Har vi en god ældrepleje i Norddjurs?

Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.

Norddjurs Kommune ligger ifølge NB-ældres analyse af ældrepleje på en 8.-plads over de bedste steder at blive ældre i Danmark.

Kernen i en velfungerende hjemmepleje er samarbejdet mellem borger, pårørende og medarbejdere. For at kunne yde god pleje skal medarbejderne kende det enkelte menneske både fysisk, psykisk og socialt. De møder mennesker i både hverdag og livskrise, og hver situation kræver faglig indsigt og menneskelig forståelse.

Vi ved, at medarbejderne i omsorgen besidder store kompetencer og et stærkt engagement. Samtidig ved vi, at borgerne helst vil møde de samme, velkendte ansigter – det skaber stabilitet, tryghed og bedre samarbejde i hverdagen.

Med den nye ældrelov står hjemmeplejen over for markante forandringer. Mindre teams og såkaldt bruttonormering bliver de nye rammer. Bruttonormering betyder, at medarbejderne får en samlet økonomisk ramme til opgaverne, i stedet for at hver enkelt ydelse styres minutiøst. Det kan give større fleksibilitet og mindre detailstyring, hvis vi bruger det klogt.

I mange år har minuttyranni og omfattende registrering fyldt alt for meget. Det har taget fokus fra relationen til borgeren. Derfor er det positivt, at den nye lov giver borgeren mulighed for, inden for givne rammer, at være med til at definere, hvilken hjælp der giver mest mening i hverdagen. Det bringer relationen tilbage i centrum og understøtter hjælp til selvhjælp, så den enkelte kan bevare mest mulig selvstændighed.

Men det kræver realistiske rammer. Vi må sikre, at de nye arbejdsformer ikke blot bliver en skjult spareøvelse, hvor flere opgaver skal løses inden for samme økonomi. Medarbejderne skal have tid og muligheder til at få hverdagen til at hænge sammen, frem for at skulle “passe foden til skoen”.

SF mener, at kvalitet skabes af mennesker, ikke af systemer. Fremtidens ældrepleje skal bygge på tillid: tillid til medarbejdernes faglighed, tillid til samarbejdet med borgerne og tillid til, at vi politisk vil prioritere velfærden.

Kun gennem samarbejde og tilstrækkelige ressourcer kan vi skabe en omsorg, der er værdig, nærværende og bæredygtig, for både borgere og medarbejdere.