It-ballade: Politiet kan ikke selv overholde loven - og det bliver ved

Puklen er vokset etaten over hovedet - nu sætter politiet flere it-projekter på pause.

Det skriver Rigspolitiet i en pressemeddelelse.

Listen af igangværende it-projekter i politiet har de seneste år vokset sig for lang i forhold til politiets kapacitet til at sikre fremdrift og afslutte projekterne.

Derfor har Rigspolitiet set nærmere på, hvordan ressourcer og opgaver kan matche hinanden. Det betyder, at flere ufærdige eller planlagte it-projekter i politiet foreløbig sættes på pause eller ikke bliver sat i gang.

Indtil for nylig havde politiet en it-udviklingsportefølje på 83 igangværende eller kommende it-projekter. Nu arbejder politiet med en portefølje på 45.

Alle forretningskritiske projekter gennemføres

Sideløbende med den ændrede prioritering af it-projekter har Rigspolitiet iværksat en række forandringsinitiativer, som skal bringe organisationen op på et højere it-modenhedsniveau.

Initiativerne skal blandt andet bidrage til styrket eksekvering, håndtering af legacy-udfordringer, reduktion af teknisk gæld og styrket compliance.

»Rigspolitiet arbejder allerede målrettet med for eksempel at håndtere problemerne med overholdelse af gældende regler i udbudsloven. Dette arbejde har pågået siden 2017, og der er sket forbedringer. Der er imidlertid fortsat udfordringer bl.a. pga. mangel på it-ressourcer, og replanlægningen vil desværre forværre politiets udbudscompliance,« skriver Rigspolitiet i et mailsvar til Lokalavisen.dk.

Indsatsområdet om styrket compliance relaterer sig til, at den forsinkede nyudvikling af systemer og processer med mere, giver politiet problemer med at leve op til gældende regler og lovgivning på udbuds- og databeskyttelsesområdet.

Den forældede it (legacy-systemer) og udfordringerne med eksekvering på it-udviklingen har nemlig konsekvenser for politiets datahåndtering og for politiets evne til at udbyde og genudbyde kontrakter.

Blandt projekter, der udskydes, indgår blandt andet genudbud af kontrakter, som enten er udløbet eller står over for snarligt udløb. Politiet vil derfor få flere aftaler, der ikke er udbudt rettidigt.

»Det må derfor forventes, at der vil være udfordringer hermed de kommende år, men der vil være fokus på, at lave en plan for håndtering af udbudsudfordringerne på de enkelte kontrakter i takt med at de identificeres,« oplyser Rigspolitiet.

Vokset over hovedet

Antallet af it-projekter under udvikling i politiet skal nemlig reduceres, efter at mængden de seneste år har vokset sig op over, hvad politiet har kapacitet til.

Det betyder, at en række igangværende og planlagte it-projekter foreløbig sættes i bero, mens et antal ellers planlagte projekter ikke bliver sat i gang.

»Vi har generelt en god og stabil it-drift i politiet, men når det kommer til at udvikle nyt, er vi udfordret på en række områder som for eksempel legacy – altså at mange af vores systemer er baseret på gammel it-arkitektur og -teknologi. For at kunne nå i mål med de mest kritiske projekter, er det nødvendigt at prioritere i den samlede portefølje af it-udviklingsprojekter. Det betyder samtidig, at en række projekter må sættes på pause, mens andre ikke vil blive påbegyndt,« siger Stig Lundbech, it-direktør i Rigspolitiet.