, og vi bør kigge ind i modeller, vi kan se, der fungerer andre steder. Det kunne eksempelvis være det, der kaldes ”Five Case Modellen” fra Storbritannien.

Denne model hjælper med at sikre, at ressourcerne bliver brugt effektivt og ansvarligt ved at kigge på fem områder: formål, økonomi, indkøb, finansiering og ledelse. Ved at følge denne tilgang kan vi skabe en mere gennemsigtig proces i Aarhus.

I Venstre vil vi sikre, at vores investeringer er bæredygtige og gennemsigtige, så vi ikke kun bygger for i dag, men også for vores fremtid. Aarhus Kommune må forpligte sig til at være ansvarlig, så vi sikrer en tillid fra aarhusianerne og sikrer, at fremtidige projekter ikke bliver en økonomisk byrde.

Lad os tage ansvar for vores budgetter og sikre, at Aarhus forbliver en by, vi alle kan være stolte af.