9-årig indlagt med 2,57 i promille

Esbjerg Kommune har de senere år været hårdt ramt af dårlige sager på børne- og familieområdet.
Det har fået kommunen til at kaste hundredvis af millioner kroner efter området, hvor der er luget ud og ryddet op efter masser af menneskelige fejl.
Men bedst som der er dømt såkaldt 'Paradigme-skifte' på området, byrådets nyeste tiltag for at få styr på de mange øv-sager, dukkede en ny én i dag op.
Her kom det nemlig frem, at en 9-årig dreng var blevet indlagt på sygehuset med 2,57 i promille efter lang tids svigt fra moderens side, uden at kommunen greb ind - trods adskillige advarsler fra flere sider. Det er nu kommet frem, at det er Esbjerg Kommune, som Folketingets Ombudsmand, Jørgen Steen Sørensen, kritiserer for at have overhørt adskillige underretninger og undladt at gribe ind og give det unge søskendepar den hjælp, de havde brug for. Sagen er nogle år gammel, men ikke desto mindre udtales der nu igen hård kritik af kommunen.
Ifølge dagbladet JydskeVestkysten sendte politi, skole og borgere 11 underretninger af sted til den pågældende kommune, uden at der blev grebet ind. Først da den ene af de to søskende i en alder af ni år blev indlagt på sygehuset med en alkoholpromille på 2,57 efter at have drukket to til tre liter rødvin tog kommunen affære, skriver jv.dk. Børnene blev herefter akut anbragt på en døgninstitution.

Vi handler på det

Til Lokalavisen Esbjerg siger nuværende formand for Børn & Familieudvalget Diana Mose Olsen:
"Vi får en kritik, der er berettiget. Sagen ligger tilbage til 2011, hvor vi ikke havde ret godt styr på sagsbehandlingen. At drengen ender på sygehuset, er fuldstændig uacceptabelt," siger Diana Mose Olsen, der dengang var medlem af udvalget, men ikke formand.
En periode, hvor kommunen også led under den såkaldte Esbjerg Sag, og hvor staten sendte en Task Force til kommunen for at se på sagerne.
Her trak man blandt andet 100 sager ud og fandt fejl i 77 procent af dem.
"Og kiggede man på andre sager fra dengang, ville man sikkert også kunne finde fejl i dem. Det var bestemt ikke godt nok dengang, men det er også derfor, at vi har handlet på det," siger Diana Mose Olsen og fortsætter:
"Vi er i gang med den rigtige udvikling, men kritikken rammer selvfølgelig. Også fordi den netop rammer lige der, hvor den var gal. I vores passivitet i sagsbehandlingen. Men som jeg siger, har vi handlet på det. For eksempel sidder vores rådgivere ikke med så mange sager længere. I dag har de 37 i gennemsnit pr. rådgiver, mens de tidligere sad med måske 60 eller 70. Så vi arbejder meget målrettet med at forbedre sagsgangen på det her område, men det ændrer ikke på, at det her er en meget ulykkelig sag, hvor vi ikke har handlet godt nok."